“万有引力”与“多功能圈”

如果说家庭联产承包责任制伊始，农村的共青团工作有过一次失重感的话，那么，从土地的束缚中冲出的大批农村青年涌进新生的乡镇企业后，又使团干部们产生了第二次失重感。“乡镇企业团的工作怎么搞？”座落在苏北黄海之滨、有400多名农村青年的东台县色织二厂的“娃娃头”们，也曾在自己面前画过一个大大的问号。商品经济不能沿着自然经济的路标前进，团的工作也需要有一个与之相适应的全新的变化，他们从封闭的小天地中走了出来，在改革的“万有引力”作用下，使共青团组织成为发展乡镇企业不可缺少的“多功能圈”。

开创功能

创业，是乡镇企业的主题。

“哪里有团员，哪里就应当有创造的活流。”

“包！”他们从团的角度向工厂主管部门提出承包任务并签订协议书—责任管理、质量管理、跟踪管理。团干部向团员明确了责任区：每个人都有自己的奋斗目标；每个团小组都有创先进集体的过硬措施。

“包”字使团的工作出现了崭新的面貌，与商品经济的发展合拍，使团组织获得了生机。办公室团小组设计的双面双色提花装饰布，捧回了全省“新苑杯”奖，设计的棉腈花式线装饰布，夺得了纺织工业部优秀花型一等奖桂冠。他们打破了普通织机不能生产毛织物的“”，设计的精纺全毛花呢，创造了厂史上市新产品纪录。别人问他们：灵感从哪里来？团员青年抢着说：让承包给激出来的。

被团县委命名的“吴佩霞小组”组长，青年挡车工吴佩霞，生产的产品质量和数量在全车间名列榜首，并义务回收乱纱80包，为工厂增产节约了2400元。谈到成绩，吴佩霞感慨地说：承包促的。

智囊功能

座谈、演讲、献计、征文……团组织活动一个接着一个。不知内情的人难免生出闲言，好象团干部们是在变着法子“玩”。

当团总支一叠关于建立“人才库”的详细方案呈到厂领导面前后，闲言终止了。厂长们不止一次地呼唤要改变人才“旱相”，而团组织所举办的每一个活动，都是为了发现人才。厂领导宣布，由团总支牵头成立“经营谋略研讨组”“管理策略研讨组”。智力比赛活动积极分子自由选择了一个个研究“沙龙”。《加强质量管理工作之浅见》《完善基础管理工作》……一份份为厂长献计献策，为工厂腾飞尽心尽力的调查报告递到了厂长手里，为工厂经营管理提供了参考。“智囊团”成员、25岁的万善东，经过严密的科学论证，使色织二厂，也是东台县“七五”期间重点建设项目的投资达千万元的重大技术改造项目得到了上级部门批准。厂长遇到难以决断的棘手问题，总是首先想到团干和他们的“智囊团”。

集散功能

在当今信息横流时代，乡镇企业先天闭塞。而412名青工在团组织的号召下，组成了巨大的信息源。

这是什么？“簇绒床罩，生产厂家少，市场上抢手哩！”言者无心，听者有意。在苏州到东台的公共汽车上，有位戴眼镜的青年迅速判断出这一信息的价值。他悄悄把产品特征记了下来，回到厂里，就向团组织作了汇报。工厂采纳了他的建议，将簇绒床罩投入了工厂新产品开发。结果，色织二厂生产的这一产品成了市级新产品。

厂团总支明确规定：凡团员出差或探亲访友，都兼有搜集经济信息的任务。他们对有亲朋在院校、科研机构、大型企业或在国外的团员青年进行了信息资源登记。在青年中开展每人写一封信活动，为工厂的生产经营收集信息。并以团小组为单位，建立了信息收集反馈系统。

青工小王的姐姐在上海工作，“写一封信”活动中，小王和姐姐约定长期信函联系。去年，工厂准备处理一批纯棉积压品。一纸信息从上海传来：纯棉品已露出全面紧俏的端倪。经营科很快调整了销售计划，避免了一次产品贱价抛售的损失。

团干部们借助几百双眼睛，拓宽了厂长的视野；借助几百双巧手，延伸了厂长的臂膀。

色织二厂的团干部觉得比以前更忙，浑身劲抖抖的，领导支持，青年向往，干得有奔头。团省委这样评价他们的工作—发挥多功能作用，是全省乡镇企业团的工作方向。团总支被命名为省新长征突击队。