阐述铁路施工技术管理相关问题

摘要：市场经济的快速发展,给我国铁路事业带来了良好的机遇,在这种大环境下,铁路施工企业应对未来进行准确的预测,努力提升自身管理能力,减少由于施工技术管理问题而对企业的发展带来的负面影响,采取积极的对手对策来确保工程质量,使企业经济效益和社会效益得以实现,从而推动我国铁路事业的发展进程。本文笔者对铁路施工技术管理相关问题进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：铁路，施工，技术，管理，问题

中图分类号：X731文献标识码： A

前言：为了适应铁路现代化和高速化的要求，我国铁路业提高了铁路施工技术的标准，这就使得铁路施工过程中铁路企业面临着越来越多的技术管理问题。因此，铁路企业应当深入思考当前的技术管理现状，积极的转变思维方法，采取有效的方法，以此全方位做好铁路施工技术管理方面的工作，提高铁路施工技术的质量，促进我国铁路事业的可持续发展。

1铁路施工技术管理的概述与原则

铁路施工技术的重点主要是施工技术，施工技术管理主要是由基础技术工作、铁路施工过程中的技术管理工作、技术的开发和技术的总结四部分组成。按照施工专业划分可以将施工技术划分为桥涵、隧道、轨道等12项施工技术。随着施工技术的不断发展及高铁的快速发展，高铁施工技术应运而生。在铁路施工过程中，必须坚持相应的原则，即“安全第一，预防为主，管理科学，保证质量”。

2铁路施工技术管理的现状

现阶段，在我国的铁路施工技术管理过程中尚且存在诸多不容忽视的问题，而能否处理好这些问题则直接影响着铁路事业的发展。从总体上来看，铁路施工技术管理过程中主要存在以下几方面的问题:1)管理层和施工层相分离是铁路施工技术管理过程中存在的一大问题。管理层和施工层在施工时没有进行应有的沟通，各个部门均独立的在各自的岗位工作，部门与部门之间的缺乏必要的联系，对铁路的正常施工带来了负面性影响。2)整个铁路施工过程受到诸多因素的制约。在铁路施工过程中，施工受到地域、气候等因素的影响，都会在一定程度上导致施工的质量降低，引发一系列的技术管理问题。3)传统的管理方式不利于铁路的施工。在传统的施工管理方式的影响下，在施工过程中存在着制度不健全等问题，这些问题会减缓整个铁路施工的进度。上述问题在我国铁路施工企业中普遍存在，由此引发的施工问题和质量问题可谓是屡见不鲜，所以，铁路施工企业要想最大限度的保证铁路施工的质量，提高企业的经济效益，那么就必须积极采取科学、有效的措施，以此强化及完善铁路施工技术管理工作，为施工工作的顺利开展提供可靠保障。

3加强铁路施工技术管理的措施

3.1施工前的技术管理

铁路施工前的技术管理主要有以下几方面:1)技术文件及相关图表。铁路施工过程中主要参考的资料便是技术文件以及相关的图表等数据资料，编辑技术文件、搜集数据资料的过程耗费了大量的人力、物力和财力，如果将这些文件或数据资料损坏或者丢失，会影响整个施工的进度，所以应当保存好相关文件和数据资料。施工企业要专门安排工作人员来保管施工所需的各项文件，并根据施工需求对这些文件和图表加以分类、保存，以便在需要时尽快找出，确保施工的顺利进行。2)数据资料审核。设计人员在设计过程中由于技术水平、工作态度等因素导致技术问题的出现，所以要对和施工相关的设计资料进行审核，确保数据资料的准确性。在施工之前，工作人员不仅要真正弄懂和施工相关的图纸，明确设计意图，如有不懂立刻和设计人员联系，保证施工的准确性;还要将施工中所需要的图纸准备齐，对施工的材料、铁路工程的结构尺寸了解清楚。3)施工技术交底。对施工技术交底是施工前期的准备工作中一项不容忽视的工作，技术人员在技术交底时，铁路施工工程的工作人员应当全部到场，充分掌握施工中水准点、桩点的具置。同时，在交底时应当对整个过程做记录，并对记录进行保存。4)施工计划安排的管理。在施工之前，应当合理有序的安排整个施工计划，促使施工的有序开展，对施工的项目、材料加以全面核查，系统化的安排施工的周期、人员等，为下一步施工打好基础。5)测量技术管理。测量技术是整个施工的关键，务必要对工程的技术人员及技术水平实施管理。技术人员要具备专业的技术水平，要有高度的岗位责任感。在施工前，应当对施工的路线、基桩的位置、工程的数量等进行详细核查，全方位的管理好各项测量仪器，根据施工要求，选用合适的测量仪器，以此减少或避免测量误差。

