探析煤矿机电事故分析及预防措施

时间:2022-07-27 02:28:25

探析煤矿机电事故分析及预防措施

摘要:近年来我国煤矿安全事故的统计数字表明,煤矿机电事故已经位于所有煤矿事故中的第五位,仅次于顶板事故、瓦斯事故、运输事故和放炮事故。可以说,煤矿机电事故对煤矿安全生产具有很坏的影响,因此,本文在此背景下,对煤矿机电事故的原因及其预防措施进行研究具有非常重要的意义。

中图分类号:TU85 文献标识码:B文章编号:1009-9166(2011)011(C)-0151-01

引言:近年来我国煤矿安全事故的统计数字表明,煤矿机电事故已经位于所有煤矿事故中的第五位,仅次于顶板事故、瓦斯事故、运输事故和放炮事故。可以说,煤矿机电事故对煤矿安全生产具有很坏的影响,因此研究煤矿机电事故的原因及其预防措施,具有非常重要的意义。

一、煤矿机电事故的特点。1、煤矿机电事故大多为零星的单个事故为主,零星且离散的事故发生涉及面非常的广泛,因此,对于这种零星且离散的事故,它们的管理难度普遍较大且常常不能引起煤矿管理者足够的重视。2、煤矿机电事故常常具有同类性与重复性的特点。同类性与重复性的特点说明煤矿机电事故具有一定的规律性和可预防性,这说明煤炭安全事故是可以预防的也是可以管理的。3、煤矿机电事故中常常是以设备故障事故为主,其他类型的事故发生的概率没有设备类事故发生的频率高。

二、矿井机电事故原因分析。1、煤矿机电设备使用方法不规范,更新改造速度较慢由于历史的和现实的原因,我国当前部分煤矿存在着“重产出轻投入”的客观现实,我国很多煤矿具有的安全装备和机电设备数量普遍不足,且煤矿忽视了设备的投入使用量,使得煤炭安全生产工作所需设备严重不足。2、机电设备管理制度不健全,专业管理组织不完善2005年我国推出了“国家最新煤矿质量标准化标准”,这个标准规定每个煤矿矿井的开展,都需要配套有至17种基本煤矿机电管理制度。而就我国目前煤矿的现状来说,认真执行这一标准的煤矿不多,并没有根本落实并考核是否建立相应的管理制度,或是这些煤矿虽然建立了相应的管理制度,但普遍不健全执行程度和落实程度也不够。而一些煤矿设备监察管理人员的素质上也有待提高,这些人往往没有进行专业的培训,工作能力有待提高。对于煤矿机电监察、监督工作来说,它的专业性很较强,而且他们不但需要有相关的专业知识还要求他们全面的掌握相关的行业知识,这样才能做好相关的监察工作。并且,缺乏较为详细的操作说明又是国家现行的煤矿机电设备执行标准中的一大弊端,使得设备管理人员在执行相关的设备标准时,还有一定的可变通可回旋的余地,相关的界限不是十分明晰。这样不明晰的标准增加了煤矿机电设备的监管难度,再加上部分监管人员的工作能力差且工作的责任心不强,使得相关的监管工作存在很大的不足和漏洞。国家和煤矿对于这些问题的存在既没有系统的整改指导意见提出,也没有对具体的整改工作进行跟踪和落实。3、机电专业人才缺乏,在岗人员素质不高,培训工作不到位。煤矿行业的工作环境差且工作压力和风险性比较大,煤矿行业是一种高危行业,这些特质使得许多大学毕业生不愿意选择煤矿行业,煤矿行业的吸引力也不足。导致了目前我国煤炭行业所需的人才紧缺,许多煤矿常年都招不到优秀的对口毕业生,煤矿中技术工程师年龄结构不合理。

三、机电事故预防措施。1、煤矿设备改造资金的投入力度这需要我国广大煤矿对于现有的机电设备要不断地进行优化和升级,提高我国煤矿事业机电设备的装备水平,加大我国煤矿机电设备改造资金的投入力度,这些都是对煤矿机电事故进行预防的一个重要措施。逐步淘汰那些落后的、高耗能的和低效率的煤矿机电设备,提高煤矿机电设备的安全性和可靠性。2、加强煤矿机电设备的综合管理,完善煤矿机电专业管理组织。①应用计算机技术和网络技术对煤矿机电设备进行网络智能化管理,形成煤矿机电设备管理管理系统,推进我国煤矿的信息化、现代化和技术化水平。②对煤矿机电设备的基础性管理要不断加强,不断的完善煤矿机电设备的图纸和技术资料,不断的明晰机电设备的工作状态,不断的对员工进行培训,使得煤矿员工明晰设备的使用方法,力求达到零失误管理。③对于煤矿机电设备的使用规划和型号进行严格按照使用,且对于这些编号要不断地进行维修和更新。且在进行相关设备管理时,要引入全过程管理的概念,对于每一台设备要定期的进行性能测试,力争做到科学的管理和使用每一台煤矿机电设备。④对于国家最新出台的煤矿机电质量标准化标准要进行坚决的执行和落实。同时要根据国家的指导精神结合煤矿的具体实际情况,对于相关的细则和条例要不断的细化,同时对于执行情况和执行过程要不断地进行监督管理,对于各种规章、制度的执行和监督管理工作,要努力做到考核到位、落实有力。3、加强员工培训力度我国各大煤矿应该加大员工的培训力度,努力提高煤矿机电专业人员素质和工作能力;还应该不断的提高和完善员工的待遇水平,稳定煤矿机电专业现有的人才队伍。具体措施如下:①对于原有的招工模式不断地改变,强化培训新招聘员工的基本知识和基本技能,培训时间大约在一年左右,且应该对相关培训进行严格的考核。考核通过后方能取得煤矿机电专业的从业资格。②不断加强对于在岗员工的培训工作,定期的培训与考核在岗工人的实际操作技能和安全规范知识。在员工内部,树立全员学习和全过程学习的观念。③不断的完善煤矿专业的安全培训手段和培训方式的改进,努力提高煤矿企业的培训水平和员工接受培训的热情。④不断地提高煤矿行业员工的工资水平和福利待遇水平,引导员工树立正确的价值观和职业关,同时从精神上和物质上加强对员工的关爱,使煤矿专业人才队伍稳定,减少人才流失。

作者单位:连云港市煤炭工业公司贵州省金沙县川达煤矿

参考文献:

[1]李平,陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析[J].煤矿开采,2008,(4):88―90.

[2]侯瑞.论减少煤矿机电事故发生的可行性.科技情报开发与经济,2006(18):196―198.

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