依靠信息技术缔造创新能力

哈尔滨电机厂有限责任公司副总工程师，兼任黑龙江省科技经济顾问委员会专家、黑龙江省制造业信息化专家组副组长、黑龙江省计算机学会常务理事、黑龙江省计算机用户学会副理事长、黑龙江省自动化学会常务理事。连续多年被评为黑龙江省制造业信息化先进个人。

随着市场经济竞争的加剧，中小型企业面对的是更加全球化、更加数字化的无国界竞争，面对不断快速变化的市场，它们的业务管理模式也必须调整变化，才能适应当前经济快速发展的需要。虽然近几年信息化工作的推广应用取得了一定的成绩，涌现出一批典型企业和成功案例，但中小企业信息化建设仍面临三个瓶颈问题：一是如何降低信息化工程的成本; 二是如何减少实施所需的人力物力投入，能够在短时间内见效益; 三是目前很多中小企业普遍还存在着核心竞争能力不足的问题，产品创新迟缓、企业管理粗放、不能快速响应市场、协同能力不够。解决上述瓶颈问题的办法就是运用信息技术提高中小企业的创新能力。缔造中小型企业创新能力的对策有以下四点：

首要任务是进行业务流重组，如果不进行业务流程重组，就是一个低水平的应用，充其量是企业实现经营管理电子化，并没有提高企业管理水平，一定不要将企业信息化做成电子化，业务流程重组可以实现企业的高效管理模式。

中小企业信息化要按着“总体规划、重点突破、效益驱动、分步实施”的原则进行稳步推进，实现管理的创新。使信息技术能够做到贯穿企业的全局，实现静态到动态管理、事后到事前管理、定性到定量管理，促进中小型企业信息技术应用,做到企业资源的优化配置。

积极推广数字化设计技术的应用，改变中小企业的产品设计的模式，实现技术创新。通过建立CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM集成的快速研发平台，建立摸块库实现变型设计开发将有利于缩短创新产品设计周期，提高产品质量和效率。

全球化制造业发展进程不断加快，越来越多的企业开始跨地域、跨国界进行协作制造和协作经营，借助公共信息资源建立中小型企业协作服务平台，降低了中小型企业信息化的风险和成本，提高了企业群体、区域和行业的协作能力和综合竞争能力。