多措并举提升学校管理效能

时间:2022-07-27 04:49:44

多措并举提升学校管理效能

学校的管理效能是指教育效能中的动态效能,是学校经过管理达到的一种最高级的教育、教学和社会效果及功能,是决定学校整体效能高低的保证因素。因此,提高学校管理效能就必须摒弃“家长式”“一言堂”的管理观念,必须树立强烈的民主意识,积极建立与教师之间的民主关系,切实实行民主型、服务型管理,懂得尊重教师、爱护教师,善于激发教师的成就感和责任感,为广大教职工提供能够充分施展自身才华的舞台。这样,才能使校园充满生机与活力,才能使每一个教师生活在教育的幸福中。

用目标和共识凝聚人心

学校要发展,就要提高管理效能,就需要教师们有一个共同的目标,让学校成为教师的一个幸福的“家”。这个“家”还要倡导“包容、快乐、高效”的六字理念。倡导包容,才能更好地团结在一起做事;倡导快乐,才能带出快乐的学生;倡导高效,才能更好地享受生活。

学校集众人之智慧,确立了以“生命、智慧、责任”为核心的办学理念,以“竹文化教育”为引领,以“携手攀登”为学校精神,以“天天进步一点点,年年跨越一大步”为校训,致力于创建一所滋养学生童年的学校,培养一批批拥有“竹”一样胸怀与品格的学子。有鉴于此,学校议定了五年规划:第一年,稳定基础,迈出坚实的第一步;第二、三年,小步慢跑,力求办学质量稳步提升;第四、五年,提升一大步,争取办成区域内知名学校。“独行快,众行远”。有了美好的愿景,朝着共同的目标,一群志同道合的人,在一个大家庭中,齐心协力,共同努力,快乐做事,一定能够创造出教育的奇迹。

以民主的制度彰显管理魅力

管理上水平,制度要先行。学校的荣辱兴衰,是与每一位教师的工作、学习和生活息息相关的,这也就决定了学校必须实施民主管理,必须创设和谐宽容的氛围。学校坚持遵循民主、平等的原则,各种规章、制度,以及校园改造项目等重大问题,在决策上都是由教师发起提议,再经过严格的集体讨论,形成决议后方能执行。如,建立师生校务办公会制度,设立议案、理由、办法等项,定期印制师生意见书,征求师生对学校校务的积极建议,做到了教师的话有人听,教师的事有处说,教师的困难有法解决,这种自下而上的管理思维、畅通的民主渠道保证了学校正常的教学秩序。

另外,教师大会是校长的咨询机构,也是学校最高决策、立法和审议机构,其决议对学校各级行政领导都具有一定的约束力。每个项目、每个规定的实施,都必须经过教师大会形成决议,同时校长、校务会、教师大会互相牵制,互相监督,提高了学校的管理效能,增加了管理的透明度。

以亲和力成为团队的剂

学校是教师、学生、家长交互影响下的各种矛盾的汇集处。因此,学校管理,既要“理”治,也要“情”化,情理并举,才是学校管理的真经所在。教师的思想问题或工作问题,不是一个行政命令就能解决好的,教师需要有一个转变和接受的过程,疾风暴雨式的管理模式简单、机械,完全不符合学校的实际,还容易引起教师的抵触情绪。因此,一位优秀的管理者应该是一位“恩威并济”的管理者,该讲原则时丝毫不能放松,但是与人相处时,应该平易近人,温和如春;与人交谈时应该平心静气、循循善诱、以理服人、以情感人,从而提高学校的管理效能。

以组织、协调能力助力学校发展

管理作为一种社会职能,其实质就是组织协调各方面的关系,尤其是协调人与人之间的关系。提高学校管理效能,其实就是组织、协调学校所有工作,保障工作有条不紊地进行,它包括校内协调和校外协调两部分。

近几年,学校班子一方面积极寻求区委、区政府、区教育局的大力支持,以改善学校的外部环境,另一方面积极谋划设计,完善学校的功能教室,改善办学条件。经过多方努力,学校的实验室、音乐室、美术室、图书阅览室、少先队活动室、体育器材室、心理咨询室也逐步建立起来了,一扫过去那种破旧、落后的样子。特别指出的是,在建设过程中,学校不仅要努力争取社会对学校的支持,还要十分注意凝聚团队的力量。工作中,校长亲自带领党员干部和教师们参加锄草、布置功能室等工作,为学生创造一个良好环境,做幸福的教育。因此,只要有人心上来了,蒸蒸日上的“能量场”也就形成了,团队的力量得以彰显。

以终身学习精神提升职业幸福感

会学习的人才能跟得上时代的发展。学校鼓励教师多学习,推荐阅读《第56号教室的奇迹》《爱的教育》《新教育》《新教育十年》等著作,举行“读书分享会”;让教师们走出去,到北京、黄山、秦皇岛等市向优秀学校和全国名校学习,回来后进行“二次培训分享会”,每一次的分享都会为教师打开一扇窗,看得更远。随着信息的飞速发展,学校陆续为教师提供了更多、更便捷的学习机会,网络、微信,随时随地可以向别人请教,与同仁交流。读书、培训犹如教师生命成长之双翼,使每个人在做一个幸福教师的体验中步入幸福人生!

随着教育改革的不断深入,教育事业也在不断发展。只有坚定教育本质,不断转变学校的管理模式,提升管理者的管理理念,使一群有着共同愿景的人全身心地投入到教育事业中,才能切实提高学校的教育质量。

(作者单位:河北省石家庄市东三教小学)

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