顺应发展形势 做好精品

江苏纺织器材研究所有限公司是由原中国纺织工业部投资，是全国器材行业四个专业研究所之一。公司具有先进的产品表面处理工艺和装备，产品质量和加工工艺的可靠性、稳定性处于国内领先水平，先后与经纬纺机、日发纺机、泰坦纺机、川江机械、上海二纺机等国内重要主机厂配套合作。

2008年公司进行了改制，通过不断精简机构、产品转型，实现了分配和考核工作的公开透明。在江苏纺织器材研究所有限公司姚晓峰获得“全国纺织工业劳动模范”后，本刊记者对他进行了7谩

《中国纺织》：首先对您获奖表示祝贺，您认为取得今天成就的主要原因有哪些？

姚晓峰：首先是各级组织长期以来的关心、培养，提高了我自身的素养和工作责任心。特别是企业改制后，经常得到常州市总工会、常州市劳模创业者协会等有关部门组织的政策指导、交流学习、宣传鼓励，为企业和个人的成长提供了无私帮助；其次，随着改革、改制的深化，企业不断优化经营和管理机制，为全体员工提供了良好的发展平台，充分调动和提高了工作积极性，做出了自己应有的贡献。

《中国纺织》：您对公司未来有哪些规划？

姚晓峰：公司2008年改制时，面临着行业不景气、职工安置费高（改制前是全民事业单位）、土地被置换等困境。多年来公司精简机构、产品转型，已经初步形成了员工一人多岗、一专多能的局面；公司实施分配定性和定量考核相结合，实现了分配和考核工作的公开透明；产品结构从传统的纺织行业向塑料、包装、医药、汽车、农业等行业转型，品种从单一的纺机配件向部件、主机发展。

今后，公司将进一步发扬“工匠精神”和“劳模精神”，做精做好针辊系列产品，努力成为行业翘首。首先，我们将继续深化新型纺纱――气流纺纺化纤、混纺、纺毛用置针式分梳辊的应用和工艺研究，适应国内气流纺行业一机多能、适纺性广、品种多样的特点，为纺织企业节能增效、提升品质发挥作用。其次，发挥公司的针辊制造技术优势和实用经验，不断拓宽针辊的应用范围，尤其在近年来刚刚起步的针辊加热打孔领域，特别是在1×1mm间距精密打孔和0.10mm双层膜打孔技术上不断提升，努力达到国际领先水平。再次，继续按照配件――部件――整机的发展思路，在现有样机的基础上，不断完善和优化打孔机整体功能和性能，提升加工精度，形成幅宽1米～3米的标准系列产品。同时培养一批小而精的供货协作企业，带动其更好地创业发展。

《中国纺织》：尽管目前发展环境存在着这样或那样的问题，但最终还是要靠自己去解决，在这些方面您有哪些经验和做法？

姚晓峰：千变万变，吃饭穿衣不变。企业还是要练好内功、勇于创新，保持技术领先、产品适应市场。

作为小型加工企业，目前面临的困难较多。如人才缺乏、资金短缺、成本较高等。我们的做法是：管理上，大力精简机构、压缩成本。职工一人多岗、一专多能，奖惩透明；人才上，一是自己培养，留住人才；二是外聘挂钩，共享资源；三是院企（企企）合作，互换成果；四是用户人才，为我所用；经营上，大力发展互联网+优势，开展网络推广和优化，变原来“我找客户”为“客户找我”，较好地改变供需关系，提高企业的知名度和影响力。同时，线上线下结合，在重点地区发展重点用户，实现以点带面的目标。