PE转型优化企业环境?

【前言】PE转型优化企业环境?由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。“缺乏合理的商业模式，同时缺乏一定的指导，导致公司在很多方面都是‘草根’。同时，政府对于这样的小型的创业型企业并不是很在意，在行政乃至于人力方面公司成本很高。” 张谏说，“所以光有钱，远远是不够的。” 但也有创业者认为，中国创业环境的变好是在于创业孵...

有创业者认为，中国创业环境的变好是在于创业孵化器的出现和发展，从曾经的创业园区到创新工场等一系列的企业孵化器，他们确实是在做着除资本以外的一些帮助创业者成长的事情。

张谏正准备从无锡回到苏州，到底下一步是继续创业还是放弃，他很迷茫。或许当初从盛大离开的这个决定是错误的。

他是80后，是新一代的创业集体中的一份子。同90后相比他们的想法更为成熟，而同70后相比他却没有那么踏实。

有人说，如今在这个资本纷至沓来的年代，创业者何须愁钱？也有人说，中国的创业环境将会靠拢美国，诞生出一个个“乔布斯”。但事实是否真的是这样？

张谏如今在质疑当初自己的决定：放着好好年薪几十万的工作不做，反而选择了创业。目前自己的公司依旧草莽，没有核心技术，随着公司盈利的减少，曾经的创业伙伴乃至于同事萌生退意。

“缺乏合理的商业模式，同时缺乏一定的指导，导致公司在很多方面都是‘草根’。同时，政府对于这样的小型的创业型企业并不是很在意，在行政乃至于人力方面公司成本很高。” 张谏说，“所以光有钱，远远是不够的。”

但也有创业者认为，中国创业环境的变好是在于创业孵化器的出现和发展，从曾经的创业园区到创新工场等一系列的企业孵化器，他们确实是在做着除资本以外的一些帮助创业者成长的事情。“创业成功是一个概率非常小的事情，然而创业孵化器将这种概率扩大了。”

这是一个好的苗头。但如何将中国的创业环境变得更好，这是一个值得思考的问题。

pe：走向早期做“天使”？

越来越多的PE转向VC，越来越多的VC成为了“天使”。因此有人认为，对于创业者来说，钱这事儿靠谱了。

“确实，对于我们这样的企业，不缺一些小额的投资，这也是我当初选择创业的一大原因，我以为企业只要生存下来了，就有发展的希望。”张谏说。这或许是大多数获得投资后的企业的心态。以IT业为例，鲜有不靠风投而成功的创业案例，资金来源广泛再加上具备一定规模，基本上是IT创业故事的典型特征。

但是他们没有注意到，这个心态一开始就出现了偏差。安能物流的总经理王拥军说：“我看到很多的年轻人奔波于投资界的各个活动中，目的只有一个，就是寻找投资，这似乎成了他们创业或者走下去的唯一目标，从长期来看，作为创业者是很有问题的。”

《创业家》杂志创始人兼社长牛文文也曾公开表示：“现在很多年轻人揣着想法和主意在天使投资人门口等着拿钱，现实吗？不能依赖别人投资来创业。”

实际上，PE走向早期的目的，从资本的角度来说，更是他们挽救自身颓势的一种方法。

据投中集团统计数据显示，2012年前4个月，PE的IPO退出平均账面回报率已经降至3.58倍。业内人士指出，PE行业已进入盈利困难阶段。而由于早期投资成本很低，投资可以通过企业的后几轮融资实现退出，不用全靠IPO退出，获利往往有数十倍，不少PE开始转向早期项目的投资，“天使化”自然成为PE业未来一个发展趋势。

然而，创业不仅仅需要的是钱。

合理的引导、政府的支持、金融政策的融合、人力成本的降低，这些方面都制约着一个创业型企业长期的发展。

中国的经济环境、创业环境变化得太快，这个行业一下子涌入的人也太多。创业者年轻化，使得政府也不知道创业企业真正需要怎样的帮助，哪怕是创业者自身也不知道需要什么样的帮助。

创业孵化器：层出不穷打服务牌

随着越来越多的人涌入创业这个领域，具有政府背景的创业园区已经无法提供足够的资源来帮助创业者，此时，随着资本转向早期领域的关注，创业孵化器就此诞生。这是不是意味着中国创业环境的变好？

李开复和创新工场2009年将创业孵化器概念带入大众视野，让原来带有神秘色彩的天使投资接地气，短短几年间，国内披着创业孵化器外衣的投资机构如雨后春笋般冒出。

创业者对于孵化器的评价大致是这样的：同原始的创业园区在地理上将创业者结合在一起的策略不同的是，一些企业孵化器更多的是软性的服务，如在经营上、乃至于理念上能更好的贴近创业者，从精神上将更多的上下游企业联系在一起，从而形成一个正循环。

有业内人士总结，国内孵化器模式大致有四类：一类是创新工场模式，提供场地及配套服务，主要服务所投资企业；一类如福地创业园区，入驻企业既包括旗下投资的企业，也包括其他企业，园区提供软件方面服务；一类是政府划定特定区域，盖好楼邀请企业入驻，提供一定扶持政策；一类是如飞马旅此种，给创业者和投资人提供交流平台。

曾经的创业园区，一般通过提供一定时间段内免费的办公场所；免费的办公桌、电脑、传真机、打印机等常用办公设备；免费的公共文秘、财会、人事服务；免费的创业咨询、项目评估、管理培训等服务；免费办理大学生创办企业各类证照、协助落实有关财税优惠政策等来吸引创业者的加入。

现有的孵化器模式，则以创新工场为例，其模式在于由母公司投资团队搜集项目、招兵买马，打点一切，再招聘创业者，分给其项目、人马和资金，一年后劝其脱离平自发展。

在这样的模式下，如今创新工场周围已形成十分浓厚的创业氛围，形形的创业者在其附近的车库咖啡、贝塔咖啡中相互交流，分享创业经验。

值得注意的是，创新工场产业链在延伸，并不仅限于移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。

而与创新工场针对的领域不同，飞马旅则为创业者提供标准支持服务，在提供这类帮助的情况下，让支持服务以微股份置换的方式，收取小比例的股份，让服务者与创业者的利益构成共同体。

作为孵化器，能够真正的给创业者带来什么？创新工场将自己的服务团队称为“补链工程师”，飞马旅将自己的服务团队命名为“飞马服务员”。两者能够为创业者提供服务的理念是相同的，即“企业和项目缺什么，孵化器就帮助他们补什么”。

接受飞马旅孵化的麦启数字科技有限公司创始人郭涛称：“我们之前网站、微博都不是那么给力，飞马旅看到了这一薄弱之处，便就‘微博营销’进行了相关的培训。这个真的是与时俱进的，目前还没有专业培训机构认真的去做一套教材，来教创业企业如何通过微博进行营销。”