探讨事业单位财务管理的创新措施

摘要：随着我国社会主义事业单位的不断发展，事业单位财务管理工作日益复杂，财务管理工作作为事业单位的关键环节，不仅仅关系到事业单位财务正常运行，而且对于发挥事业单位的社会效益有着重要的作用。在社会主义市场经济的新背景下，加强对事业单位财务管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在针对我国事业单位财务管理的发展现状，提出了对加强事业单位财务管理的几点创新措施，为我国事业单位财务管理工作的进一步发展提供一些可行性的思路。

关键词：事业单位；财务管理；创新措施

中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01

随着国务院事业单位分类改革指导意见，在未来5年内将对全国所有事业单位完成分类改革。符合市场经济条件的事业单位将通过市场化经营获利生存，走向市场，而直接承担政府行政职能的将向行政靠拢。无论走向何方，事业单位财务工作都将面临较大变革，财务管理思路转变是必然的趋势，原有的一些财务管理理念需要重新认识梳理，特别是基础工作有待进一步加强完善。尽管我国事业单位在财务管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展，但是在实际的财务管理过程中，很多问题的存在严重影响着事业单位各项工作的顺利开展。本文主要针对我国事业单位财务管理的发展现状，提出了对加强事业单位财务管理的几点创新措施，为我国事业单位财务管理工作的进一步发展提供借鉴。

一、提高事业单位财务管理人员素质

事业单位财务管理人员是事业单位财务管理工作的关键，毕竟财务管理工作是由人来完成的。为此，提高事业单位财务管理人员素质是做好事业单位财务管理工作的关键。首先，应该努力提高事业单位财务管理人员职业道德，帮助财务管理人员树立正确的世界观和人生观，让他们学会廉洁奉公、坚持原则。其次，努力提高财务管理人员法制观念和法律意识。事业单位财务管理人员应该努力学习《事业单位会计准则》和《会计基础工作规范》，掌握正确的国家财务管理法律法规，做到遵纪守法不违法。最后，事业单位应该加强对于财务管理人员的培训，努力提高财务人员的业务水平。

二、健全事业单位财务管理制度

事业单位财务管理制度是财务管理的基础与关键，是做好财务管理的重要保障，也是对财务工作进行有效管理与控制的根本。为此，事业单位必须做好财务管理制度建设。首先，事业单位应该根据国家相关法律法规进行制度建设，建立一整套完善的财务管理规章制度，增强财务管理规章制度执行力度，保证事业单位财务管理制度有效实施。其次，明确财务管理人员的责任，建立财务管理权责制，使他们各司其职、各显其能，共同做好相应的财务管理工作。最后，严格规范事业单位财务管理行为，加强对于事业单位财务支出管理，严谨公款吃喝、公款旅游现象。

三、加大事业单位财务管理监督力度

有效地的监督机制是做好事业单位财务管理工作的重要补充，为此，事业单位应该做好对于财务管理工作的监督管理工作。首先，事业单位必须建立有效地财务监督机制，成立财务管理监督小组，将事业单位财务管理监督同日常的事业单位工作相结合，着实提高事业单位财务管理水平。其次，落实事业单位财务公开制度，对于财务公开时间、公开形式、公开内容以及公开范围都必须有一定的规定。最后，提高财务现代化管理，充分利用现代化手段对于事业单位财务管理进行有效提升，逐步实现事业单位财务管理的信息化、网络化以及精细化，只有这样，才能全面提高事业单位财务管理水平。

四、加强事业单位财务风险防范意识

事业单位财务管理是受到多种风险的影响的，为此，事业单位财务部门应该增强自身财务风险防范意识，保护事业单位财产安全，对于事业单位各种固定非固定、有形无形资产进行有效保护。为此，事业单位首先应该改进事业单位预算编制方法。预算编制方法是事业单位进行财务管理的重要环节，采用科学的预算编制方法，这样既可以保证事业单位预算的客观性，又能避免事业单位财务管理的浪费，进而充分的做好事业单位预算管理的控制工作。其次，对本单位的物资资产进行清单管理，实现好事业单位物资资产有效利用和合理控制，实现资源优化配置。

五、加强事业单位预算外资金的管理

事业单位预算外资金是事业单位财务管理的重要内容，加强事业单位预算外资金管理，可以促进事业单位财务管理工作的顺利开展。为此，事业单位在对预算外资金进行管理时，应该首先明确预算外资金的范围，预算外资金不归事业单位所有，而是属于国家，事业单位必须对预算外资金有正确的认识。其次，预算外资金的管理与使用必须遵循国家预算外资金使用法规，实行统一运用与管理。最后，对于预算外资金的管理，应该建立健全相应的预算外资金管理与使用制度，提高预算外资金使用执行力，增强事业单位预算外资金使用的科学性与效率性。

六、结语

事业单位的改革正在不断深入，事业单位更应该加强和重视财务管理工作的开展，通过在理念、制度、人员以及监督等方面的不断强化，促进财务管理水平的大幅提升，为单位进一步发展奠定良好的基础。只要事业单位建立健全财务管理和内控制度，每个财会人员都能按规章制度办事，严格执行国家、部门有关财务管理和内控制度的法律法规，就一定能够将事业单位财务管理工作推进到一个新的层面。我国事业单位在财务管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的财务管理过程中，很多问题仍然存在。事业单位财务管理部门及人员应该深入研究我国事业单位财务管理现状与存在问题，创新事业单位财务管理策略，为我国事业单位财务管理工作的进一步发展提供借鉴与参考。

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