玩具还是艺术品?

它高1.2米，看起来像一只脑袋巨大、身材矮胖的猴子，身体用了黑板材质，用粉笔在上面写写画画之后一擦就干净。这个物品的售价是5000美元。

它是玩具还是艺术品呢？

就连玩具行业对此都存在着分歧。这个雕像名叫Monsta Munny，属于现在阵容越来越庞大的一类值得收藏的玩偶：设计师玩具。该塑像的制造商Kidrobot倾向于把它称为艺术品，而Kidrobot最大的竞争对手Funko则认为它更像是玩具。

无论此类设计师玩具身上的标签是什么，消费者旺盛的需求让这一领域成了当下大热的生意。

收藏款玩具包括各种活动人偶、迷你人偶和交易卡片等。据NPD集团统计，2016年此类玩具的销售额飞涨33%，这也让玩具产业当年的总销售额上涨了5%。

不管是超大号玩偶还是可以装进口袋里的玩偶，设计师玩具的材质一般是合成树脂、乙烯或者木头。其中一些是城市艺术家们的原创设计，但大多数都以流行文化为基础，因此在国际动漫展和销售设计师玩具的专营店里，这类玩具的生意都很好。娱乐业为了推广电影、电视剧和电子游戏，在制作授权设计师玩具方面的动作一直很迅速。

大一点的人偶一般都会做成限量版，因此它们在收藏家心目中的价值也非常高。小一点的玩具则常常像交易卡片一样装在不透明的包装里售卖，从而给买家额外带来神秘的刺激感。这也催生了“开箱”潮流，粉丝会激动地拆开整个包装，希望能得到一个罕见的人偶，他们还会把这个狂热的过程拍下来发到YouTube上。

Kidrobot办公室位于科罗拉多州波尔得市，它在2002年把设计师玩具从日本引进到了美国，是这一领域的先驱。但位于华盛顿州艾弗里特、发展迅猛的玩具公司Funko却让Kidrobot显得黯然失色。Funko从1998年开始制作摇头娃娃，并最终在收藏款玩具市场占据了主导地位。

两家公司的产品很相似，有时候还会做同一个角色的玩具，蝙蝠侠（Batman）、兔巴哥（Bugs Bunny）或霍默・辛普森（Homer Simpson）。但它们的经营策略并不相同，而且各自都不觉得对方是自己的竞争对手。

Kidrobot的首席执行官弗兰克・科齐克（Frank Kozik）2014年加入公司时，Kidrobot的财务状况十分窘迫，领导层也遇到了麻烦―公司创始人兼首席执行官2012年离开之后，公司就变得一蹶不振。没有了明确的方向，销量大幅下滑，员工纷纷跳槽。

科齐克在被公司的新东家国家娱乐收藏品协会（National Entertainment Collectibles Association）聘任为首席执行官之前，一直在为Kidrobot公司设计玩具。他说：“公司当时迷路了。”通过与年轻的城市艺术家制作各种新奇的设计师玩具，科齐克的目标是带领Kidrobot重新做回自己的老本行。 >> 2017年北美国际玩具博览会上Kidrobot展位展示的沃霍尔授权系列收藏款玩具。

但当安迪・沃霍尔视觉艺术基金会（Andy Warhol Foundation for the Visual Arts）同意授予公司S可之后，Kidrobot获得了突然的成功。在从小成长于朋克摇滚圈的科齐克看来，安迪・沃霍尔这位波普艺术家和Kidrobot是天生的绝配。

他表示：“沃霍尔是一位超级棒的艺术家，他运用工业化技术把自己的作品变得通俗化了，而我们也在做同样的事情。”

Kidrobot负责产品和营销的副总裁艾伦・理查德森（Allen Richardson）说，公司出品的第一批Warhol Dunny玩偶受到了零售商和藏家的“热烈欢迎”。

那次成功促使Kidrobot把这个产品系列扩展到了毛绒人偶、装了神秘人偶的坎贝尔汤（Campbell’s Soup）易拉罐，以及一款称为“隐形的雕塑”的高端沃霍尔艺术复制品等多种产品。

Kidrobot还为漫威和DC漫画的角色、以及《南方公园》《辛普森一家》等电视剧角色增加了自己的特色。科齐克表示，艺术性产品和版权产品让Kidrobot在半年前实现了赢利。

Funko则主要做授权产品，这类产品在大规模零售商那里一般会卖得更好。公司首席执行官布莱恩・马里奥蒂（Brian Mariotti）说：“Funko平时一般会同时处理175到200个许可。”

它以自己能为各种热门娱乐内容制作人偶为荣，其中较为知名的有《权力的游戏》《哈利波特》《英雄联盟》和《星球大战》，它的客户甚至还有一些不怎么知名的作品，如《黄金女郎》（The Golden Girls）和HannaBarbera公司制作的卡通片。

如此庞大的版权集是Funko发展的关键因素。该公司称，它在2016年的收入达到了4亿美元，比前一年增长了50%。Funko有274名员工，在美国还有一个设计工作室，从而缩短了周转时间。马里奥蒂说：“Funko最短可以在70天内把玩具送到零售商那里。”

为了缩短工期，Funko考虑在美国而不是中国生产新产品。

自己就是玩具收藏者的马里奥蒂说，Funko成功的秘诀并不是它拿到了多少个授权，而是它对每个许可都投入了心血。

他补充道：“对于流行文化中让我们感到兴奋的一切，我们都投入了百分之百的专注。”