新星企业 第3期

五年前，“全球挑战者”的出现还是个新奇的概念。当时，尽管联想集团已然收购了IBM的PC业务，中国海洋石油总公司提出了主动收购美国加州联合石油公司(unocal)的提议，但在很多历史悠久的跨国公司眼中，这些来自新兴经济体的竞争对手很可能是昙花一现，或者只是偶然现象而已。

但如今，西方高管们已经充分认识到了，那些拥有全球化意愿的快速发展经济体中所谓“新星”企业正在崛起的现实。其中不少人已经开始担心，在不久的将来，这些来自快速发展经济体的全球挑战者将在全球行业排名中超越老牌跨国企业。

得出这一结论的是被士顿咨询(BCG)最新的题为《腾飞中的挑战者一快速发展经济体的新星企业正在重塑全球行业格局》。根据该报告显示，其甄选的100家全球挑战者中约有一半企业在五年内将有能力跻身《财富》世界500强行列。

这些从16个国家中甄选的全球挑战者企业包括了华为技术有限公司、全球最大的采购公司利丰集团等等，这些全球挑战者在2009年实现了1.3万亿美元的营业收入。

你不难从全球各大商业媒体的封面上，看到这一崛起的新势力如何冲击着旧有的势力格局。在过去十年内《财富》世界500强中，来自快速发展经济体的企业数十年间增加了两倍以上，从21家增加到75家。2010年《福布斯》2000强排名中亦包含了398家快速发展经济体企业，在过去五年内几乎增加了两倍。

快速发展经济体的代言人

对这一现象，BGG合伙人Sharad Verma表示：“全球挑战者正以强有力的姿态步入未来的十年。具有远见的跨国企业应当把这些企业列为潜在客户和合作伙伴，并寻找与之合作的新方式，从而实现双赢。随着市场竞争的日益激烈。这两个阵营的界限将日渐模糊。”

能够证明其说法的事例比比皆是捷豹(Jaguar)和路虎(Land Rover)等成熟西方品牌现在已为印度塔塔(Tab)集团所拥有：根据总收入排名，华为技术有限公司和中兴通讯股份有限公司分别是全球第二大和第五大移动通信设备制造商：墨西哥的宾堡集团是全球最大的面包烘焙公司：巴西的]BS是最大的肉类供应商；俄罗斯铝业联合公司(United Company Rusal)则是最大的铝生产商。

这些快速崛起于新兴市场的企业，或许在过去并没有多少人听说过。但在最近几年中，这些企业却成为了全球经济增长的隐形引擎。尽管在过去十年内它们的经济增长有所放缓，但仍然帮助全球2.5亿人摆脱了贫困，人均GDP实现了50％的增长。此外，由于这些“新星”企业的努力，现在的全球贸易也比十年前更加自由，全球出口已经实现了翻番。

报告显示，从2000年到2009年，全球挑战者每年都以18％的速度增长，且平均每年拥有18％的营运利润率。在这些年间，公开上市的全球挑战者的年度股东总回报在17％左右。如果保持目前的增长势头、到2020年全球挑战者将总共创造8万亿美元的收入，这个数字相当于今天标准普尔500指数公司的全部收入。

随着快速发展经济体所占的全球GDP份额从18％增长到31％，其全球贸易份额也从18％增长到28％。影响力的日益增强。使得快速发展经济体国家现在占据2D国集团(G－20)的半数席位。

相比老牌企业，“全球挑战者”们呈现出了三太特征。

首先，收入和利润的强劲增长。从2000-2009年，全球挑战者的收入每年增长18％左右。是全球老牌企业和标准普尔500指数中非金融公司年均增长率的三倍。全球挑战者在不牺牲利润的情况下实现了这一增长。另一方面，在这些年间上市的全球挑战者的平均营运利润(扣除利息和税项前的收A或息税前利润)是18％。比标准普尔500指数中非金融公司高出6个百分点。

其次，卓越的价值创造。经济衰退对几乎所有企业的股东总回报(TSR)都造成了不利影响。但是全球挑战者的业绩比其他企业反弹得更快、更强烈。调查显示，从2000-2009年，全球挑战者的年度TSR为17％，而标准普尔500指数和老牌全球企业实际保持不变。事实上，全球挑战者解决了很多企业在追求价值创造的过程中难以权衡的传统问题。

第三，跨国并购中的积极行动。全球挑战者正在积极地不断追求跨国并购交易。境外交易的数量及其平均价值在2009年急剧下降，反映了经济的不确定性，但随后又开始反弹。在过去十年内，大约60％的全球挑战者跨国交易发生在发达市场。这些交易的平均价值为5.54亿美元，而发展中市场进行的交易平均值仅为3.37亿美元。在经济衰退开始后的两年内。全球挑战者约71％的跨国交易集中在发达市场，较之于两年前的58％也有明显增长。

二代挑战者的历史机遇

相比全球化运动的先行者日韩企业，如今的全球挑战者的发展步伐完全不同。当年，日韩的全球化运动是建立在自然增长的基础之上，而现在全球挑战者的发展则是自然增长和并购活动的共同作用。

这批全球挑战者与日韩的先锋企业的优势也有所不同。比如，长期以来，日本企业以技术创新、精益制造和高品质品牌而闻名；而韩国企业则能在可承受的价格范围内生产出优质产品。相比之下，全球挑战者在获得优胜的方法上则呈现出多样化的形态。最显著的是它们创造了具破坏力的业务模式，并且在许多行业内提出了更新、更好的方法来完成任务。

根据上述特点，BCG评选出了2011年的100家“全球挑战者”企业。其中，中国有33家企业入选，总量位居第一；印度以20家位居第二；巴西以13家位居第三：调查所涉行业包括工业品、自然资源、大宗商品、服务、快速消费品、耐用消费品等。

鉴于今年有9家中国企业首次进入“BGG100全球挑战者”名单，BGG资深合伙人麦维德也预测说：“在未来中国出现第二轮企业全球化的进程中，私营企业将扮演重要角色。”

尽管中国、印度、巴西、墨西哥和俄罗斯等快速发展经济体占据了榜单的火部分，但该报告也显示，非洲是一个正在腾飞的新兴地区，已开始孕育世界级企业，今年共有4家非洲企业上榜。

全球挑战者处于历史的枢纽点。它们正努力在以快速发展和创新为关键词的过去十年，与以希望和不确定性为关键词的未来十年之间，寻找着艰难的平衡。他们未来的成功将取决于其是否能够在未来十年内保持这一发展势头，并继续缩小与全球跨国企业的差距。如果获得成功，那么未来十年内全球挑战者的定义将再次成为一种新奇的概念，因为它们与全球跨国企业的区别将会消失殆尽。