新时期民营钢铁企业发展战略思考

摘要：我国钢铁行业的迅猛发展，有力支撑了国民经济的高速增长；同时，也带来了产能过剩、环境污染、重复建设、能源过耗等问题。民营钢铁企业作为一支生力军，其产能占全国50%以上。新时期，民营钢铁企业应该积极响应国家政策导向，及时调整企业发展战略，把握机遇应对危机。本文探讨了民营钢铁企业发展战略问题。

关键词：民营 钢铁企业 发展战略

一、目前民营钢铁企业的发展存在的主要问题

21世纪初，我国民营资本开始大举进军钢铁产业。经过多年的高速发展，民营钢企在产业规模、品种结构、产品质量、技术创新等方面都有了质的飞跃。但是，过快的增长也将带来诸多负面因素影响。主要面临的问题：

1、环境保护压力逐渐增大。着国家对环境保护的重视，特别是对钢铁企业环境治理的要求越来越高。由于民营企业融资困难，资金紧张，建设初期对环保设备的投入不足，对环境造成了一定程度的污染。虽然，现在民营钢企对环保设备加大投资力度，但仍需大量资金，才能达到满足政策要求；同时，环保设备的增加也会带来生产成本的上升。

2、技术创新能力有待加强。新工艺、新技术的研发需要大量资金的投入，且周期长，存在不确定性，在资金短缺的情况下，民营钢企往往忽视技术研发中心的建立，在技术创新上同国有钢企差距较大。当前，我国民营钢企主要通过高薪吸引国有钢企技术人员，采用“拿来主义”的方式为其所用，因此，工艺装备技术基本是跟着国企跑。

3、人员操作水平有待提高。民营钢企的急剧扩张需要大量操作员工，而企业一般地处城郊或山区，出行交通、生活条件等都不方便，无法吸引优秀大学生长期工作。操作人员通常为当地村民，文化水平不高，操作水平有限，人员素质亟待提高，严重制约了企业的发展。

4、产品品种结构有待调整。民营钢企发展初期，产品生产线重复建设严重，导致大部分民营钢企产品结构单一，同质化严重，产品附加值不高。随着我国钢铁工业的发展，钢铁产品逐步向高品质、高科技、高收益的精品转移。因此，民营钢企应抓住当前机遇，调整产品结构，及早转型升级。

二、民营钢铁企业发展战略建议

根据国家政策导向，民营钢企普遍存在主要问题，结合当前钢铁市场供需关系，给出民营钢企未来几年的发展战略方向。

1、提高民营钢企集中度。钢企集中度的提高，民营钢企应该发挥更大的作用。同国有钢企相比，民营钢企规模小，分布广，在国家政策限制钢铁行业规模扩张的背景下，民营钢企应及早思考联合重组，提高自身集中度，适应国家政策导向，提高自身规模效益，增强企业竞争力。

2、拓展钢铁上下游产业链。对于上游产业，积极参与对铁矿、煤炭等原材料生产企业的投资力度，降低摊薄采购成本。对于下游产业，强化钢铁产品的深加工，拓展钢铁制品新兴市场。

3、加快产品结构调整。钢铁产品结构调整将是国家钢铁指导原则基本要求。当前，我国民营钢企仍有相当大的一部分钢铁产品为低档产品，存在同质化严重，竞争激烈，利润微薄。民营钢企产品结构调整迫在眉睫，通过装备技术改造、先进工艺创新以及人员素质培养，提高产品规格档次，增加产品附加值，实现“普转优，优转特”产品升级。

4、加速淘汰落后产能。淘汰钢铁落后产能不仅是节约资源的需要，也是保护环境的需要。钢铁行业属于资源消耗型行业，十二五期间，淘汰落后产能成为节约能源、循环再生、保护环境的重要手段。民营钢企应积极响应国家产业政策，及早布局企业战略规划，建造节能、绿色、环保的钢铁企业。

参考文献：

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