假如迪斯尼收购了喜羊羊

网上热议此事有段日子了,最近有似乎很有谱的熟人也在说起这事。不妨假设一下,如果迪斯尼真的收购了喜羊羊,可能会有怎样的化学反应。

对喜羊羊来说,被迪斯尼收购无疑是又一个好机会,同时也会进一步巩固其在内地动画市场的地位。两部电影的先后大卖使喜羊羊真正把创意变成了品牌和收入。不过要知道在内地,具有电视台播出基础的动画品牌其实还有不少;其中的一些现在也正在做电影,也有再现票房成功的潜在可能。但迪斯尼这样的国际平台不是谁都能搭上的,其经验和资源将会为喜羊羊带来巨大的提升空间。这也不禁让人感叹,在发展潜力巨大的内地市场,先行一步的巨大价值,喜羊羊这样的鲤鱼跳龙门才是文化创意产业应有的魅力。

另一方面,虽然规模悬殊,但对于跨国巨头迪斯尼而言,此时收下喜羊羊这个中国小弟对其开拓中国市场大有裨益。比如后者在衍生产品等终端现已做得风生水起,这对迪斯尼未来进一步拓展品牌零售渠道很有帮助。此外,对迪斯尼来说,收购喜羊羊的战略价值或许还不在单纯的业务方面。众所周知,国际传媒巨头在中国经营的最大变数还是来自政策。迪斯尼十多年前就拍了中国题材的《花木兰》,结果当时的苦心图谋却因为一个偶然的意外事件而付之东流。时至今日,其在上海的迪斯尼乐园项目也仍磕磕绊绊。这也是为什么在当前的中美合作中,迪斯尼等好莱坞巨头现在都在强调本土化。那么请问相比在迪斯尼乐园里修几个亭台楼阁,与打出喜羊羊、灰太郎这张地道的本地牌,哪个更能体现中国元素和中国特色?

商场没有绝对的双赢,但在我看来,迪斯尼收购喜羊羊或许是一桩接近双赢或是有较多互惠可能的合作。但网上的很多人士显然不这样想。我也看了些评论,话题照例又是围绕着姓美还是姓中,为别人做了嫁衣啦,钱都让老美赚了等等。不禁感叹,一个民族最可怕的非他,而是自身想象力的匮乏。越是落后,保护主义越抬头。

现阶段利益上拿小头,在很大程度上是必然的。哦,喜羊羊不给迪斯尼跑龙套,难道要米老鼠和皮克斯给喜羊羊跑龙套?你现在就是一卖小家电的,难道还能跟国美、苏宁讲价?但若真想把品牌做大,和这样的强势渠道合作就是必然的。又要提《卧虎藏龙》的例子了――没有当时哥伦比亚捡到的大便宜,该片在影史上只会成为又一部赔钱的华语大片,哪会有后来在全球市场的风光,也就更没有之后的《英雄》等等华语片的发展了。说实话,这钱也该别人赚,你有没有本事把片子推广到全球各地?再说了,美国人也没义务帮咱们弘扬中国文化外加宣教海外友人。大家都会背《蜘蛛侠》里的那句“权力越大,能力越大”,但在现实世界,这句话其实应该反过来说。至于讨价还价,等到你足够强大的时候再说吧。现阶段还是舍不得孩子套不着狼,当然,这也要看你想生子如羊还是生子如狼了。