做好国有企业青年工作 助力青年成长成才成家

摘 要：高素质、高能力的员工队伍是国有企业持续、稳定、健康发展的战略性资源，青年员工是国有企业员工中富有创造力的群体，做好国有企业青年工作既是关系到企业兴衰成败的关键一环，也是国有企业精神文明建设和企业文化建设的必然要求。通过对中国石油化工集团华东分公司石油勘探开发研究院青年员工现状的研究分析，阐述了新形势下企业青年员工工作、生活、思想政治素养等方面亟待解决的问题，并从围绕企业中心工作、服务青年成长成才、加强青年员工思想道德建设等三个方面提出改进青年工作的途径。

关键词：国有企业；青年工作；成长成才

中图分类号：C913 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）33-0123-02

随着青年员工在石油勘探开发研究院生产经营活动中占据的比重持续增加，青年员工队伍已成为石油勘探开发领域一支不可或缺的重要力量，在企业科研生产中发挥着生力军的作用，如何在做好企业中心工作的同时，更好地服务青年员工，解决他们的思想诉求，为他们提供和谐的工作生活环境，从而充分发挥青年员工的主动性和创造性，为企业进一步发展提供永续动力，已经成为关系研究院可持续发展的深层次问题。

一、青年员工的心理特点和职业状况

了解青年员工的心理特点和职业状况是做好企业青年工作的基本前提，近年来，石油勘探开发研究院不断通过各种有效的组织形式和活动载体，深入青年员工基层，了解青年员工思想状态，并在此基础上服务广大青年员工，促进青年队伍建设，团结带领广大青年立足岗位、勤奋工作、奋发进取，为企业发展做出自身贡献。但企业的青年工作是一项长期而复杂的系统工程，必须与时俱进，及时调整改进工作中的不足之处，积极探索创新青年工作的新方法和新途径。

中国石化华东分公司石油勘探开发研究院主要从事石油、天然气、非常规油气及非金属矿产的勘探开发和相关实验分析、测试、资料管理工作，工作性质决定了研究院青年职工大都具有较高的文化层次、综合素质和业务能力，能很好地适应本职岗位，具备较大的发展空间。他们思想活跃，勇于创造，热爱本职工作，乐于接受新鲜事物，刻苦钻研业务技术。走上工作岗位后，对未来充满向往，希望得到领导的重视，学以致用。研究院青年员工的整体精神状态良好，虽然市场经济带来一定负面影响，青年职工现在面临的问题更加具体，对工作和生活的要求更加实际，使得一些青年职工的人生观、价值观在一定程度上表现出重物质、轻奉献，重个人、轻集体的倾向，但总体而言，其主流还是积极进取的。

工作上，一些石油勘探开发专业毕业的青年员工反映，本科阶段学得杂，研究生阶级学得宽，直接应用到工作中的知识比较少，迫切需要加强实际工作的锻炼，渴望积累实战经验，工作上面临很大压力。此外，青年职工还面临处理好各种利益冲突，协调好工作、人际关系的诸多难题，压力不言而喻。

生活上，高物价高房价给刚刚步入职场的青年员工带来了不小的生活负担，部分青年员工并非本地出身，远离亲人和朋友，也使得他们感到孤单，加上一些青年在学校时专心读书，走出校园后又忙于工作，忽视了婚恋交友方面的需求，“剩男”“剩女”成了较为常见的企业现象，最近一次的问卷调查显示研究院有44.8%的青年员工仍处于未婚的状态。这就要求他们努力适应，耐得住寂寞，学会解除烦恼，通过不停地学习，发展自己，规划好自己。

思想政治素养方面，面对社会思想的深刻变化，青年职工的价值观呈现多元化的特点。他们接受新鲜事物的能力很强，但鉴别力比较欠缺。对社会经济、政治热点、党和政府工作，以及腐败现象和人际关系中的不正之风都有着不同的认识和表达。由于石油勘探开发研究院的工作性质，不少青年员工频繁出差野外，更有些长年在野外工作，远离亲人、朋友，照顾不了家庭。当工作和家庭出现问题时，极易产生心理压力，出现困惑、苦恼焦虑、失意等不良情绪，甚至出现心理问题，这也加剧了认知上的障碍。因此，迫切需要继承和发扬队伍建设的优良传统，切实加强青年职工的思想政治教育，为青年职工的健康成长打下坚实的基础。

二、关于加强和改进青年工作的思考和建议

青年职工是企业发展的重要力量，加强青年职工工作、加快青年职工队伍建设，加快青年人才队伍培养，关系到企业又好又快的发展。根据对中国石油化工集团华东分公司石油勘探开发研究院青年员工现状的研究分析，针对企业青年工作的主要特点和亟待解决的问题，就加强企业青年职工队伍建设提出如下思考和建议：

（一）围绕企业中心工作，带领青年员工争做科研生产生力军

研究院青年工作必须善于创新工作思路、工作方法，围绕研究院的生产科研中心工作，制定切实可行的特色品牌活动方案，将每一项品牌活动落到实处，保证活动有计划、有步骤地开展，坚持从具体工作、日常工作、基础工作抓起。团组织更要围绕中心工作，服务大局，充分发挥团组织助手和生力军作用。

深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位节能计划书”等品牌活动。激发团员青年的活力与激情，引导青年员工立足本职岗位建功成才。在已获得集团公司级青年岗位能手、局级青年文明号、局级青年安全生产示范岗荣誉的基础上，力争取得更好的成绩。持续开展节能活动，积极号召全院青年员工履行节能减排义务，争当节能减排标兵，立足本职岗位，从我做起、从身边小事做起，主动地参与到节能减排的行动中来。

