王滔:永远追求卓越

4月2日晚9时30分，搜狐旗下子公司――畅游，在纳斯达克全球精选市场上市。这是2009年中国互联网的第一个IPO。畅游董事兼CEO王滔，在畅游公司纳斯达克上市暨开市钟仪式的致辞中说道：“我们新的历史，将从今天开始。”随着畅游的上市，身价超1亿美元的王滔，也迎来了人生中的一个新起点。

一诺值“亿金”

畅游上市的消息一出，各大媒体在观望其股指的同时，更是对其CEO王滔的身价倍加关注。

据畅游提交给纳斯达克的招股说明书显示，完成本次公开募股之后，畅游CEO王滔在本次公开募股后将拥有畅游14.6%的股份。发行后，畅游科技总股本为5375万股，即王滔约持有785万股，以14美元至16美元的发行价计算，王滔的身价在1.1亿美元至1.26亿美元之间。

与传统行业相比，互联网“烧钱”速度惊人，而“造富”的速度同样惊人。此次搜狐畅游上市，不仅令王滔身价倍增，还使得公司内部“批量制造”了一批千万美元级富翁。搜狐游戏几乎所有员工都拿到了不同比例的股票，600多位员工中将新增大约10位千万美元级富翁、近百位百万美元级富翁，而10万美元级富翁不计其数。

对于王滔的身价，搜狐CEO张朝阳这样评价：“这其实是一个顺理成章的回报过程，一切都开始于当初的一个承诺。”

张朝阳所说的承诺，指的是当初王滔加盟搜狐后，便向张朝阳立下“军令状”：“你让我来做，我能把搜狐游戏做大、做起来，最后分拆上市。”

当初，王滔敢放出如此豪言，却并不具备实现的背景。

搜狐游戏事业部组建于2003年。当时，搜狐得到韩国开发商许可后推出首个大型多人网络游戏《KnightOnline》，但该游戏在中国市场的接受程度并不理想，不到3年便停止运营。

2004，王滔加盟搜狐游戏时，适逢搜狐技术转型，进军网络游戏，寻求新的利润支撑。这是一个前景不明的特殊时期。

王滔加盟后，搜狐成立了北京火狐数码科技有限公司，由王滔担任总经理，同时担任搜狐游戏总监，负责搜狐旗下全线游戏产品的研发和海内外运营，其中包括《天龙八部》、《刀剑英雄》、搜狐休闲游戏平台及搜狐《灵游记》等。

这应该是王滔压力最大的阶段。众所周知，网络游戏的研发阶段，就是一个不断“烧钱”、不断完善的过程。而上线公测后，一旦得到的反馈不佳，多年的财力、人力都将功亏一篑。

2007年5月，搜狐推出首个自主开发的大型多人网络游戏《天龙八部》。游戏获得了巨大成功。据搜狐2008年财报显示，其在线游戏收入2.108亿美元，是上一年度的4.8倍。其中，《天龙八部》收入1.889亿美元，是上一年度的5.4倍。

此后，王滔带领着他的网游团队一路高歌猛进，将《刀剑》、《骑士》等游戏也做得有声有色，为畅游上市打下了扎实的基础。

张朝阳认为，坐拥亿万身家的王滔对搜狐来说，是“物超所值”。

成功路上一波三折

在《天龙八部》出名以前，低调的王滔几乎不为人所知，而其接触网游编程的历史已超过10年，并且是极为动荡的10年。

王滔毕业于杭州工业电子学院。上大学的时候，他就开始研究游戏编程，甚至到了非常痴迷的程度。1996年毕业后，王滔将爱好转为职业，他在福州开发红白机游戏。

两年后，王滔正式走上网游职业生涯的领导岗位，加入目标软件，担任其项目经理，主持《傲世三国》、《三分天下》等单机游戏的研发。他初出茅庐便崭露头角，《傲世三国》被业内人士评为“国产软件中的精品”。

但在此时，不知为何原因，王滔却离开了目标软件，出任游戏商“天人互动”的游戏副总经理、CTO，负责《无冬之夜》、《文明III》、《闪点行动》等50余款游戏的汉化及移植工作。2002年，网络游戏转热，国内玩家大部分抛弃了单机游戏，选择了网络游戏。天人互动也瞄准机会欧美奇幻网游大作《魔剑》，王滔担纲指挥其在中国的运营。

《魔剑》在当时也可算轰动一时，研发4年时间，耗资千万美元，国内、国外同期上市，业界给予了很高评价，但是，风头正劲的《魔剑》却停止了运营。在王滔看来，只能用“时运不济”这4个字来评价。

原来，正当《魔剑》在市场上顺利运行的时候，投资方香港高阳公司撤资，导致天人互动资金链断裂，宣布倒闭。无奈，刚刚步入正轨的王滔，只得离开天人互动。

《魔剑》的失败让王滔认识到：一定要选择资金链稳固的投资方。于是，他选择了新浪。但是，事实说明，资金链稳固也无法促成一个成功游戏的诞生。虽然新浪拥有足够的现金，但是其游戏战略并不坚固。主持新浪IGAME的立项研发和运营工作的王滔，感到此处并不是他的用武之地。

