哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮

“每当有人问我为什么要转型，离开媒体，我都会反驳。其实我没有离开媒体，我还在做的仍旧是媒体，但是身份确实有点变化，不再是一个单纯的记者或者编辑。我想做一些不一样的东西，与其抱残守缺，不如从头开始学游泳。”——和赵何娟一样脱离传统媒体而投身新媒体的优秀新闻人不少，她的思考具有一定代表性。

一样的80后，不一样的我

和大多80后女性一样，我很爱美，耍酷，三十岁的女人了，天天出门前还会焦虑好一会，担心穿得不够漂亮，不够得体。

和大多80后新晋辣妈一样，我很爱孩子，不管走到哪里，都惦记着宝宝的安全和健康。一整天忙碌后，因为孩子发高烧还是会陪一整夜，第二天孩子退烧了，洗把脸又继续去上班。

和大多有理想，爱幻想的80后女文青一样，我爱看电影，爱看春上春树，爱掰着手指数一数，今天的星相是不是适合出远门，幻想着各种爱情的奇遇与浪漫，至今仍保留着初中时模仿琼瑶阿姨写言情小说的草本。

和大多“苦命”的80后一样，出生时赶上计划生育不得不独生；赶上扩招，上大学不再金贵，找工作也如过独木桥；结婚时赶上房价飞天，沦为房奴；好容易在大城市生个娃。因为没有北京户口，孩子未来正常上学的问题还得继续烦下去。

但和很多80后女性不一样，我刚工作即走上了一条调查记者的路，有时候不得不抛弃所有对美的想象，在农村茅房板坑上蹲上一整天，有时候不得不跟着救灾的军人共睡一个帐篷。

和很多80后新晋辣妈不一样，我很爱工作。要生产进医院前，我还在写稿，尚在哺乳期，就提前结束产假做起了调查选题，而在产假期间，我还想着抽空给图书公司做兼职翻译。

和很多80后女文青不一样，长大后，我不再喜欢写言情小说，也不怎么上豆瓣网，而开始喜欢思考和写一些跟我娇小的身躯极不相称的文章。比如刚刚出版不久的新书，揭露电信内幕交易的《天下有贼》。

和很多80后房奴不一样，我从来不愿把房子当作负担，虽有房，却仍住在租的房子里。我在上海租过七八次房，在北京也搬过四五次家。从上海到北京，经历了一次次的颠沛流离。

与其抱残守缺，不如从头开始学游泳

其实看完上面，也就不难明白，为什么我突然转型了。我爱媒体，但内心本质上却不安于平淡。

2012这短短一年，对我来说恍如隔世。年初还在纽约进修与工作，几乎每天穿梭在曼哈顿北边的哥伦比亚大学校园和南边的华尔街。夏天回国，却经历了家庭风暴，一夜长大。回到老东家经历了从记者到编辑的角色转换，开始思考更多传统媒体在转型过程中的包袱与固执。

最终，在2012年秋，自己独立出来单干，从一个纯粹的新闻采编人员变成一个兼有创业身份的新媒体人。很多人很意外，但正如一位熟悉我的朋友开玩笑“我一点不意外，你这么爱挑战的人，站在传统媒体转型的十字路口，你不下地狱，谁下地狱？”

只是我的观点也许更彻底，传统媒体要转型之说，都已经不再了，未来的时代，不属于传统媒体转型的新媒体，而就是新媒体。除非传统媒体敢于抛弃原有的一切思维模式。

随着移动互联网时代的推进，新媒体正在以我们难以察觉的速度，迅速瓦解和重构整个媒体内容生产方式和组织方式，它最终会成为这个时代最主流的媒体形式，届时再也没有传统媒体、新媒体之分，它就是媒体，媒体就是它。最根本的变化，不是传播介质的改变，也不是媒体新闻自由及底线原则会发生改变，

