试析66KV变电站安全运营

[摘要]66KV变电站的安全运营对于整个运输线路的畅通运营有着重大的影响，本文通过相关方面的阐述，深入探讨了对66KV变电站进行安全运营方式。

[关键词]66KV；变电站；安全管理；检修

[中图分类号]C36

[文献标识码]A

[文章编号]1672-5158（2013）05-0315-01

一、前言

随着我国经济建设的高速发展，电力的安全运营也越来越重要。66KV变电站的正常运营，对于我国的经济建设有着无可替代的作用，因此要更加注重对其安全运营的相关探讨。

二、在新时期，变电站运营管理的新模式

1、对变电站新型管理模式的要点

新型变电生产管理模式的核心内容是66kV及以下变电站设备倒闸操作。变电设备在检修时期的停送电操作、相关的许可工作、对设备的检修以及对其质量控制与验收、安全隐患的排除工作、以及进行恢复送电等工作一律是由变电检修人员完成。与此相应地，是将变电运行和检修专业的职能进行新的调整。

（1）对于无人值班的变电站调度管理相关的职能不变。

（2）对于检修组负责的无人值班变电站在除了运行调整及对事故处理外的其它倒闸操作和相关的检修管理。

（3）变电站监控中心站运行人员则负责那些没人值班的变电站的日常运行和相关的维护和管理，具体的事情应该包括根据相关的调度命令进行的系统运行方式调整操作以及对于出现事故候进行处理的倒闸操作、运营监控和日常巡视及相关的维修工作。

2、随着新模式，带来的主要变化

新型变电生产管理模式使设备的操作由必须是运行人员进行的传统管理模式转向现代的高科技进行操作，因此会对企业的各方面都将产生深远的影响。它最大的特点就是明确化和唯一化的责任主体，使依赖性和扯皮现象得到彻底的根除，使责任制能够真正落实。由于在工作中，对整个工作流程进行了重新分编，因此操作流程和中间环节大大缩减，因此工作效率也有了大大提高，从而自然而然的提高了设备的利用效率，不仅优化了人力资源的配置和使用，而且还能够有效地降低企业的整个生产成本。

三、队变电站电气设备检修的方法

1、采用逻辑分析法

在检修简单的电气控制线路的时候，要进行每个电器元件的导线逐一检查，一般就能很快找到相应的故障点。然而对于那些庞杂的线路来说，通常就会由十分大量的元器件组成，就会有大量的连线，如果采取逐项检查的方法，不仅会消耗大量的时间，而且还容易出现漏查的现状。因此，在这时，可以根据相应的电路图，利用逻辑分析的方法，对出现问题的现象作相应的具体分析，并且指出那些可疑范围，就能够有针对的进行修复，就能够收到快而准确的效果。

2、采用实地测量法

测量法是用来准确确定故障发生点的一种行之有效的故障排除方法。最常用的检测工具和仪表就是那些校验灯、测电笔、万用表、电流表、电压表等，主要利用对电路进行带电或断电时进行相关参数的测量和收集。在采用实地测量法检查故障点时，必须要保证各种测量工具和仪表完好无损，并且要采用正确的方法来进行，而且还应该注意和防止感应电、回路电以及其他相关因素的影响，避免发生错误的判断。

3、采用样本试验法

通过外表进行检查仍没有发现出现故障点时，可以根据出现故障的现象，并且结合相应的电路图来分析故障出现的原因，在一定的范围内，在保证机械设备的前提下，进行必要的通电实验，以分清出现故障的原因。

四、变电站电气设备进行检修时的要点

1、对检修的方式进行改革

对变电设备和设备进行检修，应该要进行合理的、优化的预算，这样做就能够有效的减少检修的费用，以防止由于那些不必要的停电所造成的重大损失，能够使设备更加牢靠和耐用；然而国内的很多老供电企业，新旧设备参差不齐，大多变（配）电站设备已经在寿命的尽头，进行检修及更新的费用将会越来越多，随着推迟投资，状态检修将会有重大的节约意义。

2、采用先进的检修管理方法

要加强检修人员自己的责任感，利用他们相关的技术和积累的工作经验参与到电站的管理并进行自我负责；将所有的检修力量集中在最关键工作，而且其它的工作就可以进行外包；成本一定要透明，并且还要和考核制度进行挂钩，做到每个人都关心成本；并且加对强检修的管理，逐步采用计算机化的检修管理办法。提高检修人员水平，执行检修工艺时要做到认真、细心，加强对检修工作人员的培训，提升检修人员自身的素质，严格执行检修工艺标准；遵照检修标准完成检修工作，控制内在风险，并且将之减至最小程度，检修人员的工作错误也可尽量避免。最后还要做好检修工作的后备工作，其中的内容包括：设备制造厂对工具与备件的供应与支持，联系外包工作以及进行相关必要的培训还有规程的准备工作等等。

五、利用三全管理法加强对变电管理

三全的管理法就是全方位、全过程、全员的管理方法。在实际中，这种方法得到了广泛的应用和关注，不仅是因为这种方法具有较强的普遍适用性，而且也能够达到明显的管理效果。涉及面广、广泛性强、公众参与n生高是这种安全管理方法的主要特点，而且能够及时发现相应的问题和存在的隐患，便于相应的安全措施的落实和进行监管。然而如果使用不恰当，就会出现水印不管的局面。因此，最重要的就是责任清晰、范围明确、监督打完、考核制度完整。在这种安全管理方法中，电站的运营管理才会达到有效的目标。

1、全方位的安全管理

全方位的安全管理就是要对系统的各个要素，从时间、地点、操作方式等各方面的安全问题进行全面分析和研究，做到全面完整，没有疏漏，进而能够保证工程项目始终处于安全的环境下运营。在实际工作中，由于全员、全过程、全方位的管理方法是组成的一个空间立体全方位安全管理网，是一个整体的安全管理系统，因此渐渐的成为施工企业做好安全生产的最基本、最有效的安全管理系列方法。

2、全过程安全管理

全过程安全管理就是要对工程项目中的每一环节、每种工艺技术、每个项目的具体步骤，从开始到结束都要抓好安全管理。对与整个工程来说，就是要从规划开始一直至整个工程完工都要进行项目的安全管理。因此全过程的安全管理，就是始终贯穿于工程项目每一项工序的安全管理方式。

3、全员安全管理

全员安全管理就是要求至企业的领导、每一个职工，人人都要参与到安全管理之中，只有人人都做到关心安全，注意安全，在自己的职责范围内做好安全工作，就能够有效的保障电站的安全工作。安全不只是专职安全人员的工作，而且还是要落实到参与本次工程项目的每一人员的身上。在工程中，项目的安全工作保障就得依靠全体人员来共同实现，要通过人人重视安全工作、安全工作人人有责的方式来进行有效的电站安全管理工作。

六、结束语

随着我国电站项目的快速发展，其中还会出现其他的不可预料的状况，出现不同的安全问题，因此就需要相关的人员，及时应对，并且要不断的总结经验和教训，不断的进行自我充实，努力保障电站的安全工作。

参考文献

[1]张龙，董勤伟.《变电生产管理新型模式探索与实践》.《电力安全技术》.2005年第1期.

[2]王业成.《浅谈变电站的安全管理和安全生产》.《中国高新技术企业》.2008年第18期.