摩托罗拉:为女性提供更大发展空间

摩托罗拉　入选理由

性别歧视从职场角度来讲并不是一个新鲜的话题。在人才市场上和许多女性的职业生涯中，它已经变成了一种司空见惯的现象，或许有人认为这是社会分工的不同。对于这个问题的态度反映出企业对多元化发展的重视程度。摩托罗拉作为一家全球性的大型跨国公司，坚信不同的性别、文化、才能等背景的多元化人才会给公司带来更多的创造力。因此，在人才发展上，摩托罗拉给了女性充分的尊重和重视，针对女性在职场易遭到歧视和不公平待遇的问题，摩托罗拉特别推出性别多元化项目，倡导职业女性的发展，不仅吸引和保留了优秀的女性人才，也使女性员工在职场获得了公正的待遇和更多的发展机遇。

简介

摩托罗拉因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界。在无缝移动通信愿景的激励下，摩托罗拉员工致力于帮助你与所想和所需的人、信息以及娱乐进行简捷而且无缝的连接。我们通过向你提供最佳的产品、最好的体验、强大的网络和全方位的服务来实现这个目标。摩托罗拉是世界财富百强企业之一，拥有全球性的业务和影响力，2006年的销售额为429亿美元。

摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉(中国)电子有限公司，目前主要产品有手机、对讲机、无线通信设备等，产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有1家控股公司、3家独资公司、5家合资企业、18个研发中心和25家分公司，员工10，000多人。截止2006年12月底，摩托罗拉公司在中国投资总额约为36亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。此外，摩托罗拉在中国的研发投资达8亿美元。

问题

性别歧视是一个并不新鲜的职场话题。在人才市场上和许多女性的职业生活中，它已经变成了一种司空见惯的现象。从某种角度来讲，女性在不公平的就业和职场竞争中，处于弱势群体的地位。如何为广大的女性提供公平的就业环境和职业发展空间是关乎企业和女性的共同问题。

解决方案

在人才的发展上，作为一家大型的跨国公司，摩托罗拉强调多元化，认为不同的性别、文化、才能等背景的多元化人才会给公司带来更多的创造力。针对女性在职场易遭到歧视和不公平待遇的问题，摩托罗拉特别强调男女平等。除此之外，在摩托罗拉的多元化进程中，性别多元化作为其中不可或缺的一个组成部分，积极倡导职业女性的发展，吸引和保留优秀女性人才。摩托罗拉对于女性的尊重与重视是摩托罗拉公司文化的具体体现。保证女性员工享有平等的就业机会

在招聘上，摩托罗拉本着为所有人提供公平的原则，保证女性享有平等的机会，女性在摩托罗拉发展受到关心与重视，摩托罗拉希望女性员工去开拓更广阔的发展空间，利用多种机会提高职业素质与水平，以无比的信心在公平竞争的环境里，获得更高的荣誉和回报。在实践上，摩托罗拉采取了多项措施来促进这一目标的实现。比如，在继任计划中，关键岗位的候选继任人中必须有一位是女性。目前摩托罗拉有很多活跃在高层管理队伍的女性。

完善对员工的培养与培训项目

摩托罗拉为员工提供了多方面的培训与培养计划，以确保员工具备从事相应工作，履行自己的承诺所必备的知识、技能。摩托罗拉为每位员工，包括女性员工提供每年参加培训、学习的机会。为此专设摩托罗拉大学，该大学开发了针对专业技能和管理与领导力的各种系列培训项目，帮助不同层次的员工不断地提高，为未来的业务需求提供学习方案，使公司在行业中保持领先的地位。丽人商会：积极为女性员工开拓更广阔的发展空间

2005年5月，摩托罗拉中国公司专门设立女性员工组织：摩托罗拉中国丽人商会。摩托罗拉中国丽人商会旨在开创一种公司文化，在这种文化氛围中，女性无论是作为员工、消费者还是合作伙伴都将是一股与众不同的力量，为摩托罗拉在全球获得成功做出贡献。将摩托罗拉公司建成卓越雇主，使女性在公司里可以充分地施展才能和创造力，女性的成就和价值能得到充分的认同。积极组织女性参与各类社区活动，倡导和鼓励性别平等和多元文化的传播。

目前，摩托罗拉中国丽人商会的发展重点包括：制定女性领导能力培养计划；保持工作和生活的平德增进主要客户和业内人士关系网络，提供商业和技术技能；参与社区服务。在管理层的支持下，2006年丽人商会举办多起活动，如摩托罗拉亚太区丽人商会2006年度大会暨女性领导力论坛、走进MOTO感受未来MOTO新生代活动、国际妇女节精彩活动展现MOTO女性风采等。

成效

1、为女性员工职业生涯的发展提供了良好的机会 进入中国20年来，摩托罗拉中国公司的员工得到了充分的发展。目前，摩托罗拉中国公司的女性员工占员工总数的比例为52％，其中在经理层以上职位中女生占28％，总监级以上职位中女性达16％，高管职位中女性达10％。

2、进一步改善了摩托罗拉的商业合作关系，为摩托罗拉创造出独特的商业优势

摩托罗拉针对女性员工的职业发展开展了一系列活动，不仅激发了以女性消费者为源动力的市场活力，同时通过与女性决策者的合作，进一步改善了商业合作关系，从而为摩托罗拉创造出独特的商业优势。展望

摩托罗拉CEO爱德华．詹德精辟地指出：“对我而言，质量、职业道德和多元文化如同空气、水和电，没有它们寸步难行。它们更是摩托罗拉基业常青的最基本要素。”摩托罗拉致力于推动企业多元文化，旨在创建一种吸引、激发并欣赏不同力量并使之求同存异的文化氛围，使摩托罗拉成为员工、客户和合作伙伴的最佳选择。多元文化是公司的核心竞争力之一，对于将摩托罗拉建成世界一流的公司意义重大；多元文化是市场发展的客观要求，是吸引全球最优秀人才、满足多元化的客户需求、激励创新，拓展市场、沟通社会必不可少的有效途径。

由摩托罗拉中国提供相关资料