3.2施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理从以下三个方面进行:1)加强施工过程的管理。铁路施工是整个铁路工程的关键环节，由于整个施工过程比较复杂、施工周期较长，所以施工过程的技术管理成为整个工程的重中之重。施工企业总的负责人对整个施工过程进行合理安排，从整体着眼，使整个铁路施工过程在良好的秩序中进行。①对施工技术组织、质量保证体系、工程的进度等进行合理的规划。②要及时将工程的开工报告送到施工者手中，及时跟进工程的进度，并在施工过程中做好记录。③铁路施工项目总的负责人要经常到施工现场，加强对施工项目的监督，确保整个铁路施工的质量，在出现问题时要及时应对，提出合适的处理方案。2)加强工程实验技术的管理。工程实验技术是工程质量的保证，因而要求施工总的负责人对工程实验进行实时监督，记录并保存实验数据。工程实验过程中要认真检查施工材料的质量，使施工质量达到相关的标准。同时，还应当对混凝土等材料进行试验，使其配合比切实符合施工要求，并且记录并保存各项实验数据。3)强化验工工作的技术管理。在铁路施工一段时间后，应当定期检验施工情况，通过验工找出施工中所存在的问题，并根据这些问题采取针对性的解决措施，从而保证施工的顺利进行。在检验好已竣工的施工段之后，应当及时上报施工进度，以便为下个结算的施工工作做好充足的准备。

3.3施工结束后的技术管

理对于施工结束后的技术管理，一方面，在铁路工程项目基本完成后，相关负责人要搜集数据资料，并对这些数据资料加以整理，同时根据这些数据资料编写铁路工程和技术总结。在整个铁路工程完全竣工后，应当及时整理最原始的数据和资料，根据这些数据和资料编写文件，将这些文件和数据交给相关部门审核。另一方面，因受主观因素和客观因素的影响，施工完成后会遗留一部分工作，这便需要做好遗留工作的交接。在交接工作的过程中，必须出示交接证明，相关负责人要签字盖章，以明确责任。

3.4强化团队管理

所有的项目工程都是通过人组织材料而创造出的。只有纪律严明、富有创造力的施工队伍才能够完成一项优良质量的项目工程。所以铁路工程施工企业必须要营造出荣辱与共的环境,职责分明却又不失亲和力,使员工都能感受到自己是这个团队中的一员。施工企业管理人员要做到奖罚分明,多鼓励、多开展各类生活生产活动,从物质、精神上双管齐下,打造团队凝聚力。同时明确各施工队伍管理体制和各岗位的职责,明确权利。只有纪律严明的施工团队,面对技术复杂、工期紧逼的工程,坚决地服从指挥协调作业,才能实现按质按期完成。

4结语

综上所述，经济的快速发展给我国铁路事业带来发展机遇的同时也给铁路事业的发展带来了巨大挑战。在此背景下，铁路施工企业应当积极采取切实可行的措施，加强铁路施工技术管理能力，最大限度的减少或避免铁路施工问题，降低铁路施工经济损失，从而进一步推动我国铁路事业的有序发展。

参考文献:

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［2］崔云燕．浅析铁路桥梁施工技术管理与对策［J］．城市建设理论研究，2013，5(16):101－102．