建筑施工技术管理优化建议

时间:2022-07-24 05:11:30

建筑施工技术管理优化建议

摘要:随着我国的经济不断发展,现代化程度也在不断加深,对城市农村的建设是现代化必不可少的一部分,尤其是城市化工程建设为建筑行业带来了大量的工程项目。建筑行业的各种技术日新月异的发展,建筑施工的技术管理也随之越来越重要,建筑施工的技术管理是属于在建筑施工过程中的基础性的工作,如果把建筑施工的技术管理做好了,就可以加快工程建设,提高建设效率。但是在实践中,建筑施工的技术管理多多少少存在着一些降低工程效率的问题,虽然有些问题会随之现实状况而存在不同。在本文中,笔者将会对我国在这个阶段建筑施工的技术管理过程中普遍存在的问题进行提出,并给出一些优化建议。

关键词:建筑行业;施工;技术管理;优化建议

引言

自改革开放以来,我国的经济不断发展,现代化越来越快,建筑行业的各种技术日新月异的发展,建筑施工的技术管理也随之越来越重要,建筑施工的技术管理是属于在建筑施工过程中的基础性的工作,主要是为了在建筑施工的过程中,加快工程的效率的同时保证施工正常有序的进行,同时使总体上的成本降低,减少许多不必要的损失,使建筑公司企业在越来越激烈的市场竞争之中不被抛下,甚至使其处于领先地位。对建筑施工技术管理的优化是一个无比重要的工作。

1对建筑施工技术管理的一些论述

随之建筑行业越来越重要,国家及人民对于建筑工程的质量和安全有着越来越高的要求,建筑施工技术管理,贯穿着整个建筑施工的全过程,科学的建筑施工技术管理显得无比重要。在外界人士的眼中,建筑施工技术管理只是对在施工过程之中所应用的技术方面进行系统的管理安排,其实这过于片面了,其实建筑企业技术管理是通过利用科学的管理方法,对整个建筑施工的过程中进行合理的调控,提高施工的效率,加快工程建设的脚步。从对于建筑行业的人来说,建筑施工技术的管理是首先对建筑施工人员进行技术上的指导培训,包括对施工人员的施工作业指导与施工作业规范培训,然后把指导培训的内容及结果进行整合,建立关于建筑施工的技术档案。

2对建筑施工技术管理过程中存在的一系列问题的提出

2.1在建筑施工技术管理过程中的监督管理不够严格

在目前的许多建筑相关的企业之中对建筑施工技术管理过程中的监督检查制度存在很多问题,主要是对其的监管力度不够,在建筑施工技术管理过程中的建筑施工技术操作规章制度不够健全。还有就是对建筑施工人员没有系统的施工指导相关的制度进行监管。同时有大量的施工工作人员的专业方面的知识储备不够,对其的培训也没有立即跟上来。

2.2建筑施工技术管理过程中,其管理组织体系不完善

建筑业随着经济的发展而规模越来越大,这导致很多的建筑方面的企业管理组织体系已经不再适用,还有就是在建筑行业系统中存在很多问题,不能够与时俱进。由于这些原因致使大量的建筑企业缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系,导致施工效率降低。当前在社会上最多的施工技术管理就是在分包合同完成之后,使分包的建筑企业与总包的建筑施工技术管理结合起来,但是这种方式由于多种原因而非常松散。因为分包建筑企业的规模比较小,其各项的设备不够健全,建筑施工管理方面比较落后,使建筑工程的效率降低,影响工程的进度,导致给很多建筑工程建设带来了一些不必要的经济损失,导致在建筑工程的过程中其成本提高。

2.3建筑施工技术管理的制度有着一定的问题

建筑施工技术管理制度存在的问题主要有以下几种,具体如下:大量的中小型建筑企业由于规模和成本的原因,在建筑工程施工的过程中,一些技术不达标,工程实施存在问题。还有就是建筑工程施工技术管理之中的工作人员的问责制度不完善,管理人员与技术人员之间的对接存在很大问题,事故责任没有负责人负责。一些建筑企业为了经济利益而忽略了对施工工作人员关于安全施工技术方面的指导培训,让建筑施工人员在实际的施工过程中,没有建立统一的安全施工标准,违规施工,严重影响着工程施工的安全。

