水利水电工程施工进度管理探究

摘要：目前我国的水利水电工程的施工过程中，进行施工进度管理是非常重要的一项内容。本文笔者对水利水电工程施工进度管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：水利水电工程，施工进度，管理

中图分类号：TV文献标识码： A

前言：随着我国改革开放进程的逐渐深入，全国性的建设发展也迎来了新一轮的热潮，水利水电工程的施工成为了当地区域发展中十分重要的内容。 而为了保证工程施工的效率，必须要采取施工进度管理的相关措施，让水利水电工程能够在计划的工期内完成， 更好地将其投入使用，为促进当地的经济发展做出必要的贡献。

1 水利水电工程施工进度管理的特点

（1）工程施工进度管理的多层次特点

通常， 水利水电工程包含了许多专业性很强的施工内容，需要经历十分漫长的施工过程。 即使本研究中所分析的该项水利水电工程的规模并不是很大，但所包含了专业施工内容也非常多，比如说土方施工、堤坝施工、钢筋施工、排水设施施工以及管道施工等等。 多专业领域的施工内容，造成了水利水电工程的施工进度管理具有多层次的特点，水利水电施工为最高层次，其下可以分为堤坝施工、排水设施施工以及引水管道施工等内容的第二层次，再下可以进一步根据施工内容的不同分为更低的层次。 每个部分的施工通常会由相应的施工单位来完成，这就需要不同的施工单位之间具有较好的协调性，让施工工作能够更加顺利高效地开展。 在工程施工进度管理多层次特点的影响下，水利水电工程的施工质量、施工效率以及施工成本均有较大的复杂性与可变性。

（2）工程施工进度管理的灵活性特点

工程施工进度管理的灵活性， 主要是受到上文所提到的高风险以及多层次特点的影响，漫长的施工过程中，极容易发生很多突发性的事故，造成施工计划上的大幅度调整。 一般来说， 工程施工进度管理的灵活性对水利水电工程的按期完工具有积极影响，同样也具有消极影响。 由于进度管理具有灵活性，因此在遇到突况的时候可以及时作出调整，将事故的恶劣影响降到最低。 但与此同时，事故发生后的调整措施也有可能会造成更进一步的工期延后， 并不利于进度管理工作的顺利开展。 在实际的施工过程中，可考虑到水利水电工程的环境、技术条件、设备条件等因素，在保证了施工安全与施工质量的基础上， 通过灵活性最大程度地将施工效率调整到较高的水平。

2 水利水电工程施工进度管理的主要内容

（1）施工进度计划的制定

科学合理的进度计划是施工工作开展的基础，能够让施工工作具有更强的目标性与针对性，杜绝施工过程中的无序问题出现。 在水利水电工程中，相应的专业领域的施工有着具体的施工进度计划。该项水利水电工程的规模并不是很大，但所耗费的时间仍然非常久，仅仅堤坝的施工就需要经历较为漫长的过程。 通常在具有了完善的施工进度计划的基础上，才会正式开展水利水电工程的相关施工工作，进度计划在施工过程中具有很强的指导作用。

（2）实施施工进度管理措施

在完善的施工进度计划的指导下，可对具体的施工内容进行相应的进度管理，确保每一阶段的施工均能够在计划的工期内完成，通过保证每一阶段施工效率的方式，来保证整个水利水电工程的施工效率。 施工进度管理措施的实施应该建立在保证了施工安全以及施工质量的基础上，不能够一味地追求施工进度。 而与此同时，对于施工过程中出现的施工进度延滞，效率低下的问题，应该及时采取纠正措施，让水利水电工程的施工进度得到良好的保障。 另外，在实际的施工进度管理措施实施过程中，会出现较多的影响进度的因素，需要根据实际情况对管理的措施进行相应的调整，确保进度管理措施与具体的工程施工情况相匹配，既不固定保守，也不一味追赶工期。

