山东球队缺什么?

10月30日，中超联赛最后一轮，尽遣主力出战的山东鲁能客场0：4不敌半主力出战的广州恒大，首次赛季被恒大双杀，最终名列联赛倒数第三，勉强实现保级。在天河体育场，鲁能目送对手实现中超六连冠，又一次沦为对手夺冠的背景帝。著名足球人尹波指出：“鲁能被恒大扯掉了最后的遮羞布”。

时至而今，一个略微尴尬的事实也呈现在这支中超豪门的面前：自广州恒大升入中超以来，鲁能从未在主客场赢过恒大一场球，6年战绩为6平6负。

值得一提的是，在这么多年，无论是足球还是篮球，山东球队在对阵广东球队上，从未有过任何优势。篮球方面，直到2015年11月，山东高速男篮才在客场战胜广东宏远，终结了对广东的21连败。不过，在山东男篮季后赛的比赛中，山东两次被广东横扫。一次0：4，一次0：3。作为CBA的老牌球队，这样的战绩，不能不说难看。

足球、篮球是体育产业中市场化最为充分的两个领域，在这两个领域，山东在面对广东时，呈现出一边倒的颓势，其中原因值得我们深思。

鲁能不胜恒大史

上轮比赛中，山东鲁能被重庆力帆1：1战平，只是因为身后球队表现不力，山东鲁能才得以惊险的提前一轮保级成功。实际上，如果不是上轮提前保级成功，鲁能将在本轮客场死磕恒大，而一旦出现这种情况，鲁能的保级前景将相当渺茫，因为他们自恒大冲入中超后，从未在联赛中击败过恒大。

2011赛季，广州恒大以中超升班马的身份对阵鲁能，客场和鲁能0：0战平。回到主场，恒大凭借郜林以及吴坪枫的进球2：0取胜，当时送给了鲁能三连败。2012赛季，恒大首先是在客场和山东鲁能1：1战平。主场对阵鲁能，恒大在2球领先的情况下被鲁能连扳2球，最终巴里奥斯贡献绝杀，恒大以3：2击败鲁能。那个赛季，掀起一场青春风暴的滕卡特最终因战绩不佳下课。

2013赛季以及2014赛季，双方在上半程的2场比赛都是以平局收尾，不过在下半程的收尾阶段，恒大都是踩着鲁能的肩膀夺冠。2013赛季第26轮，广州恒大在客场凭借四大土炮赵旭日、荣昊、郜林以及郑智的进球4：2击败鲁能拿到三连冠。2014赛季最后一轮，山东鲁能在主场和恒大1：1战平，恒大以3分的优势力压国安实现中超四连冠。

2015赛季首回合交手中，恒大在客场凭借邹正和郑龙的进球2：1取胜，而这也是斯科拉里来到中国执教后的首场比赛。上赛季次回合交手，恒大当时原本取胜就可以夺冠，不过鲁能前锋韩鹏在伤停补时阶段的争议性进球，双方2：2战平，恒大无缘提前夺冠。

2016赛季首回合交手，恒大在客场凭借阿兰以及保利尼奥的进球2：0轻松击败鲁能。鲁能在中超11次对阵恒大不胜，战绩是尴尬的6平5负。而在本轮的收官战，斯科拉里并没有安排张琳M、郜林以及黄博文等主力出战，但就是这样，鲁能也根本无法抵挡对手，双方的实力根本不在一个层面上，高拉特打进2球，阿兰打进点球，甚至连廖力生都打进了赛季首球，恒大4：0就此屠杀鲁能。

过去的6个赛季，恒大拿到了中超6连冠，而鲁能在这6个赛季中对阵恒大的成绩是6平6负，而且本赛季是首次遭恒大双杀，双方的差距越来越大。

巴西化战略的破产

实际上，2013赛季结束后，被恒大压制了3年的鲁能便试图通过管理层换血、制定远期战略等一系列动作完成“超越”目标。当时，“超越”的含义被广泛解读，这是一个较为明显的指向：“超越”等于“超粤”。

