论建筑施工过程中的质量管理与控制

摘要：随着我国经济的迅速发展，人们对工程质量的要求也越来越高。工程施工管理是一项复杂而细致的工作，施工质量控制工作的成功与否关系到整个建筑工程的施工进度与质量，是搞好工程质量的主要手段。因此，工程建设参与各方必须重视施工过程各环节的质量监控，按施工规范优质地完成工程施工任务，保证工程质量。本文就建筑施工过程中质量控制的重要性及控制方法问题对建筑工程施工质量控制的重要性进行了阐述，并就建筑工程施工质量的控制方法进行了说明。

关键字：建筑施工,质量控制,重要性,控制方法

中图分类号：TU7 文献标识码：A

在工程建设项目管理中，施工过程质量管理是重要的关键环节。众所周知，工程质量是建筑工程的重中之重。工程建设中，任何一个施工环节出现质量问题都可能会给整个工程的质量带来比较严重的后果，甚至还会造成很大的经济损失。在建筑施工的过程中质量管理和控制是一项贯穿在整个过程中的实践工作，建筑施工作为工程质量实施的基础，环境质量管理和控制有着重要的意义。当前随着我国建筑科技和人们生活所需对建筑工程的质量要求越来越高，新型建筑材料和建筑技术在工程建设中越来越多的使用，建筑工程质量的管理与控制工作面临新的形势。因此，加大对建筑施工过程中的质量控制与管理研究有着重要的现实意义。

一、建筑施工过程中的质量管理

（一）施工质量管理的内涵

纵观改革开放以来，我国经济体制已由计划经济过度到市场经济，市场竞争优胜劣汰的规律已作用到各个角落，建筑企业面临来自于市场和竞争对手的压力将愈来愈大，顾客对企业质量保证能力的要求也越来越越高，建筑施工企业除了完成自身的体制改革转轨变型外，最关键还是要提高自身素质，加强管理，尤其狠抓质量控制。随着我国建设事业的蓬勃发展，建筑施工队伍不断发展壮大，建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。“百年大计、质量第一”。工程质量在建筑施工中占有重要的位置，是基本建设投资效益实现的主要保证。但是，在施工项目开展中，质量控制能力较差，控制手段不力，造成质量水平不稳定，甚至下降，致使近年来建筑业质量上升趋势不快，重大工程质量事故时有发生，给国家、人民的财产带来巨大损失。而施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

（二）构建完善的建筑工程施工质量标准和相关的制度。

建筑工程质量标准体系的构建需要从两个方面出发。第一按照建筑工程合同建设的要求我国建筑质量标准的相关规定等进行建筑工程施工质量检验标准的制定，并就建筑施工质量的标准进行施工人员的培训。第二，针对一些不具备相关质量标准的实施细则需要根据行业的标准来进行施工。第三，在建筑施工质量管理和控制的过程中借助奖惩体制来促进施工人员的责任意识和质量意识。

(三)做好建筑施工和设计单位的技术交底工作

建筑工程设计方案的水平会对建筑工程的整体质量产生影响。但是在建筑施工实际条件变化的过程中，可能建筑设计方案会产生一些不合理的情况。这就需要建筑设计部门及时的对最初的设计方案进行改进，保证建筑设计方案的科学性，降低因为设计变更对建筑工程造成的影响，同时建筑工程施工人员要做好同工程设计者的技术交接工作。在认真领会设计人员设计意图的基础上，有针对性的进行建筑施工技术的科学选择。进而提升工程的施工质量。 建筑施工合同作为建筑工程开发单位与建筑工程施工部门进行施工的一个协议，合同包括了建筑工程施工的每个环节和内容。

（四）做好建筑施工方案和质量控制管理的工作计划

在进行建筑施工方案编制的过程中，要加大对建筑施工各个方面的考虑，主要的内容有下面一些，质量检测方案、施工的组织与策划、施工的工艺和流程技术方案的应用等等。建筑工程各个方案的应用有效性，将会对建筑工程的施工质量产生直接的影响。因此施工方案的编制作为建筑施工管理的核心内容，是提升建筑施工科学性和系统性的基础。在实施建筑施工方案编制的时候，要提升质量管理的意识和高度。针对建筑施工过程中出现的经济效益等，要体现在建筑施工方案的控制中，通过有效的管理、控制等策略。提升建筑工程的施工质量。

二、建筑工程施工过程中的质量管理策略

（一）施工方对施工质量的控制

工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。工程质量形成于施工组织，每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。在激烈的市场竞争中，公司为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的实力管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。另外还需要加大建筑工程施工质量的监督落实。我们国家的建筑质量管理部门关于建筑工程的施工标准和质量要求，已出台了相关的规定与标准建筑工程建设与施工部门也做出了相关的规定。但是在建筑施工的过程中仍然存在着一些管理和施工的质量问题。这主要是因为没有严格的遵循质量管理的标准和规范导致的。所以在建筑施工落实的过程中需要通过加大质量宣传和教育力度来提升施工管理人员的质量意识并通过加大建筑施工质量的监督来提升施工的质量。

（二）做好建筑工程施工现场质量问题处理工作

做好建筑施工现场的质量事故处理工作，要求及时的组织力量做好质量检查，对于一般性的建筑质量问题，需要中标的企业负责人进行自检处理，对于重大的建筑质量问题，需要中标承包企业的经理或者总工程师和质量管理相关部门进行会商处理。在进行各种质量问题处理的时候要按照质量问题的严重性进行相关的惩罚，以更好地提升建筑施工的质量。施工现场的质量管理是决定工程质量水平高低的重要环节，毕竟现场施工才是直接构造工程主体的重要建设。加大建筑项目施工现场的人员管理和技术管理需要从以下方面做起，第一，要科学的进行建筑项目施工管理人员的安排，保证建筑项目施工的每个环节都能够进行全天候的施工质量管理和控制。对于一些相悖于建筑施工技术和质量标准的行为，能够及时发现及时的治理。第二，对于建筑工程项目的设计变更问题，要做好及时地审查工作，保证建筑项目设计变更的科学性和适用性；第三，加大建筑项目施工现场质量管理评价机制的构建，对建筑项目施工现场管理的漏洞与存在的问题，做好及时的调整与处理，工作以保证建筑施工现场管理的质量。

（三）科学处理建筑工程的施工变更

在建筑项目施工的过程中，因为建筑施工人员建筑项目设计者对建筑项目设计的出发点的差异，或者设计人员对项目考察不足，造成的建筑项目施工图纸设计不合理等问题，会造成的建筑工程变更现象。这就要求针对较大的建筑工程设计，需要根据建筑工程设计进行变更的相关手续的办理。小的建筑项目设计变更，需要建筑项目的监理部门、施工企业、设计单位等进行共同的会审。在此基础上，决定建筑项目变更的处理方案，建筑项目设计变更作为建筑施工中经常出现的问题，需要在最大程度上避免设计变更的基础上，做好对变更的控制和管理工作，以避免建筑设计变更对经济和质量带来的影响。

结语

质量是建筑企业生存和发展的根本。如果工程出现质量问题，轻则造成一定的经济损失，严重的甚至会造成人员的伤亡。因而相应的建筑企业必须高度重视对建筑的质量管理工作。建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改进和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。

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