新形势下现代交通单位管理中企业文化的定位分析

[摘要]随着现代交通单位管理研究的不断深入及社会经济发展水平的不断提升，企业文化理论及管理方式也愈加完善。在现代交通单位管理水平不断提升的同时，必须重视企业文化，准确定位企业文化在现代交通单位管理中的作用，只有这样才能实现交通单位的社会效益与经济效益，这也是现代交通单位管理的发展方向。为此，本文主要对新形势下现代交通单位管理中企业文化的重要性与定位进行了分析与探究。

[关键词]现代交通单位管理；新形势；企业文化；定位；重要性

企业文化是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统，它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是交通单位员工的经营理念、价值观和企业精神。现代社会已进入“文化制度”的时代。当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。现代市场竞争已越来越表现为企业文化的竞争，竞争的结果是拥有先进文化的交通单位得到生存和发展，拥有落后文化的企业被淘汰出局。用先进文化全面提升交通单位核心竞争力，引领交通单位在新型工业化道路上持续健康发展，这是新时期交通单位文化建设的方向。

一、新形势下现代交通单位管理中企业文化的重要性

1、企业文化促进了交通单位的可持续发展

随着社会经济的发展，企业间的竞争逐渐激烈，交通单位为了迎合市场需求不断地调整自身的各个方面，企业文化也随之发生了改变。现代交通单位文化更多的是将企业文化管理各方面的内容与企业的经济效益和社会效益紧密地联系在一起，通过企业文化的传播，树立交通单位的形象并展现企业的实力，从而推动交通单位更好的发展，也正因如此，企业文化在现代交通单位管理中凸显重要。大多数交通单位管理者在经营管理的过程中，都会结合自身的实际发展状况，并明确交通单位的发展方向，通过对企业文化内容的不断调整和丰富，使企业文化发挥自身的作用，促进交通单位的发展，为交通单位在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2、企业文化提高了交通单位的综合竞争实力

企业文化作为交通单位可持续发展的动力，能有效地提高交通单位的综合竞争实力。这是因为企业文化能够为交通单位员工提供优良的工作氛围，在这样的环境下，交通单位员工的个人素质会得到全面的提升，从而调动了交通单位员工的积极性，交通单位员工的配合与合作能够有效地推进交通单位的改革与发展。现代交通单位在不断地创新经营管理模式，以适应经济格局的发展，企业文化所创造的交通单位氛围，能够促进交通单位经营管理的创新与发展，从而提高了交通单位的综合竞争实力。交通单位在发展的过程中，存在着未知和变数，只有将企业文化深入员工的内心，才会促使员工与交通单位风雨同舟，共创未来。因此，好的企业文化能够促进交通单位管理的创新与发展，从而提升交通单位的综合竞争实力，为交通单位在激烈的市场竞争中赢得发展。

3、企业文化增强了交通单位内部的凝聚力

企业文化来源于交通单位的经营实践，是在交通单位发展过程中逐渐形成的一种无形文化资产。这种以自身价值为核心的企业文化管理方式，对现代交通单位来说具有十分重要的作用，其中之一便是能够增强企业内部的凝聚力。随着经济的发展和社会的进步，人们的生活质量得到提高，生活理念发生了改变，已不再局限于物质生活的追求，精神文化需求成了当下人们生活追求的一大重点。交通单位通过文化管理创建文化传播平台，在满足员工需求的同时，获得了交通单位员工的认同感，使员工积极地参与到企业的建设中，从而将交通单位多方面的力量全面融合，形成交通单位内部的凝聚力，提高交通单位的竞争实力，促进交通单位更好的发展。

4、企业文化提升了交通单位的管理水准

正因为企业文化能够提升交通单位内部的凝聚力，并调动了员工的主动积极性，这样就会发挥交通单位人才的力量，通过交通单位员工的参与，交通单位管理者能够全面地掌握交通单位的发展方向，根据企业当前的需求，不断地创新管理理念，从而提升交通单位的管理水准。与此同时，交通单位在经营管理的过程中，要注重以员工为主体，从而挖掘出潜在的企业文化动力，使其更好地服务于交通单位的经营管理。

二、企业文化在现代交通单位管理中的定位

1、企业文化是交通单位的核心竞争力

交通单位长期生产经营过程中，只有形成交通单位自身文化，才能提升其核心竞争力。作为现代交通单位经营管理的重要组成部分，企业文化是交通单位核心竞争力形成与有效提升的基础条件。在交通单位管理中，必须进行企业文化专业机构的设置，以此对交通单位精神、价值观等进行全面总结、提升与创新，并与交通单位主体工作、发展战略相结合，进行交通单位特色文化的建立。同时应对交通单位员工诚信度加以重视，提升员工的服务态度与工作效率，为交通单位可持续发展提供可靠的保障。

2、企业文化是交通单位发展的精神动力

作为现代交通单位管理的主要内容，企业文化是交通单位发展的精神动力。只有在交通单位管理中重视企业文化、对文化充分利用，才能推动企业的发展，实现交通单位经济效益最大化。特别是在建立现代交通单位制度的过程中，应以企业文化为前提，提高员工思想政治意识。

3、企业文化是交通单位发展的方向

在现代交通单位发展中企业文化具有目标导向作用，是现代交通单位发展的方向。在交通单位长期生产经营中，企业文化可以引导交通单位更好地发展，特别是在企业文化氛围营造中，应重视交通单位目标。企业文化内的价值理念、行为准则等应与交通单位战略目标具有统一性，在交通单位全体员工共同努力下，企业文化管理制度的完善，对交通单位长远发展具有决定性的作用，其具有强烈的目标导向作用，在价值取向方面对员工具有极大的影响。

4、企业文化是交通单位品牌构建的主要载体

作为交通单位品牌形象构建的主要因素，企业文化是在交通单位品牌展示与形象塑造中占有重要位置，是交通单位经济实力的重要表现。企业品牌是交通单位凝聚力产生的主要条件，通过企业文化的推动，可对员工积极性与创造能力进行最大限度地激发，是交通单位经济实力持续发展的根本动力。企业文化和交通单位经济实力之间存在着密切的联系，是树立交通单位品牌的重要组成部分，品牌价值的实现是时间积累的过程，也是企业文化沉淀的途径，是交通单位长远发展的根本动力。

三、结束语

综上所述，作为交通单位灵魂与精神的支柱，企业文化是交通单位长期生产经营实践中形成的一种基本精神与凝聚力。在市场经济竞争中，交通单位为更好地适应社会经济发展的需求，必须重视企业文化，并将其作为交通单位发展的核心任务，实现交通单位的快速发展。

参考文献

[1]李俊山，刘俊生.提高企业核心竞争力的重要途径[J].沈阳农业大学学报（社会科学版）.2008（01）

[2]王耀华.试论我国企业构建学习型组织所存在的问题及对策[J].云南社会主义学院学报.

[3]李建华，王莉.关于企业文化若干理论问题的思考――兼论当前管理学界亟待思考的学科整合问题[J].湖湘论坛.2012（04）