台湾广播咋生存

风生水起的新媒介和横空出世的融媒介，是传媒业欣欣向荣的重要标志。而置身于传统弱势媒介的广播人却备感失落，甚至感受到生存危机步步紧逼的惶恐。这使笔者不由得想起台湾的广播。

2009年台湾第11次开放56家中小功率电台后，正式注册的广播台已超过264家，加上未注册的200多家，总数大约在500家左右。这犹如在台湾22个县市，3.6万平方公里的土地上矗立着世界上最密集的“广播森林”。已多出大陆省级广播台数10倍以上的台湾广播的生存法则是什么昵?从经常交往的岛内同行那里，笔者获悉了几条秘诀。

小而活。台湾除了“中广”，“央广”等少数老牌大台外，其他均为“袖珍电台”。笔者参访过的在大台北知名度很高的飞碟电台，工程师仅一人，发射机三五百瓦，无人看管。未注册电台更小，大都是几个人办一家电台。高雄市的“希望之声”，是一个人的电台。85岁的创办人林景元。身兼台长，主持人及电台药品送货员15年。电台每天播出13小时，他一人独撑10小时。小台运营成本少，一般每月在五六万元人民币左右，而收入却是成本的数倍。小台身段柔软，经营灵活，易开拓市场，且对市场变化反应迅速。遇到困境摆脱快。所以，台虽小，生存却不难。许多小台还通过联播把平台做大，从区域性小台一跃成为全岛性大台，如北部的飞碟联播网、中部的宝岛客家联播网、南部的快乐联播网等。

少而忠。台湾广播同样面临着受众的“合理流失”。目前是500家左右的电台瓜分800多万常态受众，平均每台不到2万。但这些受众，要么是真爱广播，耍么是无法接触其他媒介，只能留在广播，属于“流失不了”的受众。而电台因受众少，定位反而更精准，内容更贴心，服务更到位，受众的情感和生活需求更容易得到满足，因而对广播也更忠诚。而南部地下电台赠送收音机“绑定”受众。并注意做好节目外的服务，使受众长期对其忠诚不二。

柔而韧。台湾广播走多元发展之路。除了产品广告和市场推广之外，还可以吃“选举饭”、“政党饭”，“社团饭”、“两岸饭”。这主要是把时段卖给特定的对象去经营。只要给钱，就能上节目。做宣传。所以，台湾广播尽管有很强的政治色彩，但随着经营者的更迭，“蓝”。“绿”颜色是会变的。而地下电台则更多地是卖药牟利，卖“独”防身。当然，现在岛内政治气候变了，也有不少地下电台倾向“蓝”，甚至做“统”。曾属绿营的张孟崇，所主持的《台湾向前行》节目，就主要报道大陆新闻，宣扬两岸和平统一，节目在高雄，屏东，云林、台南等县市播出，很受欢迎。有的受众甚至喜欢到了“没有他的声音陪伴，饭都吃不下去”的地步!