在工程建筑施工管理中如何把好质量控制关的探究

摘要 随着工程建筑行业的不断发展，建筑工程质量问题越来越受到工程施工方及项目方的高度重视。工程质量问题能够直接影响到一个建筑项目的成功与否，与建筑工程企业的命运息息相关，因此为了保证建筑工程的质量，施工方在工程建设过程中积极采取各种行之有效的策略和措施进行工程质量的控制，想方设法的把好工程建设各个环节的质量关，从根本上杜绝出现质量问题。那么，在建筑工程施工过程中质量管理人员采取什么样的手段和方法才能有效的控制建筑施工的质量，是需要有关人员不断探讨的课题。本人结合多年来对工程施工质量管理的经验，对工程施工中如何开展质量控制进行了相关的探讨，并总结了一些个人观点和拙见，供各位朋友讨论研究。

关键词 建筑施工质量；质量控制体系；质量监管体系；市场监管体系

中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）65-0033-02

1 工程建筑施工质量存在的问题

随着建筑行业对建筑质量问题的日趋重视，在建筑工程质量控制方面，与过去相比已经有了很大的进步，并且也取得了许多丰硕的成果，但是从建筑工程行业的整体现状进行分析来看，建筑施工质量问题在各种工程项目中仍然普遍存在，并且相当棘手，严重阻碍了我国建筑市场的秩序与发展，这些问题主要表现在以下几个方面。

1.1缺乏完善的质量控制制度

在目前建筑工程行业中，有一些中小型建筑企业，对工程质量的控制十分不重视，缺乏完善的质量控制制度，例如，对每一个工作环节没有设定完整详细的操作规程，使得施工人员在施工过程中，只是凭借自以为是的工作思想进行建筑施工，没有完善严格的工作流程进行约束，使得各个工作环节出现脱节的现象，或者很容易在工作中出现偏差，从而导致这个工程出现严重的质量问题。

1.2缺乏严格的质量监管体制

在某些建筑项目工程施工中，缺乏完善的质量监管体制，例如，对建设施工的原材料缺少严格的检测过程，可能会导致质量较差的原料使用到工程建设项目中，直接影响到整个工程的建设质量，甚至会出现豆腐渣工程。此外，在工程施工过程中，缺乏对建设质量的监查制度，会使施工人员在建设中不能严格按照有关要求进行操作，或者存在心不在焉、怠工的现象。

1.3缺乏有效的市场监管制度

在建筑工程项目管理中，由于缺乏对建筑公司的监管，使得一些不具备建筑工程施工资质的企业，通过不正当的手段，非法取得了施工生产的资格。这些建筑公司一般是通过极低的工程费用得到了建筑项目的承包权，使得整个工程从材料的质量到施工的质量再到验收的质量都难以符合具体的要求，严重影响了工程的质量，扰乱了建筑工程市场的发展秩序，甚至给社会带来更恶劣的后果。

2 在施工管理中如何把好质量控制关

2.1制定完善的建筑工程质量控制体系

为了保证施工工程的质量，在工程建筑施工管理过程中，质量管理人员要根据建筑施工项目的内容，建立严格的质量控制体系。首先要按照国家质量管理体系（GB/T1900[2000]）标准的具体要求，制订出各个工作部门的质量控制计划、质量控制目标、质量控制采取的主要措施和方法以及实施检查的手段等。其次，要根据建设施工过程中的每个工作环节制定出相应的操作规程，并严格要求施工人员按照规程进行施工，做到职责分明，将责任落实到位，使整个工程的每道工序得到很好的把控，从根本上降低施工质量问题的出现。

2.2建立严格的质量监管体系

在施工质量管理过程中，质量管理人员要建立严格的施工质量监管体系。例如，施工质量管理人员定期或不定期对工程的每个操作环节的施工质量进行检查，如对工程原材料和相关设备元件严格按照国家有关质量的标准做好检验工作，把好质量关，对质量不合格的材料和产品一律退回，坚决不能应用到施工生产中，同时要查明相关责任人，按照相关处罚条例对其进行处理。此外，质量管理人员要对施工的结果进行抽样检验，对工程的重点部位要进行质量的跟踪控制。制订质量问题迅速处理机制，即在监管过程中，一旦发现质量问题，要做到迅速反应，及时处理，将问题消灭在萌芽状态。

2.3制订完善的市场监管制度

保证工程建筑市场的合法、健康、稳定、有序的发展，是确保工程建设项目质量的有力保障。在建筑施工管理中，要建立完善的市场监管制度，保证工程施工项目招投标的公平、公正、公开，有关监管部门要根据监管体制对所有建筑公司的相关资质进行严格的审核，对通过挂靠资质、造假制假等非法方式进行不正当竞争的行为，给予严厉的处罚，从而有效的保证了工程建筑市场向良性化方向发展。

2.4提升施工人员的整体素质

在工程质量管理过程中，保证施工团队的整体素质，是保障施工质量的一把利器，所以工程质量管理人员在日常管理中，一方面要加强对施工人员操作内容和操作能力的抽检与考核，保证施工人员能够严格按照操作流程的有关要求进行施工。另一方面，要会同相关部门，组织工程施工人员进行定期的技术培训，不断更新建筑施工的思想水平，提高施工队伍的整体素质能力。

3 结论

总之，随着社会的不断发展，建筑工程市场的竞争将日趋激烈，建筑公司只有保证工程建设的质量，才能取得最终的胜利，可见把好建筑施工的质量关直接关系到建筑企业的生产与发展。因此企业在质量控制管理过程中，要不断完善工程质量管理体系，建立严格的监管制度，才能使建筑工程质量得到稳步的提升。

参考文献

[1]沈洪忠.工程质量监管理论和实践创新与发展[J].住宅产业，2009(5)：73-75.

[2]孟宪旺.论工程质量监督的经济效果[J].工程质量，2003(4)：20-14．

[3]蓝炜明.浅谈如何加强工程项目管理,提高施工质量[J].黑龙江科技信息，2009(10).

[4]骆汉宾.基于知识库的建筑工程施工质量控制点设置[J].施工技术，2006(5)：8-10.

[5]赵健，孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理．建筑与预算，2001，2.