3对建筑施工技术管理过程中的问题所提出的优化建议

3.1加强在建筑施工技术管理过程中对建筑施工技术的管理与监督

建筑施工技术的管理与监督非常重要,解决其中的问题势在必行。为加强其管理与监督,首先要有完善的的监督管理制度保证建筑施工有效进行,完善责任制,对在建筑施工过程中的责任制精确到个人,各部门,还要对建筑施工进行全面而有效的监督,保证施工安全和效率;再就是在监督管理的过程中,对资金的监督力度要加大,保证资金用到建筑施工的方方面面,提高工程质量:严格把控对建筑工程进度的监督,防止工程延期。3.2解决建筑施工技术管理的组织制度不够完善的问题完善的建筑施工技术管理的组织制度有利于建筑施工的安全有效进行,为解决在建筑施工技术管理组织制度存在的问题,我们首先要对工程的外部社会条件进行分析,如开发商的要求和建筑工程总承包商与分承包商是否有良好的口碑;再就是对建筑工程项目的分包要严格把控,对分包商的信誉和口碑进行调查分析,把施工技术管理的责任要精确到个人,保证每个人负担起应有的责任;最后是对建筑施工过程之中的施工人员和工作人员进行合理而高效的安排,对施工人员以及管理人员进行一些必要的指导培训,提高其安全意识,减少安全隐患。

3.3优化建筑施工技术管理制度的措施及方案

完善的建筑施工技术管理制度有利于建筑施工的安全有效进行,为解决问题,首先是是要依照建筑行业市场以及建筑企业发展的现实情况来分析,建立符合自身发展的施工技术的管理制度;再就是有对工作人员的安全意识和行为规范意识进行强化,可以通过经常性的对现场工作人员进行相关的指导培训,使他们在面对突发状况是能够做到有效应对。

3.4对建筑施工技术管理过程中施工阶段技术的优化管理措施

施工阶段技术的强化管理关系到施工的有效进行,为此我们应该做到:①在建筑工程的施工之前,对工地的外部条件进行调查并进行分析处理,做出合理的设计要求和施工规划;②要根据建筑工程建设的现实状况,结合现有的资金和工作人员情况,对建筑工程的人员组织状况、机械的数量以及建筑工程的施工进度设计出符合现实情况的施工计划;③要严格遵循国家对建筑行业方面的要求对建筑施工组织设计进行编写,保证工程的质量和安全。

3.5优化施工技术文件管理的建议

施工技术文件的管理影响建筑工程竣工后的工作,为解决隐患,首先要求我们在对建筑工程完工后的资料文件要进行细致的整理及编写,对所有的建筑施工技术资料要收集整理齐全,如果是建筑设计图纸上没有的一些项目,要对其做变更处理;还有就是建筑工程变更文件的处理,要进行严格的审查。

4结语

建筑业随着经济的发展而规模越来越大,在建筑企业之间的相互竞争也变得越来越激烈。建筑施工技术管理可以在建筑工程施工的过程之中使施工有效的进行,提高建筑工程的质量和安全,提高施工的效率,减少不必要的施工损失,使成本减少。建筑施工技术管理的有效进行非常重要,解决建筑施工技术管理之中存在的一些问题势在必行。文章通过对整个建筑施工过程的分析,找出了其普遍存在的问题,并为其提出了相应的优化建议,为建筑行业的发展做出自己的努力。

参考文献

[1]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技,2011(11).

[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业(上旬刊),2012,03:64~65.

[3]李涛,熊远新.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].城市建筑,2013,04:145.

作者:余泉翰 单位:恩施自治州同欣工程建设监理咨询有限责任公司

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