探讨工业与民用建筑施工管理

1、驻马店市建筑公司 河南驻马店463000

2、河南安厦工程管理有限公司 河南驻马店463000

【摘要】：工业与民用建筑工程施工管理是一项非常复杂系统工程，需要建筑施工企业根据自身的特点、优势，采用科学的方法提高施工管理素质。本文对工业与民用建筑工程施工质量管理进行了简单地探讨。

【关键词】：工业与民用建筑；施工管理；存在问题

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。在我国经济建设的快速发展的今天,工民建工程项目日益增多,建筑质量一直是被关注的重点。建筑质量的“好”与“不好”、建筑结构的稳定性和安全性，直接关系到人们的生命以及财产，与每个人息息相关。工业与民用建筑与人们的生命健康以及财产联系最为紧密，因此关注工业与民用建筑施工质量管理至关重要。为了避免施工过程中以及施工之后正式投入使用中的质量安全问题，相关部门必须做好质量安全与管理方面的工作。

影响工业与民用建筑施工质量的因素1、施工质量材料的因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质基础，材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一，实施材料的质量控制应抓好材料采购、材料检验、材料的仓储和使用等方面的技术环节。只有保证材料的合格性、加强施工现场管理，才能建造出合格的建筑产品。

2、建筑物的施工现场质量问题产生的原因 为了更好的了解建筑物在建造施工过程中许多质量问题由什么原因造成的。笔者在一些建筑施工现场进场了暗访和调查，在调查中发现多数建筑物施工过程中存在的质量问题是由于施工以及管理存在的问题而导致的，主要表现在：首先，施工人员在对图纸不熟悉的情况下进行盲目施工，或是设计图纸没有经过图纸审查就仓促的进行施工，还有就是在没有经过有关部门的批准就擅自的更改施工计划，导致建筑施工质量的不合格。其次，建筑施工人员在施工过程未依据建筑施工规范施工。再次，建筑施工现场管理混乱，没有条理性，主要表现在对施工方案的考虑不周而导致的施工工序颠倒，或是技术上的组织与措施不恰当，违章作业等，这些都很容易产生建筑施工质量问题。3、建筑质量人的因素人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切质量活动的成果，因此既要把人作为质量控制对像又要作为其他质量活动的控制动力。对建筑领域的从业人员，需要经过专业的技术培训，掌握相关的专业知识，坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到有资质上岗。现阶段的建筑施工中，施工单位往往为了节约成本等原因，随便聘用没有相关专业知识或是没有接受过专业培训的施工人员进行施工管理或施工作业，导致现场施工过程中管理人员监管指导或作业人员施工作业不到位，为建筑施工产品的质量埋下隐患，并最终导致了工程质量的不合格。 2 工业与民用建筑工程施工现场质量管理所存在的问题 2.1 工业与民用建筑工程在施工阶段存在着缺陷 一个建筑工程的基础和主体，对于一个建筑工程的质量具有决定性的作用。从目前的发展形势来看，我国建筑工程质量并不是非常过硬，相关技术研究投入少，往往存在着一系列技术性的问题。如在实际的现场施工过程中，作业人员的随意主观能动性大，混凝土配合比未严格依据实验室配合比配料施工，导致混凝土凝结时间不符合国家规范规定，混凝土在规定的时间范围内未达到设计强度；混凝土振捣和养护采用方法不合理，导致混凝土成型质量达不到规范要求，造成质量缺陷；施工现场钢筋加工和绑扎的随意和不规范性、导致钢筋骨架起不到作用，严重影响施工质量；施工后期砌体抹灰未采取加强网措施、导致墙体裂缝、影响观感和施工质量等等一系列施工问题。如这些突出的技术问题得不到规范和解决，最终会导致我们自身建造的建筑产品检验不合格，使建筑工程质量下滑，那么整个工程也就失去了它存在的意义了。这些是当前形势下我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的一个非常棘手的问题，需要加以规范和解决，具体的解决对策和措施将在下文中提到。 2.2 相关质量管理人员的专业素养有待提高 有调查数据显示，我国工业与民用建筑业的发展已经涵盖到部级、省级、地级、市级、县级甚至乡镇级的范围，并且还在不断地发展。这就说明了我国工业与民用建筑业已经渗透着整个国家，是我国基础设施建设进程中不可或缺的重要组成部分。从某种程度上也发映出了人民群众日益增加的物质需求，但是也存在着一个突出的问题，就是部分工业与民用建筑工程施工现场的质量管理人员缺乏相关的专业技术知识，管理人员素养参差不齐，管理方面常识掌握程度不足，相关的培训机构缺乏，所以在工业与民用建筑工程施工现场质量管理过程中，需要对人员的整体专业知识素质加以提高，保证从管理层面上来提高工业与民用建筑施工的施工质量。 