水利水电施工中的质量控制措施探析

时间:2022-06-27 06:46:34

水利水电施工中的质量控制措施探析

摘要:本文首先分析了当前我国水利水电施工中影像质量的一些主要因素,然后重点分析了如何加强水利水电施工中的质量控制。

关键词:水利水电;施工质量;问题;处理措施

中图分类号:TV文献标识码: A 文章编号:

水利水电工程是民生大计,是一项与经济社会发展和自然环境维护关系密切而又非常复杂的工程。水利水电工程的施工质量直接影响着水利水电工程的使用效果,提高水利水电工程质量是我们的最终目的,水利水电工程施工是否安全可靠、工程项目是否具备完善的安全施工管理措施,对保障水利水电安全都具有直接的影响。

1水利水电工程施工质量影响因素

水利水电工程项目众所周知都是比较巨大的,也是比较复杂的,这一点是由它功能的多样性所决定的,因此,这也就决定了在水利水电工程施工中存在着众多的影响水利水电工程施工质量的因素,概括起来一般主要包括以下五点:1)材料方面的影响,作为水利水电工程项目施工的物质保障,材料的质量问题尤为重要,质量不达标的材料即使在施工中如何科学的使用都无法控制水利水电工程的施工质量,是我们首先就要控制的一点;2)机械设备方面的影响,在水利水电工程的施工当中机械设备的使用是必不可少的一部分,机械设备的选用错误或者是在操作中出现失误都会导致水利水电工程质量问题;3)施工设计和施工过程中的方法方面的影响,无论是在施工前的设计当中还是在施工过程中一些技术方法出现了问题都会影响到水利水电工程施工的质量;4)人员方面的因素,在具体的施工过程中,人的作用还是比较巨大的,不管是施工人员还是一些管理人员都和水利水电工程施工质量存在着密切的关系,直接或者间接的影响着水利水电工程的施工质量;5)环境方面的影响,水利水电工程的施工一般都是在一些环境比较特殊的地点,这种特殊的环境对于水利水电工程的施工就会产生很大的困扰,也就会造成水利水电工程施工的质量问题。

2水利水电工程施工质量控制中存在的问题

水利水电工程施工中存在着众多的影响因素,这一点在质量控制上也能够得到体现,一般来说,在水利水电工程施工质量控制中存在着以下几点严重影响着质量控制的成败。

2.1人员素质问题

在水利水电工程施工建设的各个环节中,人都是主体,操纵着整个的水利水电工程施工过程,可以说是整个水利水电工程施工中具有决定性意义的部分,反过来看,在影响水利水电工程施工质量控制方面水利水电工程也绝对是最主要的因素,最主要的体现就是当前水利水电施工操作人员素质都比较低,一般都没有经过专业的培训。尤其是随着当下我国各种水利水电工程项目的普遍开展,水利水电工程建设企业也逐渐增多,这种增多的趋势远远大于专业人员的培训速度,造成了很多建筑企业中人员专业素质低下,没有丰富的经验和可靠的技术后盾,在具体的施工过程中造成重大的质量问题;另一方面,对于管理人员来说素质也存在着众多的问题,首先是管理人员也缺乏水利水电工程施工必要的专业知识,无益于施工建设,另外在管理方面在存在着众多的不足,无法对员工进行很好的组织协调,起不到管理者应有的作用。

2.2施工设计问题

正如我上文中提到的那样,当前水利水电施工的环境是多变的、复杂的,不同的环境对于水利水电工程施工的影响也是不一样的,在具体的施工过程中我们要根据环境来进行具体工程的设计,也就是说要尽可能的让环境满足水利水电工程的需要,而不是变相的改变环境来适应施工的需要。这一点的问题主要就是出现在设计方面上,在水利水电工程设计上,当前很多企业都是运用以前常用的一些施工设计方案,很少有进行实地勘察后针对环境具体设计的,这样固有的方案设计就很有可能造成在施工中出现不可避免的问题。

2.3监督力度不够的问题

水利水电工程施工质量控制的一个有效的保障就是针对施工进行有效的监督,目前我国水利水电工程施工中就存在着严重的监督力度不够的问题。监督力度不够主要体现在两个方面,一方面是监管机械设备落后,不能满足当前施工建设的要求,也达不到很理想的目的,对于当前我国的水利水电工程施工质量控制存在着重大的冲击;另一方面的原因就是人员的重视问题了,当前很多的施工企业意识不到监督机制的重要性,总是觉得只要是在施工过程中注意施工质量并且严加控制就可以了,这种想法是完全错误的,监管机制是必不可少的,无论在施工过程中如何的尽力也会存在着一些不可避免的缺陷,这就需要监管机制来发现,它是确保水利水电工程施工质量的最有力的保障。