深化青年志愿者活动。院团委要认真梳理研究院青年志愿者队伍，规范对研究院青年志愿者的管理，在往年的基础上进一步深化研究院青年志愿者活动，服务城市建设与社区建设，使研究院广大团员青年在奉献社会、服务他人的过程中，受到生动的爱国主义、集体主义和社会主义教育，提高思想道德素质。

深入开展青年突击队活动。青年突击队是团组织发挥生力军作用的重要形式，院团委要通过开展以青年安全生产示范岗、技能比武、岗位练兵等为主要载体的竞赛活动，大力弘扬锐意创新、争创一流的青年突击队精神，为研究院的发展做出更大贡献。

（二）切实关心青年员工成长，畅通青年职工成长成才成家的通道

抓好青年员工的专业培训工作，服务青年成长。目前我院有丰富的培训资源，使员工多参加专业化培训，包括专业领域、技术软件应用等。要做到制度保障，确保参加培训不能半途而废，而应该有始有终，在培训结束之后做到考核到位。外出培训人员要做好学习笔记和总结，并以授课的形式分享给更多的员工，既锻炼了演讲能力，又加深了对培训内容的认识。对新参加工作不满两年的青年，通过“导师带徒”活动为载体，将科研项目的某一个子课题或某一专业研究定向安排近期分配的青年大学生，在研究过程中通过导师手把手、面对面对青年大学生进行指导帮扶，不断加快青年技术人员的成长。

建立健全内部竞争机制，服务青年成才。近年来，研究院针对青年员工采取了“青年人才职业生涯导航”、“导师制”、“师徒结对”、选树先进典型等方法，加强青年员工队伍中经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员三支人才队伍的建设工作，努力为各类人才的成长搭建平台。同时，充分引入竞争机制，为青年员工提供更多参与公平竞争的机会，在待遇分配、职称晋升、提拔使用等方面做到更加公平、公开、公正，避免人际关系等因素在新员工录用和岗位安排上带来的不平等。2013年，研究院进一步建立健全内部竞争机制，营造积极向上的企业氛围。根据单位具体情况，积极稳妥地做好了竞聘上岗和双向选择工作，适度建立完善内部员工淘汰或转岗机制，促进各类人才合理流动，促进青年职工把危机感转化为成长的动力，深入推进促进三支人才队伍成长的各项措施的落实。

了解团员青年的需求，服务青年员工的生活。及时把握团员青年思想倾向，在团员青年关注的生活、婚恋等方面有针对性地开展工作，要注意缓解团员青年面临的生活、工作、亲情、精神、健康等多重压力，给予他们人文关怀，促进身心健康，通过开展一系列有益的文化娱乐活动，创造健康快乐的工作氛围。同时，加强与兄弟单位团组织的学习交流，根据单位不同情况，开展青年社团文化建设，依据不同的兴趣爱好组建活动小组，因地制宜开展小型多样、方便参与的活动，把青年的爱好特长充分发挥出来。要根据青年职工的需求，多搭建展示自我的舞台。引导青年职工参与社交活动，释放压力，缓解情绪，愉悦身心，健康成长。努力探寻青年工作的新思路和新举措，提升服务水平，推动共青团工作进一步提高。

（三）抓好思想道德教育，做青年员工思想上的引路人

当前和今后一个时期，要切实把社会主义核心价值体系建设作为和谐企业建设的根本来抓，融入日常用思想政治教育和精神文明建设全过程，转化为青年员工的自觉追求。要通过思想教育、实践养成和制度、机制保障等多项措施和领导带头、老同志引领、典型示范、活动吸引等多种途径，营造浓厚氛围，把教育活动抓紧、抓实，抓出成效。中国石化集团公司《员工守则》是体现社会主义核心价值体系建设的一项重要企业规章，是社会主义核心价值体系建设的生动教材。要持续推进《守则》的贯彻，坚持常抓常新，使之成为青年员工日常工作生活的基本遵循。

同时，值得注意的是，由于工作性质，石油勘探开发队伍和人员具有一定的流动性和分散性，一些传统的青年思想道德教育渠道在弱化，依靠开大会、发文件、做报告的方式已不能有效地动员青年，单纯依托单位来组织青年的途径也已不能很好地发挥作用，必须适应当前生产组织形式、青年职工对团组织活动多样化的要求，努力在活动内容、形式、方法上创新。信息化对青年职工生活方式、行为方式、思维方式的影响日益深刻。研究院的青年思想道德教育工作应运用网络手段创新工作方式，充分利用现代互联网建立互动交流平台。通过网络引导和服务青年，突破时间和空间的限制，提高团的组织和动员能力。同时分步骤的，有选择性地开展网络团支部的建设，使团委工作更加现代化，更加具有时代性，更加具有可操作性。

围绕企业中心工作是做好企业青年工作的根本目标，服务青年员工成长成才成家是企业青年工作的主要宗旨，加强青年员工思想道德建设是构筑青年员工精神支柱、强化企业青年文化建设的主要手段，做好企业青年工作需认清目前共青团工作当中存在的缺陷和不足，使我们进一步了解青年职工最关心和反映最强烈的问题，掌握了青年职工思想动态，及时改进工作方法，解决青年所困惑的问题，让团员青年充分感受到团组织的温暖，从而稳定青年思想，促使青年坚定信念，以更饱满的热情投入到工作当中，为企业发展做出自身的贡献！