军械信息化建设研究

摘 要：军械信息化建设是部队现代化建设的重要内容，经过几十年发展，我国军械信息化建设成效显著，对军械工作推动有力，但是也存在不少问题。本文阐明了军械信息化建设的内涵与意义，分析了信息化建设中存在的问题，提出一些建议，以期对部队信息化建设有所裨益。

关键词：部队军械；信息化建设；问题对策

军械信息化建设随着部队全面信息化建设一起起步，经过无数军械工作者辛勤努力，取得一定的成就，方便了各级军械工作，提高军械保障效益。但在军械信息化建设中还存在很多亟待解决的问题，在一定程度影响了军械保障效能的充分发挥。因此，对于部队军械信息化建设的相关问题有必要进行研究。

一、部队军械信息化建设的内涵及意义

（一）部队军械信息化建设的内涵。

部队军械信息化建设，是指在部队军械领域广泛采用先进的信息技术和装备，有效地开发和利用与军事活动相关的信息资源，充分发挥部队军械整体效能，全面提高综合保障能力的过程。整个过程要坚持技术推动、需求拉动、建用互动、整体联动的原则，最终要达到指挥控制精确化、物资供应可视化、维修保障智能化以及保障装备的信息化，以适应信息时代大背景下的国际国内新形势催生的新任务对部队军械保障快速、精确、智能化保障的新需求。

（二）部队军械信息化建设的意义

信息时代，部队面对的敌人通信、机动能力增强，很多事件时效性、敏感性很强，部队只有快速反应、有效处置，才能真正赢得主动、获得全胜。军械信息化建设的好，就能快速及时全面的侦测敌情、了解我情，才能及时有效为部队提供军械保障，有力支撑部队多样化任务完成。军械工作是保障部队完成任务的重要支撑，部队现代化建设整体目标的实现离不开军械信息化，只有包括军械部门在内各部门信息化取得进步和突破，部队现代化建设总体才会发展顺利。信息化的军械工作模式能够更大程度、更大范围的将各种军械保障资源有效集成利用，能更充分的发挥各种保障要素的作用，从信息技术对其他领域的推动作用来看，坚持并持续推动军械信息化建设有很大的现实和长远意义。

二、部队军械信息化建设存在的问题

（一）缺乏科学合理的顶层规划设计。

信息化建设是复杂的系统工程，不管从国家、军队层面来讲都是非常复杂的，必须整体把握和研究。信息和网络技术发源于美国，我国信息化建设是在被动适应中不断前进的，造成在部队军械信息化建设领域存在着被动跟进多、主动创新少，照搬照抄多、灵活变通少，项目投资多、有效成果少的情况。但是在具体的建设过程中，软硬件配置、基础的数据标准、具体的一些通信协议还不是完全统一，各个单位自行其是的现象还是存在，各地区建设水平参差不齐，信息化软硬件的建设没有长期的规划，造成信息化建设中的盲目冒进和建设水平落后于实际需要的问题同时存在。

（二）各级对军械信息化认识有偏差。

信息化建设益处大家所公认，但各级对军械信息化建设认识偏差也很多。因为军械工作的对安全性要求相对较高，不是中心但影响向中心，不出事则已，一出事就是惊天动地的大事，一些军械工作者由于惯性思维，对传统工作方式深信不疑，对老旧系统情有独钟，对新的技术新系统不会用、不敢用、不想用。在一些基层单位，登记统计资料、上报材料等都是电子数据和纸质数据同时存在，不但没有方便基层，反而平添工作量。重建设轻应用、为信息化而信息化问题还很突出。这些，说到底还是军械工作人员对信息化建设认识有偏差，自身能力素质的欠缺，且紧跟时展学习提高自身素质劲头不足所致。

（三）信息化建设制度规范不完善

由于信息化建设制度规范不完善，造成软硬件建设标准不统一、建设管理不科学、建设成果的评价不严谨、应用维护不合理等一些问题，使得军械信息化建设规范性、科学性很难保证，军械系统和其他系统互联互通、相互兼容难，信息资源利用率低等问题，使信息化效能难以充分发挥。

（三）人才缺乏

任何一项事业要兴旺，人才支撑不可或缺，军械信息化建设也不能例外。精通军械工作又精通信息技术的复合性人才少之又少，能真正重视并熟练掌握目前配的信息化设施设备的人才也是少之又少，能根据实际需求有效推动军械信息化建设的人才奇缺。部队急需通过各种途径发掘、培养、应用一批得力干将，打造过硬的军械信息化人才队伍，以促进部队军械信息化建设。

（四）建设经费缺乏

我国经济总量虽说已稳居世界第二，但是我国地大、人多、事多，需要用钱的地方太多，部队地域分布广，军械工作延伸远、覆盖面广，信息化建设投入需要大，真正要高标准、高规格去实现全覆盖，经济压力非常大。

三、部队军械信息化建设应注意的几个问题

（一）顶层设计要科学

部队军械信息化建设是复杂的系统工程，必须纳入国家及部队信息化建设的总体规划中去筹划。统管单位要真正统起来，抓住重点、做好长期和短期规划，避免分头搞建设，混乱出“成绩”，各部门要有大局观念和长远眼光，不能肆意妄为，处理好统一规划与分头建设、稳定性与可拓展性融合、独立性与兼容性；处理好“统”和“放”的关系，避免出现一统就死，一放就乱的情况；处理好重点突破与整体推进的关系，不搞单项冒尖，要最求整体最优。重大项目要做好调研、扎实分析需求，严格专家咨询论证、严格建设过程管理和质量评估。

（二）教育引导要到位。

在军械专业干部培养、任职培训、军械士官集训等时机，大力开展信息化建设基础、信息作战、信息安全等知识教育，加强军械信息化设施、设备应用技能培训，不断提高各级对军械信息化建设和军械信息化成果应用的重视，提高从事军械工作官兵的信息素养和投身军械信息化建设的信心和本领。

（三）不断完善军械信息化建设的制度规范。

在国家及军队的信息化建设标准的基础上，科学制定适应部队军械工作特点的信息化建设制度规范，进一步规范部队军械信息化建设整个过程和内容，让军械信息化建设每一步都有规范可依、有标准可参照，以解决标准不一、随意建设、兼容性差、评估混乱等等一些问题，提高军械信息化建设水平。

（四）加强人才建设。

各级要重视并以时不我待的紧迫感抓好军械人才培养，选择责任心强、有品德、有能力的培养对象，通过院校教育培训、远程教育、和地方联合培养、依托地方院校等多种形式进行能力培养，通过从地方单位引进相关人才，为军械信息化持续、强力发展打下坚实基础。

（五）合理使用建设资源。

合理使用经费、物资和人员，把有限的资源运用到最需要的地方。让保障力生成模式又数量规模型向质量效益型转变。统筹使用军地资源，加强军民融合，让技术、基础设施、设备等效能得到最大限度发挥。协调好现实与可能、近期与长远关系，让各种资源既充分发挥效益，努力实现整体最优、效益最好。

参考文献

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