遭遇“废物主管”

职场新人往往会抱怨现实不如理想中完美，憧憬的完美上司在现实中却是个“废物主管”。为什么自己总是怀才不遇？为什么他们一无是处却能掌管大权？原因在哪里？真相是什么？

随着85后、90后的逐渐成熟，此类职场新人已成为企业的新生代主力军。但随着85后、90后大量涌入职场，离职率一直居高不下，他们离职的原因不尽相同，其中颇有代表性的一个原因是——看不惯“废物主管”。

在职场新人眼里，如果主管在专业性或管理上没有功底，基本上就会被划拨到“废物”行列。所谓的“废物主管”都有很多相似之处，比如某上市企业的品牌部总监，他个人的专业水平属于“卖菜大妈”级别，管理水平则属于“流氓”级别。他在公司工作了13年，其拍马屁功底也不怎么样，总是拍得过于露骨，但让人无法接受的是，像他这样的人偏偏能得到重用。

一些应聘者在面试的时候，如果谈到原公司上级的种种“废物”表现，便一改原来的唯唯诺诺之态，变得口若悬河，更有甚者会激动不已，堪比当年美国轰炸我南斯拉夫大使馆时的愤怒之势。还有一部分人，将企业内的种种不合理问题，归结到这些曾经的顶头上司身上。

随着我接触到更多的85后、90后员工，我也逐渐理解了他们对“废物主管”的偏见，并认为他们的这种偏见是可以改善的。

85后、90后的思维

经过多年的观察，我发现这群年轻人的思维模式与老一辈差异较大，更多偏向于美国人信仰的“非黑即白”的价值观，用直观感觉对好与坏进行评价。比如，此人不畏强权、业务能力强、有积极进取的心态……那么，这个人就是好人，如果违背这些“标准”，这个领导就应该是坏人。

这种典型的“非黑即白”的思维模式，与中国传统的“一阴一阳，融会贯通”之道大相径庭。在此，我必须提醒新人，这里是中国，必须按照中国的传统思维来做人、做事，如果非要坚持所谓的“国际性价值观”，那就只能出国发展了。再说了，美国现任总统奥巴马，在竞选时也提出了“在黑白中间有一个灰色地带”的新思路，说白了，也就是中国的“中庸之道”。

如果想要提升这些“后字辈”族群对社会的适应能力，我们还需要深挖，挖出他们的思维是如何形成的，从而才能找到病因对症下药，这样才能药到病除。

谈及年轻人“非黑即白”思维模式的形成，就不得不提美国的好莱坞。个人英雄主义、获美得宝、好人刀枪不入，坏人必死无疑……这些好莱坞式的思维，深刻影响着中国85后和90后的年轻人，这些绝对化的“美国元素”甚至成为一些人的精神食粮。在这样的思想氛围熏陶下，85后和90后的年轻人逐渐对中国传统文化产生了排斥心理。

如果你是自己创业也就罢了，毕竟自己的公司自己说了算，如若不然，就要适应目前的职场生活，必须进行自我改造。自我改造这件事情刻不容缓，当务之急便是多看中国名著，四大名著首当其冲。别的先不说，《西游记》是必看读物，看完之后，你或许就能够明白为什么孙猴子是高级打工仔，唐三藏却成了团队领军人物。

找到新人对“废物主管”产生偏见的原因之后，我们就需要全面了解你将面对的对手——废物主管。

“废物主管”是如何练成的

如今，很多有能力的人都被教育成了“此处不留爷，自有留爷处”的清高人士。而那些没本事的人，由于好不容易找到了一份好工作，所以将此工作视为己出，为了保住工作一味地苦干、实干，尽管结果不能达到预期，但过程却令老板感动。此时，未来的“废物主管”们就已经进入了老板的视野，成为次一级的培养对象。

此外，企业的跳槽风也是练就“废物”的重要利器。当有了更好的就业机会时，有能力者一般都会选择跳槽。因为人力资源永远是甲方市场，能力与薪水的等值交换权聚焦在甲方，所以“废物”们往往是这种等价交换的失败者。但随着企业人才流失、职位空缺，新引入的“空降兵”不能快速适应企业文化，新一代培养者力量明显不足，于是“废物”们作为替代品就闪亮登场了。

在老板眼中，他们拥有的最大价值就是忠诚。虽然这种外面企业不要，现有企业必须有空缺才能填补的尴尬现象，并不是“废物”们所追求的结局，但事实就是如此，长此以往，他们也就成了企业内“铁打的兵”。所以，企业的跳槽之风，往往给予了“废物主管”茁壮成长的肥沃土地。

说白一点，“废物主管”之所以成功的秘诀，就是老板对此等人的信任。其他人可能能力较强，但干不了几年就跑掉，这种损失对老板而言才是灾难性的。能力强者带走的不光是团队，更多的是客户资源、企业核心技术，在国内如今的竞争态势之下，任何一点失误都可能导致企业的灭亡。而忠诚之士的能力虽然差点，但有老板坐镇，大问题还是不会犯的，基本上的运作可以保证，所以老板更加倚重此等人士。

此时，我们就可以很好地解释，为什么唐三藏成为了取经团队的核心领导人物？因为唐僧与佛祖有师徒关系，关系最为合理的解释就是佛祖的信任，相信他能够带队走完全程。如果还没想通，我们就倒推一下，如果你是佛祖，你会选谁？孙悟空带队，说不定直接回花果山了；八戒带队，可能到了女儿国就直接变成常住人口了。

改变自己，才能顺势而为

了解对手的情况后，我们就该找方法对付他们了。最有效的办法就是——改变自己。

首先，要改变自己的心态。遭遇“废物主管”，职场新人的第一反应就是抱怨。放弃该死的抱怨吧，你之所以抱怨是没见过世面，见多了也就好了。

我建议大家阅读一些英雄传，特别是开国元勋这类的书。这些人发家之前过的都特别惨，我们要学的就是他们如果渡过人生中最为困难的时段，我们要学会如何坚持，学会如何克服困难。每个人遭遇的情况都不一样，具体的方法老师是没法教的，我只能告诉大家：边看书、边实践，自己悟！

再次，我们要尊重“废物主管”，他们并不是真正的废物。

老板绝对不是傻子，大家眼里的“废物主管”如果没有一些真实的技能，绝对不会成为团队领袖。只不过在大家眼中，他们绝非完美，由于前期的偏执观点，所以大家只关注到了他们的缺陷。

“废物主管”的短处因人而异、各有不同，但他们的长处有一点是相同的，那就是坚持的意志。尽管有些坚持是被迫的，但话又说回来，并不是每个人都能够长期忍受压抑的生活。在离职狂潮中，他们可能受到别人跳槽升职、加薪的诱惑，一般人在长期的这种差异中早都变态了，但他们拥有强韧的坚持力，这就是值得我们尊重之处。除了有持之以恒的态度外，每位“废物主管”绝对都有一技之长，这才是他们发迹的本钱，并且这种技能通常都是无人能及的。

不要用狭隘的眼光去观察世界，成功人士总有成功之处。把问题看得明白一些，抛弃埋怨，学会调整自我，我们才能适应社会。

每个人都有存在的价值，无论是众人眼中优秀的领导，还是背地里被骂无能的管理者，都有各自的闪光点。只知道盲人摸象、管中窥豹的人，实属自身目光短浅。