挣扎中的日本电视产业

为度过危机，日本的制造商只能“双管齐下”：将工厂迁出日本和削减供应商价格。日本财政部和世界银行努力控制日元汇率，日本央行在去年10月31日花费了创历史的1,030亿美元使得日元从创历史的每美元兑75.35日元开始下降

全员亏损

从奥林巴斯丑闻到三大巨头亏损严重，坏消息在日本的电子行业内已然司空见惯。2011年，日本电子企业的日子非常不好过。

2011财年，索尼和夏普均报出巨额亏损，二者的亏损之和达110亿美元。最终数据显示，索尼在2001财年亏损65亿美元，比其在2月预测的亏损额高出两倍多。索尼在东京交易所的股价下跌到5个月中最低。夏普公布了47亿美元的亏损，比其先前预测的高出31％，股价也随之大跌。最近，索尼宣布，将退出与夏普合作的液晶电视生产公司。

索尼和夏普曾是日本电子产业的标志，不过每况愈下，被美国的苹果和韩国的三星逼得步步后退。日本福岛海啸造成的工业瘫痪，泰国洪水摧毁了电子产品供应链，日元汇率不见下降，均对日本的电子产品企业造成了重大不利影响。从去年11月至今，日本基准的日经225种股票平均指数下跌了1.2％。索尼股价下跌4.8％，是摩根士丹利世界指数1,600多家公司中的第二大跌幅股价；夏普股价下跌3.2％。

索尼销售收入的70％来自海外，夏普47％的销售为海外业务，可见汇率直接左右这家公司的业绩。日元的汇率一路走高，已经到达二战之后的最高点。索尼美国电子业务总裁Phil Molyneux说，日元的强势让索尼公司的改善措施收效有限。2011年日元兑美元增长7.7%，兑欧元增长11％，这一形式阻碍了日本公司的海外销售。

索尼东京交易所的股价已经下降到1,000日元之下，这是1980年以来的最低点。索尼递延税金资产达到3,000亿日元，公司不再预期盈利。首席财务官胜加藤表示，公司可能增加股权融资，但是现在索尼还没有作出任何具体的计划。很明显，情况非常不乐观。

2011年，拥有百年历史的夏普公司同样遭受了成立以来的最大亏损。由于电视供大于求，夏普公司两个最大的LCD电视面板工厂已经停产。公司两大电视面板工厂的产能分别是72,000台和10万台。

腹背受敌

在2000年，索尼价值超过1,250亿美元，现在价值不超过190亿美元，苹果公司价值5,860亿美元，三星价值1,680亿美元。

索尼的辉煌已经过去，同样，日本电视产业的黄金时期也成为过去。现在，日本液晶面板产业最大的敌人是韩国电子巨头三星。在高端市场，日本的大型消费电子公司们对于来自韩国的竞争越来越无力回击。2011年第四季度，三星位列电视制造商第一位，占据26.3％的全球市场份额，高出其第三季度三个百分点。根据三星官网消息，2012财年第一季度公司运营利润达到了创纪录的51.6亿美元，增长98%。公司创造利润额44.6亿美元。手机销售占据了三星利润额的73%。三星第一季度智能手机销售量4,400万部，一举超越了老对手苹果，iPhone同期销售量为3,510万部。三星公司新闻会上更是着重提出 Galaxy Note 以及 Galaxy S II的热销是公司表现良好的一个重要因素。同时三星在平板电脑，3D以及LED电视OLED面板领域都表现良好，需求巨大。

三星并不是日本电子企业唯一的敌人。韩国的LG电子公司，以及其他大型韩国电子企业都给日本电子产业带来了巨大压力。去年最后一个季度，LG电子位列全球电视市场第二位，占据13.4％的市场份额。五大电视品牌中，只有三星和LG的业务是在增长的。日本企业中，索尼排在第三位，市场份额9.8％，同比下挫34％。第四位的松下下降19％，第五位的夏普下降30％。

除了来自韩国的威胁，中国的竞争对手同样不容小觑。十年前，中国的公司只能生产老得过时的阴极射线管（CRT）电视，他们在液晶和等离子领域没有掌握任何技术，完全不能造成威胁。唯一一个试图摆脱CRT电视陷阱的，并试图进军全球市场的中国公司是TCL。后来，TCL与法国的汤姆逊的合作成为了反面典型，一个企图通过获得西方品牌进行全球扩张的失败案例。

TCL失败了，当时没有对日本电视产业造成太大困扰。但是，得益于中国国内市场的增长，TCL的业务直线上升。2012年5月，TCL液晶电视（含商用显示器）销量同比增长82.20%达102.69万台，销售势头依然强劲。今年第一季度，TCL销售的400万台电视机中，只有765,000台是CRT电视。在过去12个月中，TCL在香港上市的股票价格上涨了65％。相比之下，索尼下降39％，夏普下降32％。

中国电视领域的本土企业创维占中国市场份额的16.6％，其市场定位非常准确，因此获得了众多的国内消费者支持。6月4日，国家发展改革委、工业和信息化部、财政部联合公布节能补贴产品目录，共有15家企业1,460个型号的高效节能平板电视入围推广目录。TCL的200余款产品入选了产品目录，其3D智能云电视新品全线入选。TCL还希望掌握定价权，“将通过技术创新，成本优化，价格调整等策略拉低3D电视的价位。”

即使中国经济出现放缓的迹象，中国依然世界上最重要的电视市场。占全球电视出货量的21％，也是唯一具有较强增长力的主要市场。去年在中国销售的电视机超过90％是液晶显示器。中国人不再仅仅购买旧技术。TCL就已经对3D技术研究多年，并且与政府合作，力求在3D电视市场有一番作为。鉴于中国市场的重要性，TCL、创维、长虹等中国公司很可能成为日本企业的劲敌。

失败的合作

最近两年间，索尼相继结束了与三星和夏普的电视方面的合作。去年年末，索尼宣布终止与三星的液晶面板合资项目，以约合9.4亿美元的价格，把生产液晶面板的合资企业股份全部出售给三星。索尼称该举措为公司的电视事业部节省了约500亿日元（6亿美元）。

2009年7月1日起，夏普把在堺市的液晶面板工厂转移到位于大阪的全资子公司SDP旗下。2009年12月29日，索尼入资100亿日元（1.2亿美元）SDP公司，购置SDP7.04％股份。从此，SDP成为夏普和索尼的合资公司，业务为液晶面板生产。计划不如变化快，在瞬息万变的液晶面板市场上，SDP的业绩始终不见上涨。于是，2012年三月，索尼与夏普达成协议，同意修改原来的合资协议，索尼不再额外注资。索尼出售其持有的夏普显示器业务7%的股权，然后得到等于其原始投资的100亿日元现金。所有交割将在2012年6月底完成。