浅论房屋建筑工程施工管理中质量控制与安全管理

摘 要：房建工程质量控制及安全管理既是一门专业性较强的学科，同时也是现代建筑企业获得经济效益、提供建筑多样功能、保障人们财产生命安全的重要途径。本文研究了如何加强房屋建筑工程质量控制与安全管理，提出了一些可行性建议，以期能为所需者提供借鉴。

关键词：房建工程；质量控制；安全管理

Abstract: To control the quality and safety management of construction engineering is a highly professional discipline, is also an important way to the modern construction enterprises to obtain economic benefits, to provide architectural diversity function, safeguard people's property and life safety. This paper studies how to strengthen quality control and safety management of housing construction project, puts forward some feasible suggestions, in order to provide reference for the desired.

Key words: housing project; quality control; safety management

中图分类号：TL372+.3献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02

随着我国城市化进程的加快，城市人口的大量增加，我国各项城市基础工程建设也如火如荼的展开，这种情况下如果不加强对房屋建筑工程的质量控制，那么不仅会造成严重的资源浪费，还会危害人们的生命和财产安全。

1 房建工程中质量及安全问题概述

质量问题是房屋建设中存在的主要问题，而质量问题在建筑使用中往往会转变为安全问题。引发质量问题与安全问题的原因比较复杂，具体有：没有立足实际，盲目套用图纸，实际施工与结构方案相差太远；计算简图与实际受力不符，施工过程偷工减料。施工人员随意懒散，不能正确使用设计图；地基实际承载力不符持力层要求、建筑物异常沉降；建筑变形、错位、倒塌、倾斜、破坏、漏水、渗水、开裂、刚度差、断面尺寸不准等。另外，基础不牢、主体设计不合理不科学、混凝土混凝速度过慢、钢筋混凝土硬度不够、表层基底处理不到位等一系列问题，造成建筑物价值劇减。质量问题导致建筑物经济效益得不到体现，一系列安全隐患更是极大的影响到建筑使用者的生命财产安全。

2 房屋建筑工程施工管理得的质量控制特点

由于房屋建筑工程的使用功能有别于其他的建筑工程，所以在对其质量进行管理和控制的过程中，应该注意到以下几个方面的特点：

2.1 干扰因素较多

也就是在房屋工程的建设和施工的过程中，房屋质量会受到诸多主客观因素的影响，给工程的质量管理增加了难度。一般来说，不仅包括设计、材料、人员素质，还包括场地条件等因素。

2.2 施工质量容易产生变异

也就是说在房建工程的施工过程中，最终的工程质量容易发生变化，可能在施工完成后，工程的质量符合验收标准，但是随着时间的累积和用户的使用，会产生一定的质量变异，严重的还会引发安全事故。

2.3 房屋建筑工程质量控制会受到工程成本管理和进度管理的影响

也就是说在房建工程的质量管理活动中，质量管理的效果要受到其他工程管理活动的影响，尤其是工程的成本管理和进度管理。一般来说，不考虑工程的实际情况而随意降低工程的成本将会导致房建工程的质量下降，而擅自缩短工程进度也会导致工程的质量受到影响，所以在房建工程的质量管理和控制的过程中，要协调好三方的关系。

3 加强房屋工程质量控制措施

3.1 强化人员质量控制意识

对于施工建设单位而言，切实需要把房建工程项目的质量控制与管理摆放重要的位置，作为工程的一项重点工作去对待，运用科学的方法，树立自律意识。特别是房屋建筑工程作为一个复杂系统化的结构工程，其往往会出现施工周期要求紧、施工强度与难度大等特点。同时其技术需求也往往需要达到相应指标才能保证建设单位所承接的建设项目质量有所保障。因此，全体房建工程项目参与人员要明确建筑工程经济效益与质量控制这两个因素互为促进的直观效用，要让全体人员真正认知到工程建设中的质量控制与安全管理的重要性，充分认识到只有具备这两者才能充分发挥出房屋建筑社会功能与经济效益，进而在全体工作人员中树立积极先进的工作意识，把自己的思想观念与工程进行中的行为习惯落实到整个施工全程中。

3.2 控制工程项目的建筑原材料质量

房屋建筑工程的质量控制其关键之处就在于所使用的建筑原材料能否做到合理有效地控制与管理。项目竣工后在初期进行试运行时，如果出现房屋结构损坏等问题都将会直接关系工程质量建设问题，即与工程施工阶段的质量控制规范性与严谨性、管理职能的发挥程度等有关。就建设中所使用的各类原材料而言，所大量使用的水泥、钢筋、粉煤灰等原材料质量必须要得到足够的重视和检验。因为只有能够保证原材料的质量，才能合理控制整个工程的建设质量。

3.3 进行工地试验

房屋建筑工程质量控制最终效能的发挥与工地的试验紧密联系，不可分割。工地试验是有效保障质量建设的内在首要条件，而在进行试验时要求所有试验人员业务技能和自身素质全面，责任心强；如果试验产品没有达到所设计的标准，试验人员必须有能力交出第一手数据材料。如果发现资料不合格而擅自修改上报以期能逃脱检查的侥幸心理必将带来严重的后果，自身单位返工处理远比监理组、分、总抽查出来不合格再返工要好。进行工地试验，才能真正保障工程质量。另外，大量的工程施工质量管理实践证明，只有合格的施工员和试验员才能生产出合格的产品。

3.4 做好工程设计

工程项目质量合不合格还与施工前期的设计阶段有着必然联系。比如在某房屋建筑工程中，地下室结构基础经常会出现问题，而该工程在设计阶段就没有考虑结构基础物的承载受力情况这一细节问题。有些是对抗浮锚杆的运用、围墙加固等问题考虑不周，导致在实际动工中与基础设计存在差异，进而影响基础结构性能，发生基础沉降、地下水浸泡基础等现象，最后不得不进行二次动工。

3.5 设立质量监督管理部门

工程质量控制可以成立专门的质量监督管理部门，其参与人员由技术部门、监理单位下设部门以及工程部门等多部门共同参与。确保提高工程质量的控制水平需要所有工程项目参与人员的共同协作、共同参与、共同建设，也只有这样才能使设立的质量监督管理部门具有实效和建设意义。此外，还要明确项目建筑总工程师的质量管理与控制责任，让其真正负责好全程的技术管理与指挥监理工作；而工程部门要明确主任工程师的责任，真正让其负责好质量安检和技术协作管理工作。要全面落实质量控制与检核及后期验收交接等工作，同时对这三方面可以分别设立管理小组，用严格的岗位职责和业务职责来要求和规范所有工程参与人员，保证大家能够切实遵守项目建设的各项管理制度与规范，用实践找出质量管理控制阶段所存在的问题，不断完善质量建设的监管、控制体系，从整体上加强工程项目的全程质量控制水平。