而是传统媒体的“权威感”瓦解，单线传播的通道被改写。

所以，每当有人问我为什么要转型，离开媒体，我都会反驳。其实我没有离开媒体，我还在做的仍旧是媒体，但是身份确实有点变化，不再是一个单纯的记者或者编辑。我想做一些不一样的东西，与其抱残守缺，不如从头开始学游泳。

钛媒体（TMTpostcom）也就此应运而生。钛媒体是TMT的简称。TMTpost，从这个名字就可以看出，专注于TMT领域，因为TMT本就是一个时髦的投资概念语，如今却已通俗地成为了科技财经领域的代名词。

对媒体而言，垂直细分，以及高效的信息整合时代已经来临，我相信顺其者昌。在大家都在探索的时代，只要没有明显的方向错误，有专业能力基础，有了可持续的成熟模式（积累自己的核心竞争力），唯一需要的就是时间和坚持。

我们的对手是自己

做媒体最应该尊重和拥有的核心竞争力，就是原创，因此钛媒体从一开始就定位为原创主导。所有以原创为核心的媒体和个人都值得尊重。

我的搭档是一位金融和资本报道的资深记者，离开《财经》后，尝试做过一些移动互联网产品，是个苹果迷。他有很强的科技博客情结，某天夜里，他很坚定地说：“何娟，我们要做第一家真正的中国科技博客。”

“为什么是第一家，现在不是已经有多家了吗？”我问。

“科技博客是有灵魂的，是个性化的。”他滔滔不绝，“科技博客之所以是科技博客，就在于其灵魂。中国博客引入了美国科技博客的形，却没有魂。科技博客不是信息汇编、海外摘抄、信息集散地，而是有自己独立的立场、观点和态度，是倡导原创，尊重原创的。我觉得我们一定要做第一家真正的中国科技博客。”

他的话让我动容，不管在哪个领域或国度，愿意将价值观放在创业首位的人，都让人尊敬。他说得有道理，也正是我的一个心愿。

其实无论做什么媒体，都无法回避一个现实问题，即激励机制。一直以来，受制于传统媒体的机制限制，以及行业局限，内容生产者的工作性价比非常低，新闻、采编都不值钱，专栏作者们的回报也很少。即使现在的互联网媒体，有多少收入投入到内容采编团队和作者身上？一定也是少之又少。我希望新媒体的新机制能够改变现状。作为一个曾经的文字工人，我们常自嘲“操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱”，深知媒体人表面风光，但是永远处于苦逼青年阶段之痛。而且，媒体大佬们似乎并不想真的改变这一局面。

所以我的另一个心愿，就是建设一个能一直养活下去的作者平台，聚集一批能够生产足够好的内容，真正对原创热爱和愿意为之付出的人。也希望团队能因为在这里工作获得更高的创业回报，因为辛勤劳动分享更多快乐。我甚至愿意用我的收入跟所有作者分成，这种方式也成为整个平台模式的一部分。因此，就有了现在钛媒体的模子，一个有自己独立态度，借助技术和新颖的模式，为所有热爱写作和思考者服务的平台。

但是，在筹备和测试的这两个月，虽然那个期待中的全新的作者观点平台还没有推出，我们已发现，中国读者对是不是原创大多根本不在乎，甚至不会去看来源。中国广大读者的使用习惯对于原创的理解度真的不高，需求也还根本未成熟。一个互联网同行颇为不屑地对我们说“你们要做原创？那就等着死吧，三个月不到就会死”。这个理解过程，以及市场，需要我们自己培育。我常常说，在中国我们的对手不是别人，而是自己，在于能否使理念完全地让用户认可，能否培育读者的阅读习惯。

不过，更大的难题还在后面，传统媒体瓶颈无解，新媒体们也都还在摸索，那就是商业化之路，且长且阻。作为创始人，我的更大难题也还在后面，如何更有效管理更大的团队，和带领团队朝自己尚在摸索的商业化路上坚定地走下去。