2.4科技水平低下问题

当前我国水利水电工程建设企业有很多,但是完全具备施工要求的企业却很少,一项很大的制约因素就是很多中小企业的科技力量不足,无法独立承担水利水电工程施工项目,但这些企业往往为了巨大的利益会冒险承接独立的水利水电工程项目,这样在后续的施工操作中就会出现无力继续或者勉力而为的现象,大大的影响了水利水电工程的施工质量控制。究其原因,众多的中小企业资金力量不足,不足以承担购买先进施工设备的压力,或者是只着眼于当前的利益而不会购买先进的技术设备,进而造成企业的科技力量不足,最终导致水利水电工程施工的质量问题。

3水利水电工程施工质量控制改进方法

3.1人员控制

针对人员素质不高的情况,企业有必要加强人员资质审查要求,明确必须持证上岗。企业应加强对技术人员的培训,尤其加强对技术骨干及一线工人的技术培训。通过培训工作使其明确施工质量控制要点,提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础,促使技术人员熟练掌握工作技巧,保证水利水电工程的质量。尤其对于工程的总工程师,更应该具备熟练的专业技能和较强的领导能力,能合理分配工作,促使技术人员充分发挥能动性,并能掌握整个工程的工作进度,对工程的各项工作提出指导意见。

3.2科学规划

科学的规划是保证施工质量的前提。在现代水利水电工程施工中,由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了赶工期,就会缩短工序时间,例如水泥浇筑后固结时间缩短,保养不足等,这类事件要坚决杜绝。科学规划,并按照规划进行,是保障工期,保证质量的关键。规划时,在达到功能目的的情况下,要尽量利用原有的环境条件,减少施工成本。尽可能减少对环境的破坏,绿色施工。

3.3重视监管与验收

施工单位需健全监理工作制度,落实监理人员岗位责任制。监理要实施定期和不定期检查制度,尤其对于隐蔽工程,更要加大监察力度。运用先进的检测仪器和技术,及时发现工程中出现的安全隐患。必要时成立临时质量监察小组,尤其对于关键部位、重要工序的监督,需要做到随时监察,一旦发现问题,及时反馈,落实责任人,及时整改。工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。在工程验收时,验收人员要本着专业的态度对待验收工作。采用先进的检测仪器,以定量的数据衡量工程质量。

3.4加强现场质量控制

加强现场质量控制就必须加强现场跟踪检查工作。要做好现场检查 , 质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地 , 眼勤就是要勤观察, 手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题 ,让质量事故消灭在萌芽状态 , 减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工 , 并随时抽查一些项目 , 如混凝土的砂石料、水的称量是否准确 , 钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求 , 模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范。遇到质量难题 , 质量管理人员要同施工人员一起研究解决。 出现质量问题 ,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究 ,才能使工程质量管理奖罚分明 , 措施得当。

质量管理一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为施工的大提前 , 将质量隐患消除在萌芽状态。在现场质量控制的过程中 , 还应该采取合理的手段和方法。比如在工程施工过程中 , 往往一些分项分部工程已完成 , 而其他一些工程尚在施工中 ; 有些专业已结束施工 , 而有的专业尚在继续进行。在这种情况下 , 应该对已完成的部分采取有效措施 , 予以成品保护 , 防止已完成的工程或部位遭到破坏 , 避免成品因缺乏必要保护 , 而造成损坏和污染 , 影响整体工程质量。在工程施工过程中 , 通过运用全面质量管理方法对工程质量影响因素进行认真细致的分析 , 确定质量控制的措施和目标 , 使工程质量控制有的放矢 , 达到事前预防、事中严格控制 , 避免造成事后检测不达标的被动局面 , 从而提高工程质量控制的水平和效率。

结束语

总之,水利水电水电工程作为一种特殊的政府产品,它的工程施工质量控制,是工程成败的关键因素之一,应引起所有水利水电水电工程建设者的高度重视。在其制造过程中要贯彻质量第一的理念,抓好施工中的每一个环节和每一道工序的质量控制,严格控制各个关键因素、施工环境和工序的质量管理,从而以优质的产品向客户交一份满意的答卷。

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