探讨园林施工中的技术管理

摘要：园林施工是城市绿化过程中一项非常重要的工作，园林施工的管理水平直接关系到城市景观建设效果。良好的园林施工管理不仅保证工程质量，同时还会有效提高工作的效率。所以，应提高园林施工管理水平，保证城市园林景观建设的良好效果，给人们提供一个更加绿色环保的生活空间。

关键词：园林工程技术管理 存在问题管理措施

中图分类号：TU984文献标识码： A

前言：园林工程是我国现代城市建设的重要工程，大大提升了现代城市的生活质量，随着城市发展不断加快，人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用。由于园林绿化是一项比较复杂而专业性很强的工作，在施工时候容易出现各种问题，严重的影响着植被的成活率和整个园林的绿化效果，因此，必须加强对施工中的技术控制，保证工程的质量。

一、园林工程的特点

园林工程主要是园林施工企业对园林进行施工的过程， 管理的对象主要是园林施工项目。对项目进行管理的主要目的是更好地实现建设的要求，有效地对项目施工过程进行控制和管理。

1.1园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体

通过各种色彩植物、花卉、村木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他各种植业的特殊行业。

1.2“三分种七分管”

种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

1.3追求工程的艺术美

如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。

二、园林施工技术管理中存在的问题

2.1园林施工中各部门之间的沟通不协调。

园林施工作为一项复杂的工程，团队配合和部门间的协作是至关重要的，因此，在实际的园林施工过程中，施工项目的顺利实施，都需要项目施工单位各部门之间的协作和配合，尤其是在工程施工之前，针对工程设计规划，对其各方面施工技术进行分析，为了保证园林施工设计的合理性，施工部门之间要针对树种的种植、种植的方式及种植工程量等多个因素进行深入分析。然而，园林施工中的各部门之间的沟通较少，往往只是考虑自己部门的设计因素，而没有把其他部门的实际因素考虑其中，导致施

工中进行不顺畅。

2.2对施工技术管控不到位

在园林工程施工过程中，对施工技术缺乏严格管控是现阶段园林建设较为普遍的问题，主要是在施工放线与标高控制中存在错误。园林施工工序多数较为复杂，尤其是在涉及到异形亭子或水景时，因为多是在亭子或水景中进行孤立施 工放线，对周围假山与园路等朝向与位置缺乏周密考虑，这将很容易导致在完成亭子或水景施工后，才发现水景将绿化或园路位置不合理占据，或导致亭子朝向与假山水景等不吻合。另外，因为园林施工过程多为先进行土建施工，待其即将完成后才展开绿化施工，由于在土建施工中对绿化位置及面积大小缺乏考虑，很容易导致后期绿化面积不足或位置不符合要求而出现返工现象，这一现象尤其是在抢工期时比较多见。

2.3施工技术人员的水平参差不齐

施工技术人员对园林施工的完成有着非常重要的作用，很多施工技术人员对其施工有着错误的认识，认为其施工技术不如建筑工程一样严谨和科学，很多人认为只是种种树和花草，没有什么技术性，很多的非技术人员加入到施工中去，施工人员水平参差不齐，部分施工人员缺乏职业道德和技术，对施工绿化等缺乏经验，再加上设计师在施工前并没有和施工人员进行沟通，让施工人员难以理解设计师的设计理念，这样会导致施工人员在施工过程中对设计图纸有异议的时候，可能会凭自己的想法去进行调整，导致施工人员随意性过大，有时候还会拖延工期。

三、加强园林施工技术管理的措施

3.1做好园林施工技术准备

进行施工之前，一定要对设计意图进行仔细的查看，依据工程的实际情况对设计资料进行现场核对，将场地认真地进行平整，做好放线、给排水等相关工作，认真的对工地进行勘测，制定出科学合理的施工组织工作，编排好工程进度，在具体的进程中可以适当调整，以确保全部工程按计划行事，做到合理有序，容易操控。加强施工人员和设计师之间的沟通 组织园林施工项目部的主要施工技术人员参加施工图纸的会审，严格按照园林施工的相关规定进行审定，保证园林施工中的技术人员对于整个施工过程的特点有较全面的了解。施工技术作为保证园林施工质量的最关键因素，优秀的施工技术和施工质量紧密相连，所以要求施工人员对园林施工的设计意图和工程重要部分的具体工程质景要求有一个明确的认识。在实际施工中，每个园林施工人员对施工设计图纸都要十分熟悉，做到能够深人解析图纸，保证分项工程的施工技术交底和安全交底工作。

3.2提高施工和管理人员的技术能力

园林施工过程中施工人员专业水平直接关系到园林建设的最终效果，因此针对当前园林施工技术人员专业素养不足的问题，我们要严把质量关，选择施工质量高，经验丰富的团队。所以在进行园林施工之前，我们需要对施工人员做一些有针对性的培训，将责任和义务到落实个人，提升队伍的整体素质。

3.3要加强重点工艺的技术管理

绿化地的施工是园林绿化施工中最主要的施工步骤，做好绿化地的施工不仅有利于保证生活环境清新整洁，还能为绿化植物提供优良的生长环境。在绿化地施工中，不能使用高吨位的机械碾压地面，否则，将出现严重的质量事故。 园林施工初期的第一个环节是栽种苗木，当树木方正以后，要先回填土壤，然后用水浇灌。再用铁锹拌和水和土壤成泥浆，等过10-15min之后，水就会自然而然的沉下去。然后，再在浇水沉降的地方填上新的上壤，再进行浇水灌溉，第二次稍稍地搅拌土壤。这样苗木周围的土壤通过不同的拌合，松紧有致，既可以以使新栽的苗木进行有效的排水，同时能够与上壤紧密结合，加强了苗木的稳定性。有时为了减少水分的蒸发和散失，可以在新载的苗木周围绕上一层草绳，外面包一层麻布。为了增加树木的稳定性，还可以在树木周围为树木架一个树桩，树桩高度可以是树高的3/5也可以是树高的1/3，树桩的深度为50-80cm。

四、加强园林施工管理

4.1改善施工管理模式

园林施工单位要注重提升企业的内部管理水平，以此达到对企业竞争力进行提高的目的。要积极改善与提高单位内部的管理模式和管理水平，对园林施工技术的开展与实施进行有效提高。园林施工企业要在详细掌握企业的施工技术和设备等现状的基础上，从企业的经营状况以及发展方向出发实施战略调整并优化管理制度，使管理制度趋于合理与科学，做到有法可依，有章可循。

4.2增加施工技术含量

在完善施工企业内部管理模式的同时，园林施工企业要针对在园林施工建设中所存在的技术难点进行技术改善与管理。通过提高施工技术与管理手段解决在施工过程中存在的技术难点，提高施工质量。提高施工技术含量的主要途径有：加强施工人员对技术施工的认识，加大对施工人员技能培养的资本投入。在提高施工人员专业技能的基础上，为专业技术人才提供良好的发展平台，提高企业的技术力量。在提高施工技术含量的基础上，对园林施工中的技术难点采用科学的处理措施进行解决。提高施工单位的市场竞争力，使企业在市场中占有一席之地。

结束语：

随着社会的不断的发展，人们对环境的需求也越来越大，绿化施工技术、工艺也越来越复杂，施工中不仅要保证质量，还要有一定的创意，因此 ，要在施工中做好技术管理工作，最终达到工程的绿化效果和质量要求，有效的改善环境质量。