2.3 工业与民用建筑工程施工现场信息质量管理水平低下 改革开放以来，我国的经济在很大程度上取得的成就，带动了其他很多方面迅速发展，其中信息化技术就是一个方面。本文认为，这只是一种假设或者是一个初步的探索，关于它的应用并未形成一个较为完整的体系。总的来说，具体表现在信息管理水平相对较低、工业与民用建筑工程信息管理技术落后。一般而言，现在普遍采用的信息管理方式就是人工手写或者是人工传递的方式，这样就导致了书写上的极不规范性、效率极为低下及工作上扯皮的尴尬局面，因此应该大力倡导利用信息管理技术来提高工业与民用建筑施工现场的质量管理，规范施工现场信息化管理，充分利用计算机对项目有关的各类信息进行收集、整体、储存和使用，提高项目管理的科学性和有效性。 3 我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的解决措施 3.1 提高工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员的专业素质 我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理过程中，部分管理人员的素质存在普遍较低的现象，所以需要对工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员的整体素质加以提高。可以按照如下的方法进行：加强对现场管理和作业人员的质量意识教育与技术培训，开展作业质量保证的研讨交流活动；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为，加强激励和沟通活动，调动人的积极性；定期地组织管理人员进行培训，培训他们掌握理论知识与实践相结合的切入点，也就是将理论运用于实践，指导实践的能力。在培训过后，定期或者不定期地组织一场类似职场的考试，可以作为管理人员年度评奖的一部分考核标准，也可以衡量管理人员专业知识掌握的水平程度。通过这种办法，可以提高管理人员的整体素质，完善工业与民用建筑施工现场质量管理制度，并提高施工效率。 3.2应该加强工业与民用建筑工程企业形象和领导阶层质量意识在施工过程中质量是企业存活的关键，施工阶段质量控制是建设工程施工质量控制的关键阶段，建筑单位首先组织建立工程项目部，建立健全施工质量保证体系及管理体系，对关键工序或关键部位设置控制点，通过科学管理，按照施工规范施工，这样施工质量才能得到保证，施工质量才能合格。只有他们产品的质量过关，那么工业与民用建筑施工现场才更有可能达到预期目标，提高施工效率。这样就会使整个工业与民用建筑工程获得很大的经济收益和社会口碑，也可以通过加强宣传，使建筑集团的管理人员懂得基础和主体设计、施工阶段的重要作用，从而提升企业的品牌形象。 3.3 设置合理工业与民用建筑施工现场的质量管理机构 从上文的探讨可知，质量管理模式采用“扁平”式管理，一个科学的、合理的工业、民用建筑施工现场管理组织需要在职工的分配上有一定的规划布局。项目管理机构设置应合理、科学，有企业授权成立项目经理部，并代表企业履行企业职责，进行项目现场管理。组织机构有企业法定代表人授权的人项目经理做为本项目的总负责人，全权代表本公司对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，一名施工副经理，一名安全副经理，一名项目总工程师组成施工项目管理的领导班子。设立工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、综合办公室、中心试验室四部两室六个职能部门。该管理机构设置是与当前的实际情况为基础的，以便更好地促进施工管理趋向科学化、理想化、和谐化。

结束语

总之，民用和工业建筑的施工现场应该重视管理问题，强化组织协调管理工作，重视现场动态管理的针对性。本文分析了在施工管理中存在的问题，这些问题受到社会各界的广泛关注，只有很好的规范和解决施工现场管理中遇到的问题，建立调度机构，配备称职的调度人员，强化工作科学性、信息化，建立动态的控制体系，才能很好的促进我国建筑行业的发展，才能使企业的竞争力得到进一步的提高。

参考文献

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[4]何平，杨保华，王牟本. 浅析工业与民用建筑工程管理中安全生产工作存在的问题与措施[J] ．北京：中国建筑工业出版社2009

作者简介：

王燕伟（1981-）男，助理工程师。于2005年毕业于黄淮学院工业与民用建筑工程专业，主要从事和工业与民用建筑工程专业相关的工程施工。工作单位是驻马店市建筑公司，现在从事施工。