浅议企业经营评价指标体系构建

摘 要：企业经营评价指标体系构建存在迫切性，构建原则要与一般的指标评价体系保持一致，我国现行的企业评价指标体系存在一些缺陷，影响了企业的发展和评价，并就存在的问题提出了有效的改进措施。

关键词：企业评价指标体系；指标体系构建原则；评价指标体系缺陷

我国企业蓬勃发展，在世界舞台上也不容小觑，但企业经营评价指标体系尚不完整、评价指标构成不合理，实用性不强等特点已经严重制约了我们企业的发展，本文就此展开讨论，为进一步提高我国企业评价指标体系的完善构建提出一些粗浅的意见。

一、企业经营评价指标体系构建的必要性和原则

企业经营评价指标体系是由象征评价企业各个经营活动方面特性及相互联系的多个指标，所构成的具有内在结构的有机整体，是对企业经营活动进行评判的全面指标体系构成。评价指标体系运用特定的财务指标和标准，采用特定的方法，通过比较分析特定的人和事物做出主观的判断来实现企业的生产经营的目的。财务评价工作的重要作用，是因为它有利于企业相关利益人综合了解企业经营状况和发展变化趋势，有利于企业建立健全机制，以便提高企业经营管理水平和综合竞争能力。从总体来说，评价指标体系有判断、预测、指导、管理作用。

为了对企业的经营活动评价更加科学、规范，构建指标体系时，应当遵循以下原则：首先，要具备整体性，所选取的指标之间要有一定的内在联系，构成一个有机统一体。其次，要具备典型性，具有代表性，保证数据质量的可靠程度，生态―经济―社会之间的相关联系是生态建设的最终目标，也是综合评价的重点。在相应的评价层次上，需要考虑影响环境、经济社会系统各种因素，从而进行综合的分析和评价。再次，简明科学性，符合企业经营活动的客观事实，以科学为依据，能够对企业的各个经营活动方面进行评价衡量。最后，还要具备可比可操作性，保持指标选取在时间、空间、计量尺度上的统一，各个指标尽可能的简单明了、微观性强、便于收集与整理；各指标还应当具备很强的现实操作性和可比性，在选取指标的同时也要把能否进行定量处理考虑进去，以便于进行数学计算和分析。

二、我国现行的企业经营评价指标体系存在的缺陷

首先，企业经营评价指标体系不够完整。我国对于企业经营业绩的考察评价更多的是产值方面，而对于环境影响、市场占有能力，品牌竞争意识、企业创新发展能力、企业信誉商誉、企业文化、企业组织能力构架等非货币化的信息计量基本上为0，财务报告等无从反映企业的软实力方面的指标。因此，不能构成完整的体系。而这些软实力的分析更能让企业对自身及外在有更好的认识和评价，在现行知识大爆炸，人文占主导的背景下，对于软实力的评价更能体现企业的持久经营能力。重产值而非重过程，过度的看重结果，对于中间过程的忽略评价，严重掩盖了企业可能面临的风险，在我国现金流量指标还得不到广大企业的重视。在经济高度发展的今天，企业的不确定性和风险水平是企业所面临的。过去经济发展水平所对应的评价指标体系，在复杂的经济环境下很难全面揭示企业全貌的生产经营活动。一方面，公司的经营成败都至关重要如：经济环境、技术进步、市场需求以政、府行为的改变以及竞争对手的活动等；另一方面，有企业管理制度、组织能力、人力资源、企业文化等有关的质量性信息，没有得到充分的反映。

其次，企业经营评价指标构成不合理，评价结果实用性差。时效性较差，现在企业的经营评价指标体系大多数是对企业现行经营活动的评价，以及未来可能得到的经济利益上，并且大多是静态指标，历史数据，只依赖静态的财务数据分析，有可能得出不符合事实的结论。这些非财务指标主要有：企业预计未来可能发生的或有事项，企业管理层的整体素质，管理者的管理理念及虚假的会计核算导致会计信息失真。为了国家的报表制度而去做评价，出发点有问题，并不是为了对企业的现行经营以及未来发展做出的综合判断衡量，管理者掌握的信息不够充分，对市场的把握和企业未来的经营也不能做到很好的评价，评价指标要依托本企业本行业本地区的发展特色，必须结合自身的特点来制定，国家的统一指标体系设计是为了保持可比性，但同时要从实际出发，满足多方信息需求者的需要。

三、构建我国企业经营活动评价指标体系的改进措施

首先，要合理运用评价指标体系。不仅仅从物质方面来进行衡量和判定，要对企业的非物质资源即软实力。例如，企业的商誉、人力组织构架体系、自创商誉、企业与周围环境的协同发展等多方面进行评价。

其次，提高企业所有者和经营者对企业经营活动评价指标的认识高度。很多企业经营者对企业的评价认识度不高，无论是实际应用还是理论探讨都有所欠缺。因此，要提高企业所有人和管理者的高度重视，从而开展企业评价指标的制定和计量。另外，要引入非财务指标评价内容，企业的货币价值指标衡量内容过多，就容易引起企业经营过程的过度功利性，政府要适当地予以政策引导。例如，对企业人文环境协调发展方面的评测指标设定指数，给予一定程度的税率优惠或者奖励，从而将企业的软实力方面更好地体现在企业评价当中。

企业的经营评价体系想要能够更加客观评价企业的真实经营活动状况，满足企业各方面信息需求主体的不同要求，就要求企业在不同的主体之间根据自身的需要建立不同的权重体系，依据评价指标所提供的信息量的大小来确定各项指标的权重，指标之间的内在结构关系是由数据分析得出的，有效减少不相关指标的影响，进而保证评价方法的简便性和评价结果的客观性。例如，企业所有者关注企业投资的本金，将资本金的安全性放在首位，并赋予比较大的权重；企业债权人关心企业的偿债能力，将偿债能力指标放在重要地位，并赋予较大的权重，以此类推等等。

参考文献：

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[2] 李迎盈.我国企业绩效评价指标体系存在的缺陷及改进思路[J].现代商业，2007（16）.

[3] 宁忠红.浅谈国有企业财务管理问题与策略[J].现代经济信息，2010（2）.

作者简介：郝素娟（1981―），女，河北栾城人，经济学硕士，统计师，廊坊燕京职业技术学院讲师，研究方向：国民经济统计。