（3）施工进度计划的更新与微调

根据在实际施工进度管理中所发现的问题，可以采取相应的微调措施，让施工进度管理措施能够随时适合实际的施工情况。 特别是在水利水电工程的施工过程中，所经历的工期十分漫长，涉及的施工专业领域极为广泛，外界环境很容易发生剧烈的变化，影响到施工的进行。 因此，根据实际情况对施工进度计划进行更新调整具有很大的必要性。 进行调整包括了将工期提前以及将工期延后两个方面。 将工期提前，主要是受到人为因素的影响，当地的建设发展需要在规定的期限内完成一定的进度。 将工期延后，包括了自然因素与人为因素的双重影响。 比如说外界自然环境过于恶劣，不利于施工；发生了影响范围较广的自然灾害，阻碍了施工进行；施工过程中资金链出现问题，资金储备不足，难以继续施工。 这类问题均会造成工期的延后，在这类因素的影响下进行施工进度计划的更新与微调是不可避免的。

3 水利水电工程施工进度管理的注意要点

（1）注意将施工进度管理的内容分成多个部分。

水利水电工程是一项专业领域广，施工时间长，耗费精力大的繁杂性工程。 而受此影响，水利水电工程的施工进度管理内容也十分繁杂，在进度管理过程中需要投入很大一部分的精力才能够保证管理的高质量完成。 因此，为了降低施工进度管理的压力， 可以将整个水利水电工程的施工分成多个部分，每一个部分由相应的施工单位进行进度的管理，将施工进度管理任务更好的分担， 为高效管理目标的实现提供良好的前提条件。 通常，在将施工进度管理内容分成多个部分的时候，可以从时间角度来进行划分，也可以从施工类型角度来进行划分。 如果从时间角度来进行划分，可以将施工进度管理的内容分为多个施工阶段，在完成了前一个阶段的施工之后，再进入下一阶段的施工进度管理。 如果从施工类型上来进行划分，则可以将施工进度管理分为基础施工、堤坝施工、周围场地施工、排水设施施工等多个部分，这样划分可以更大程度地体现出施工的专业性，间接地提高水利水电工程的施工质量。

（2）注意对施工进度进行分层管理。

一般来说，水利水电工程不仅会将具体的施工任务分配到多个施工单位中，更会按照施工单位的隶属关系，进行施工进度的分层管理。 比如说施工进度管理的最高层为当地的水利水电事业政府部门， 其下一层为该项水利水电工程的总负责部门，再下一层为实施具体施工措施的专业施工团队。 要保证水利水电工程的施工进度， 就需要从最高层的政府部门入手，逐级控制，从整体到具体，从抽象到具象，让施工进度的相应管理措施能够合理有序地进行。 对于本研究的该项工程来说，由于规模较小，周围的施工环境复杂，更需要将施工进度管理的责任下放到施工团队的每一个施工工作人员，使得人人都参与到施工进度管理中，更大程度地保证施工进度。

（3）注意施工进度与其他指标的相互协调。

施工进度并不是水利水电工程中的唯一追求，施工安全与施工质量同样重要，甚至具有比施工进度更高的地位。 因此，在实施施工进度管理措施的时候，要注意考虑到施工安全以及施工质量，在条件允许的情况下，还可以考虑到施工成本。 对于一项工程来说，如果只考虑到施工进度，那么工程质量可能会非常差，在完工后达不到技术指标，带来的损失会更加严重。 并且， 施工安全与施工质量往往也会对施工进度造成直接的影响，如果施工安全与施工质量得到了保证，那么施工进度的管理措施也具有了更加良好的实施条件。 高水平的施工团队，往往能够将施工安全、施工质量以及施工成本充分考虑到施工进度的管理中，实现水利水电工程的高质量、高效率、低成本的安全施工。

4 结束语

综上所述，对于水利水电工程来说，需要充分考虑到自然环境因素与人为因素，注意施工进度计划的制定与实施，并进行多个施工部分的分层管理控制，让施工进度与施工安全、施工质量以及施工成本相协调，实现我国水利水电工程施工水平的巨大飞跃。

参考文献：

［1］ 于 凯. 水利水电工程施工进度 的有效控制探讨 ［J］. 房 地产导刊 ，2013（21）：172.

［2］ 杨俊，肖明. 水利水电工程的施工进度风险管理的探讨［J］. 科技与生活，2012（23）：173，171.