安惠十年庆

时间:2022-06-24 02:45:24

安惠十年庆

十年探索,十年成长。从当初的食药用菌探索者和先行者,到如今食药用菌行业的领航者,安惠之剑已然锋成。

文/本刊实习记者 郑海航

2012年10月24日,在东抵黄海,南望长江的江苏省南通市这座中国历史文化名城的土地上,安惠成立十周年庆典活动刻画出一道属于自己的历史痕迹。十年磨一剑,霜刃已成锋。回望过去,是利刃炼成的点点滴滴;展望未来,是扬帆起航的历历征程。

彩旗飘动,金狮矗立。南通体育会展中心体育场因安惠而迎来了一个不眠之夜,来自全球6000多位不同国家、不同语言、不同肤色的安惠人以不同的视角共同见证了属于安惠特有的历史性时刻。

自我审视

“10年来,安惠以不低于20%的增长率在不断成长!”董事长陈惠激情昂扬地向全场安惠人道出公司这10年来所取得的成就。在他眼中,安惠是一个不断成长的孩子。

虽然不是惊人的增长率,但陈惠的言语依然掩盖不住他的自豪与欣喜,这是一种难以抑制的爱,正如他对灵芝的爱一样。

他说,通过不断地加大基础设施建设,完善自身的硬件与软件实力,安惠完成了从初生的民族直销企业逐渐向现代化管理企业的过渡,“以食药用菌为根、以灵芝为本,通过科学技术创新与民族传统保健的融合,安惠以低调的姿态一边加强稳固,一边持续增长。”

正是这种目标明确、不断创新、坚守稳固的经营思维使得安惠在食药用菌这个行业里建立起稳定的根基,从而在直销行业形成了其独特优势。正如陈惠说:“业绩我们没有其他直销企业高,规模我们没有其他直销企业大,但是比在食药用菌方面的权威,在直销企业里我可以自豪地昂头挺胸。”

对产品的无比自信一直是陈惠经营事业的根本。他认为,在处理财富利益与企业发展的问题上,他所追求的是一种双赢的处理方式,“让对方满意,财富自然会来。”

陈惠对在场的安惠人说,“坏的产品是从别人口袋里拿钱,好的产品是让别人把钱送到你口袋里来。”所以他视产品为企业发展的根本,十年如一日地不断深化研究食药用菌,力争在专一领域取得最好成效,只有这样才能使财富利益和企业发展兼得。

不仅如此,陈惠还一再强调安惠的“稳定”发展。在他眼里,安惠始终要做的便是传承,“从这个10年传承到下个10年,要克服中国企业单代即亡的命运。”而要做到传承,稳定发展是必不可少的。

“要做到传承,就要学习美国、日本那样,哪怕是一个很小的店面,能够传承就有其非凡的生命力。”因此陈惠对不低于20%的增长率甚是自豪。

外界目光

“安惠缔造了一个‘安惠现象’。”出席此次安惠十周年庆典活动的中国工程院院士李玉在会上为在场的安惠家人解读了他眼中的安惠。

“从这10年的发展中,安惠以文化缔造为基点,以科技创新为依托,最先在食药用菌行业掀起一股用工业化的思维指导农业生产的潮流,这便是‘安惠现象’。进而,其对食药用菌产业的引领从现象蜕变为典型,从典型质变为道路,再从道路深化为旗帜。”

“安惠以工业化的思维指导农业产业化这一模式唤发了食药用菌行业的勃勃生机。”面对在场的6000名安惠人,李玉对安惠的成长模式褒奖有加。

相对于李玉的激情赞扬,南通经济技术开发区党工委副书记、管委会主任羌强则从温馨的角度道出了他眼中的安惠。

“你幸福吗?”羌强以近期引起热议的央视话题开场,使在场的安惠人颇感意外。随即,他又道出了此问的原委,“幸福的前提是健康,安惠的产品使人获得健康,因此安惠便是一个提供幸福的公司。所以,安惠人都是幸福的人。”

此外,出席此次大会的嘉宾还包括南通市人民政府副市长赵闻斌、中国食用菌协会会长张祥茂、中国食品土畜进出口商会会长边振瑚等,他们均上台分享了他们眼中的安惠,安惠俨然成了中国直销业的《哈姆雷特》。

放眼未来

此次庆典大会现场,安惠公司向南通开发区慈善委员会捐款200万元,成立安惠爱心慈善基金,用于“助学、助医、助残、助困、助老、助孤”等六个项目。此外,最令安惠人群情激昂的便是安惠财富大厦落成揭牌的消息。

据介绍,财富大厦总高度115.8米,占地面积11亩,建筑总面积达48891平方米。会上,陈惠和羌强共同为其落成揭牌。

随着安惠财富大厦的落成,安惠又一个十年征程也随之砖砌平地。

对于安惠下一步的整体战略规划,陈惠依然掷地有声地提出“稳定”二字——安惠目前追求的依然是以20%~50%的增长率稳定增长。

陈惠在大会上坦言:“随着直销板块市场的不断扩张,安惠目前的管理水平还达不到应有的高度,驾驭能力还有待完善。所以,目前总的战略思想是以产品、科技为根基,重点针对企业文化进行建设。”

一方面,安惠在直销板块力求稳固发展,严格按照商务部规定的直销模式和直销区域发展市场,以食药用菌为核心产品,从深层次上不断平稳地提升业绩,不求快,只求稳。

另一方面,安惠将加大力度提速企业的文化建设,在十年来形成的文化积淀的基础之上,逐渐形成文书层面的价值文化,明晰“以德为本、以和为贵、忠恕之道、仁爱一家”的安惠总体文化纲要。对于安惠的员工,要培养其安惠文化价值观;对于系统成员,在系统文化的基础上也要培养其对于安惠文化价值观的认同。

当然,稳固发展并不代表固步自封,陈惠也指出要继续扩大北美地区的非华人市场。也就是说,除了自身的建设与完善之外,在开发国内市场的同时,安惠对于海外市场也有了一个清晰的规划。

陈惠说,安惠将同样以“稳定”为核心战略,在现有日本、泰国、北美等海外市场的基础上,选择性的扩大海外非华人市场,让国际市场逐渐成熟。

“不过,现在安惠对于海外市场的具体拓展模式还没有成型,还有待探索和研究。”陈惠以一颗循序渐进的平常心规划着安惠事业的宏伟蓝图。

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