至此，王滔的事业生涯充满了“但是”。

2004年，王滔加入了搜狐游戏事业部。一路坎坷走来的王滔，这回终于选对了投资方，并成为搜狐网络游戏发展的关键人物。

之所以说这次王滔选对了东家，是因为搜狐不但保证了资金链的稳固，还特别提出吸引技术人才的方针，让人才安心地去创作。

2004年至2007年，王滔的主要工作就是主导搜狐自主研发首款网络游戏《天龙八部》。在他的带领下，搜狐游戏业务突飞猛进，在畅游与搜狐分拆前，搜狐游戏2008年收入已经达到2亿美元，为搜狐整体贡献了将近一半的收入。

2007年5月，《天龙八部》一经公测，就连续两周位居MMORPG网游搜索第一；国内专业的咨询公司iResearch称其“最抢眼”；很多业内人士纷纷评论说《天龙八部》创造了国产网游奇迹。

于是，《天龙八部》背后的男人――王滔，成为了业内焦点。

面对这一情景，王滔只是淡淡地说：“我自己是做技术出身的，因此一直讲求实效，习惯于低调。”

低调的王滔，做事风格却是异常迅速。搜狐分拆畅游上市的计划，从去年奥运结束后对媒体透露，到如今的高调挂牌，运作时间不到8个月。

8个月的准备，凝练了4余年的磨砺。

责任、荣耀、分享

以王滔为领导的畅游“富翁团”还有一个特点：年青。

根据搜狐向美国证交会提供的资料显示，在畅游公司的7位董事和高管中，年龄最小的洪晓健31岁，王滔33岁。畅游600多位员工的平均年龄只有26岁。

也就是说，王滔这位“70后”领导着一群“80后”，登上了世界经济的大舞台。王滔是个成功的领导者，是个低调的人，但这并不代表他是个沉闷的人、冷漠的人。

2008年奥运火炬传递的场景令王滔一直记忆犹新，因为这次活动，令他生发了太多的感触，明晰了自己的人生追求。

那是在山西太原站的传递途中，王滔自打接过火炬的一刹那，立即一改往日的斯文形象，喊了许多口号、摆了很多POSE。可激动打乱了他原先的计划，由于跑得太快了，一些设计好的动作都没做，20秒后就将圣火传给了别人。“因为你跑的每一个地方、跑的每一步，观众都在呼喊，我从来没见过这种场面，所以我也特别激动，一直挥手、一直招手，一下就到了。”

这份情不自禁的激动，不仅是因为现场的热情感染，还有着其他原因。

“一方面因为我们搜狐为这次奥运会也准备了好几年了，公司上上下下也发动了很多力量在做，包括我们部门也有很多人在从事支持奥运的项目，所以这次能够亲身参与太原站圣火传递，就感觉特别激动。同时，也很感慨，能够作为搜狐的员工很幸运地参加圣火的传递，是一件非常骄傲的事情。”

活动结束后，王滔回到北京先将火炬拿到了公司，把火炬传给公司的员工看。之后才把火炬带回家，与家人一起分享。最后，火炬被安置在了王滔的办公室，他认为，这是公司同事多年辛苦努力才得到的一个结果，所以要放在员工的“中间”。“这次北京2008年奥运会本身有许许多多的内涵，里面渗透了太多的内容和意义，对我来说，是一种责任、一种荣耀、一种分享。”

奥运火炬的传递虽然结束了，但年轻的王滔却从中体会到了许多。其中包括奥运火炬传递的那句口号：点燃激情、传递梦想。“我想每个人都有梦想，包括我们搜狐的每名员工都有自己的梦想，所以我要跟大家讲，去分享这个经历，把这种精神融入我们的工作中去。”

如今，王滔已从当初的激情中总结出了16字方针：主动性、执行力、团结、传承、制度、坚持和挑战。这是一个环环相扣的方针。王滔认为，一个人要主动地做事情、积极地做事情，并具备很强的执行力。在执行过程中，团结是至关重要的。团结，不仅意味着有共同的目标，还意味着把经验与同事共享，也就是将经验传承下去。而经验只有经过制度化，才能得到更好的传承，这一过程，一定要坚持。最后，就是时时不忘挑战。“我们做游戏一定要做精品，无论这个游戏多小，我们一定要做好。”

王滔管理团队的方针，全来自一个信念，也就是他当初在点燃火炬的时候默念着的：“我们搜狐要数一数二，我们也永远追求卓越！”

目前，王滔领导的畅游将在1年内推出更多的产品平台并寻求开发和更多的产品。畅游招股说明书显示：融资后的畅游将进一步开发新的大型多人网络游戏，并有选择性地进军国际市场以及寻找战略合并和合作机会。

追求卓越，成为王滔奋进的源动力。在这种精神的引导之下，身价过亿的王滔会依然拼搏，而畅游的上市，说明他才刚刚开始。