刘宇上台之后，启动了巴西化战略，确定了“潍坊足校―巴西基地―葡萄牙―欧美顶级联赛”的人才培养和海外发展路径，并且通过收购巴西体育中心和所属俱乐部球员的所有权，鲁能的球员也获得巴西顶级联赛青少年联赛参赛资格。

自开始全面西化开始，从青训到一线队，再到主教练的选择，都是一贯的巴西路线风格。不仅在教练上请来了库卡、曼诺的巴西教头，球员也更是全员巴西化。但是仅仅两年过后，以巴西帮为代表的外援在联赛中迟迟无法供给球队足够贡献，球队整体出现了散漫的踢球方式，鲁能队内的巴西化、巴西帮带来负面影响开始逐渐让球迷反感。

时至而今，仍有球迷猜测，刘宇的巴西化战略与俱乐部上级机构国家电网的巴西战略存在某种联系。

同样的操作思路在山东高速男篮上也有体现。2013年，山东高速集团进军塞尔维亚，启动海外战略。与之相应的是，在接管山东男篮后，“塞尔维亚战略”也在某种层面上成为了高速集团的体育战略。塞尔维亚的大外援拉杜利察成为高速男篮的一员。遗憾的是，拉杜利察仅仅为高速男篮打了14场比赛便离队。有消息称，山东队为此支付了120万美元。

市场化的体育产业自有规则，用类似行政命令式的玩法来运营体育，难免会出现水土不服。刘宇离任之后，鲁能也逐渐淡化了巴西化战略，曼诺的下课，塔尔德利、阿洛伊西奥的离队更是在某种层面上宣告了巴西化战略的破产。

在等级分明的国企中，上峰的喜好难免会影响到执行层的行事路径。一切以领导意志为意志，没有人愿意负担责任，领导也不信任属下判断，什么都要领导拍板，搞得大头事必躬亲，事事亲为，还费力不讨好。当一个球队要根据既定方针选教练、外援，这种操作实际上已经背离了足球的市场化规律与专业化法则，成为某种政治运动、面子工程。

国企PK民企：

省域之间的体育市场化差距

一个球队的资本属性决定了球队的市场化和专业化程度。山东的两支球队，鲁能泰山足球俱乐部以及山东高速男篮俱乐部均由国企运营，而广东的两支球队：恒大淘宝足球俱乐部以及广东宏远男篮俱乐部，均由民企操控。

恒大玩足球，6年6冠，还拿到了一个足协杯冠军和两个亚冠联赛冠军。宏远男篮俱乐部更是首家职业化运营的民企俱乐部，10年拿到8个冠军。

成绩的背后，是广州恒大和广东宏远对于中国足球、篮球的各种创新，锐意改革的突破手段。

以广东宏远为例，在当年体工队盛行的大背景下，广东宏远队的主力球员构成显得十分“另类”，他们来自于五湖四海：李春江出自辽宁，张勇军是湖北人，李青山来自黑龙江，关德友是吉林的……因此广东男篮被视为“雇佣军”。然而当广东宏远取得1995年乙级联赛冠军、晋级首届CBA联赛以后，这种全国取材的模式显示出了它的优势所在。

1996-97赛季CBA开放外援政策后，广东宏远队获得了更大的发展空间，他们的联赛成绩依然名列前茅。1998-99赛季，广东宏远乃至整个CBA历史上最传奇的外援――中锋积臣开始为球队效力，他也成为日后广东男篮称雄的基石。几乎与此同时，杜锋、朱芳雨、王仕鹏等新生代球员陆续进入一队，广东王朝的雏形就此诞生。

当然，山东球队并非全部都由国企掌控，颐中集团退出后，青岛中能便进入了乔伟光时代，中能集团是不折不扣的民企。但青岛中能管理混乱，俱乐部以卖球员求生，三年两度降级。这样的玩法，也实在不够专业。

烧钱有烧钱的玩法，卖血有卖血的手段，专业化、市场化的差距不是制定一个战略，掀起一场风暴就能改变的。某种层面上，山东球队与广东球队的差距，还体现了省域之间的体育市场化差异。这是改革开放前沿省份与官本位色彩浓厚的经济大省之间的差距。