安装工程工程造价论文

1安装工程造价控制的意义

1.1节约成本加大安装工程的控制管理力度，在安装工程中，合理的安排人力、物力和财力，使工程质量得到保证，施工顺利的进行，最后达到节约安装工程成本的目的。

1.2确保施工顺利进行加强与管理安装工程造价，不仅能发现施工过程中存在的问题，对于出现的问题采取相应的解决措施，以免在施工过程中出现浪费的现象，而且也有利于建筑单位依据施工现场和资金的使用情况，妥善的安排施工，使施工顺利的进行。

1.3提高安装工程质量和建设效益安装工程的造价控制不仅能够合理优化在施工过程中的各种要素，合理配置施工机械和各种资源，使得最大程度的利用资源，而且还能够使员工的积极性进一步提高，以此保证工程的质量，使其实现效益的最大化。

2影响安装工程造价的因素

2.1人为因素现阶段，我国建筑施工的主要群体是农民工，因其自身缺乏专业技能，建筑单位也没有相应的培训，造成在施工时影响其劳动效率、施工的质量和进度，增加了更多的额外支出。在施工管理人员方面，他们的管理能力和执行力度对于安装工程的进展、项目质量和控制费用具有决定性的作用，管理人员缺乏管理能力，将会导致施工现场混乱、责任不明确、材料浪费的现象，这将增加额外的支出。近几年，随着我国建筑业的飞速发展，使得造价人员极度短缺，一些非专业的造价人员也进入造价管理的行列中，因为自身缺乏专业技能，影响了安装工程的造价控制。

2.2材料质量因素建筑单位的施工材料一定程度影响着安装工程的造价，施工材料如果达不到要求，将严重威胁着安装项目的质量，安装项目质量不达标，将会导致返工现象，这又会增加安装项目的成本。

2.3施工设备因素随着建筑业的迅速发展，安装工程大多实现了机械化，如果不更新施工设备，一定会影响到施工的进程，增加安装工程的造价。

2.4环境因素环境因素直接影响着施工平面的布置，地形会限制机械设备的摆放、材料的堆放和施工场地的布置，与此同时，后续的施工也受其影响，这就导致了施工设计的变化，从而增加工程量和其它费用。

2.5技术因素施工的方案、组织设计、造价管理手段都在工程的技术范围之内，科学与否的施工方案和组织设计，将直接影响着安装工程的造价，合理的施工方案使得安装工程的造价目标顺利的完成，相反，缺乏专业性的施工方案和施工设计将会严重影响工程质量和进度。

3控制安装工程造价的措施

3.1人为因素人为因素直接影响着安装工程的造价，在人为因素控制方面，首先，加强施工人员的专业水平培训，制定合理的上岗培训计划，对于一些重要的岗位，应凭证上岗，并且制定严格的规章制度，以此减少因人员操作带来的额外支出。其次，在造价和施工管理人员的选择上，首先考虑的是工作经验和相关证书，而且应制定绩效考核制度，这会直接影响着员工的收益，以此调动工作积极性，不仅能够使工程质量和工期得到保证，而且还能够减少额外的支出费用。

3.2材料因素采购材料的种类和范围，应严格按照项目施工图纸和施工清单的标准，采购材料时应有一定的原则，在采购之前，应制定材料计划申请表，经过审批合格后，应严格按照采购程序、质量进行采购，采购的过程中，对于不同的材料应进行合理对比，以选取最优质的材料，降低安装工程造价。

3.3机械设备因素依据安装工程的施工方案，相关人员展开编制施工机械的调配计划，在机械设备进入之前，应进行尝试运行，以此保证在进入施工现场时，其各项性能良好而且能够正常的运行，施工机械应严格按照施工进度的时间进、退场，确保在规定的时间里，使得安装工程的任务顺利有效的完成。

3.4环境因素安装工程在分配施工平面设计时，应按照方便施工、减少对环境影响的原则进行合理的分配，对于项目的周围环境应仔细深入的考察，如果发现地质情况不利于施工，相关人员应及时上报有关部门，以延迟所申请的项目，此外，应及时找到问题的解决方案，以完成工程的预期目标。

3.5技术因素

（1）合理规划施工方案、施工组织设计对于建筑单位的施工方案和施工组织设计，管理人员一定要严格仔细的审查，审查施工中的有关专题方案，对于施工项目应该选取多种方案进行经济、技术的比较、分析，以此减少投资基金、挖掘项目的潜在实力、提高项目的经济效益。

（2）严格按照图纸进行施工一些施工单位为了尽早完成工期，不顾后果的加快速度，施工时，没有按照施工图纸的相应步骤进行施工，随便的更改施工方案，这会使得项目的质量达不到要求，造成返工，因此施工单位会承担相关的损失，所以在施工的过程中，一定要保证工程的质量，严格按照图纸的要求进行施工。

3.6采取信息化的手段因为安装工程的工程量大而且复杂，为了能够及时的避免人为因素造成的影响，可以通过信息化的管理方式控制工程造价，安装工程设计、施工、竣工阶段都可以采用信息化的方式进行动态化的管理，这不但能够减少员工的工作量，提高安装工程造价的控制与管理，还能减少在工作中因为错误导致不必要的麻烦，使其顺利达到工期的目标。

4结论

安装工程的造价控制技术性极强、工作系统也很复杂，在实际的工作中，管理人员应对影响造价控制的因素有所了解，依据安装工程的实际情况、影响因素制定相应的解决对策，这样，才能够控制项目的造价，在保证工期顺利完成的同时，提高施工单位的经济收益。

作者：徐锦云单位：陕西建工第九建设集团有限公司