浅议当前企业安全保卫工作的现状及对策分析

【前言】浅议当前企业安全保卫工作的现状及对策分析由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。（一）安保管理体制不健全 企业安保管理制度不健全直接导致出现安保人员职责不清、管辖范围不明的问题。企业安保工作的主要任务包括防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏；防治灾害事故、维护正常工作秩序，参与安全生产检查；防范安全事故，保障企业资产和员工的人身安全...

中图分类号：F271 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）10-000-01

摘要我国正全面处于经济社会的转型期，社会中不稳定因素使得企业安全保卫工作面临的任务更重、难度更大。从企业内部来看，安全保卫工作逐步边缘化的问题日益突出，安保部门职责不清与职权不明的现状严重制约了保卫工作的作用发挥。本文分析了当前企业安全保卫工作中的现状，提出了强化企业安全保卫工作的对策。

关键词企业安全保卫现状对策

企业的安全保卫工作是企业日常工作的重要组成部分，直接影响到企业的可持续发展。因此，做好企业安保工作尤为重要。

一、当前企业安全保卫工作的现状

（一）安保管理体制不健全

企业安保管理制度不健全直接导致出现安保人员职责不清、管辖范围不明的问题。企业安保工作的主要任务包括防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏；防治灾害事故、维护正常工作秩序，参与安全生产检查；防范安全事故，保障企业资产和员工的人身安全。从职责身份来说，安保人员属于公司普通在职员工，而从工作内容来看安保人员承担职责过重，所管辖范围超过自身能力所及。因此，企业安保工作的体制改革迫在眉睫。

（二）安保工作手段落后

企业安保工作手段的滞后性主要表现在两个方面。一方面部分企业按照老思想、老观念进行看门护院式的办公。当前大企业的规模上一般都在千人以上，仅凭几个保安的力量难以承担安保任务的重担。随着安防行业的快速发展，网络化、智能化、高清化已成为安保设备重点建设方向，单靠人防难以满足当前安全保卫工作的需求。另一方面部分企业片面追求眼前的短期经济利益，忽视对企业治安保卫工作的投入力度，导致当前企业的安防设备普遍存在老化、超期使用、更换不及时等问题，给安保工作带来严重的安全隐患。

（三）安保人员素质偏低

现阶段企业安保人员素质偏低主要由两方面原因造成。一是，企业对安保工作重视不够，企业管理层将工作重心只局限于生产经营，将后勤保卫工作寄希望于公安部门的支持，企业内部的安保职能逐渐边缘化，直接影响了安保人员工作能力的提升以及对工作精力的投入。二是，企业安保从业人员工资待遇低，只能吸引教育层次低、工作技能差的员工，人才流失率高，长期如此企业安保人员的人才吸纳工作陷入恶性循环。

二、强化企业安全保卫工作管理的对策

企业应清楚认识到安全保卫工作对企业发展的重要性，不断革新工作理念与手段，确保安全保卫工作落到实处。

（一）健全安保工作管理体制

安保管理工作制度的缺失直接影响企业安全保卫工作的各个环节，因此健全工作管理制度是强化企安全保卫工作的先决条件。第一，要严格落实安全保卫责任制，将安保工作体系的责任层层落实到责任人。第二，加强规章制度建设，企业安全保卫的负责人要参与安全保卫工作的目标制定中，并且建立健全事故应急机制。对违反保卫工作规章制度的人员要给予处罚，若涉及触犯法律，应深入调查，并严格按照法律程序进行处理。第三，建立监督与考核机制，企业应将竞争考核机制引入安全保卫工作的管理之中，将安保人员平日的工作表现和每月的工作技能考核纳入绩效考核之中，迫使安保人员强化自身责任意识，能激发员工的工作积极性，提高保卫工作的效率。

（二）加强安防设施建设

安全防范措施是保证企业资产和员工利益不受侵害的物质设施和技术装备。企业安保工作以传统人防为主，这种方式需要通过大量招聘安保人员来增加安保力量，不仅增加了人力成本，还加大了人员管理的难度。因此企业要将加提升科技含量作为工作重点，把人防、物防、技防有机结合起来，运用现代化安防设备来实现开放性的安保管理。企业在强化安防设施建设时应根据自身情况，采用多步骤、多层次的策略，逐步完成门禁系统、闭路电视监控系统、无线通讯系统、电子红外报警装置的安装和更新，将科技力量作为安全保卫工作强的有力保障。

（三）切实提高安全保卫从业人员的素质

企业要想提升安保从业人员的素质，首先就要规范招聘工作。企业人力资源应当重视企业安保工作的重要性，并且严肃对待，在招聘中重点考核人员的道德品质和安保技能。企业的安保工作涉及到企业财产以及员工的人身安全，因此高尚的道德品质与专业的安保技能缺一不可。企业要力求建立起优秀人才的长期储备，降低人才流失率，就必须提高安保人员的薪酬待遇。其次，加强在职安保人员的继续教育工作，定期对安保人员进行安全防范、职业道德与法制纪律教育，促使从业人员在工作中能够严格按照法律法规执行，科学有效地开展安全保卫工作。最后，提升安保人员的专业技能。若企业安全保卫部门不具备预防及控制能力，可能导致事态进一步恶化。因此，企业要定期针对突发事件预案进行演练，加强企业安保人员应对突发事件的能力。

三、结语

安全稳定的环境是企业得到长期发展的前提，加强企业安全保卫工作，能够有效加强企业内部治安，促进企业生产经营顺利进行，同时，为社会团结安定做出一定贡献。

参考文献：

[1]李野.对新时期企业安全保卫工作的思考[J].黑龙江科技信息，2011（5）.

[2]唐伟.试论如何加强新时期的企业保卫工作[J].大观周刊，2012（30）.

[3]左民涛.浅谈如何做好企业安全保卫工作[J].今日湖北（中旬刊），2013（6）.