输电线路工程施工质量管理研究

【摘要】输电线路工程施工质量管理是电力施工中的核心部分，从施工准备阶段一直贯穿到竣工交付的整个过程当中。本文先是介绍了输电线路工程的特点，然后阐述了施工质量管理的主要内容，最后对施工质量管理方法进行了深入的研究与探讨。

【关键字】工程 施工 质量 管理

引言：作为电力系统中的重要部分，输电线路负责电能的分配和输送，并与变电站和发电厂联络使电力系统安全稳定的运行。现如今，输电线路工程质量比以往要求的更为严苛，而电力行业的输电线路施工又是非常复杂、专业的工程。因此，对输电线路工程施工质量管理进行研究显得尤为重要。

1.输电线路工程的特点

1.1多变性

因为会受到非常多的外部因素，输电线路工程施工质量产生的原因非常复杂多变，所以在处理这些质量问题的时候，有一定的难度。随着时间的变化，大部分的输电线路都会有不同程度的质量问题，在对这些工程质量问题进行处理分析时，为防止问题越来越严重，应及时采取有效的措施加以控制。

1.2特殊性

现阶段，电力工程的质量问题众多，在输电线路上因为采用外包的形式，所以质量问题具有特殊性。在工程施工的过程当中，质量问题会因为各种复杂多变的因素而出现，导致工程施工不能正常的进行，严重影响工程的施工进度，从而影响工程的质量。所以，需要有针对性的调查分析这些因素，积极的建立防范方法和措施，进而使质量问题越来越少。

l.3严重性

作为一项庞大、系统的电力工程，输电线路工程的施工质量一旦出现问题，对整个工程来讲影响是非常大的，会导致施工进度受到影响进而使得成本增加，甚至有的还有给工程造成严重的安全隐患，造成人身伤亡事故，从而导致人们的生命财产安全受到危害。

2.施工质量管理的主要内容

2.1严格审查施工组织设计和施工方案

作为施工过程的技术文件，施工组织设计是施工图进行实施的重要依据。通过全面的施工组织、施工准备、施工经济等，严格组织计划，对施工活动进行指导，不仅能够有效的缩短施工工期，而且还能提高经济效益，对损耗有所降低，减少了投资成本。施工方案包括技术方案、组织机构方案、施工人员组成方案、材料供应方案、现场保卫方案和后勤保障方案等，要根据施工工程的大小来决定施工方案的制定，对于工期短的小项目可适当调整简化施工方案。

2.2认真组织图纸会审

设计图纸是输电线路工程施工中非常重要的具体依据，在开工之前需要组织相关的参建单位对图纸进行严格的会审，对图纸的流程工艺、设计思路、工程质量和施工方法熟悉并掌握，在图纸会审的过程中需要注重以下几点：一是施工现场是否满足施工需要；二是设计方案是否合理经济；三是设计方案是否满足使用需要。对于发现的图纸问题在施工前及时的提出，并进行补充纠正。

2.3安全方面的管理

对于施工过程中会出现的安全问题，建设单位应充分的加以考虑会对工程造成的不良影响和危害。在施工管理上重视并加强对安全的管理。在施工作业的过程中必须严格遵照规章制度和流程，另外在防火防盗、环境交通、防护使用和材料堆放等方面都要有所考虑，进行合理的安排，采取一定的措施，从而减少安全隐患。

2.4施工技术的管理

施工质量管理贯穿工程施工到投入生产的整个过程。在这个过程当中，具体做法都要按照相关的规范标准进行严格的控制和把关。施工管理人员必须熟练掌握施工标准和流程。施工技术管理也包括对工程技术资料进行管理，对于作为评定工程质量的重要依据，工程技术资料必须归档，在工程交付、扩建和维修等工作进行验收时作为重要的技术资料。

2.5施工现场的管理

对于施工现场的管理有几大重点管理内容：工程的主要结构、主要部分以及隐蔽工程。对于这些内容必须在全过程进行全面的检查，以确保工程的质量。在施工现场要做到“文明、安全、环保”施工，对施工操作流程、施工工艺技术进行具体而全面的检查。

3.施工质量管理方法

3.1加强施工技术管理

施工技术的管理工作主要包括：编制及管理施工组织设计和施工方案、图纸的会审、技术交底、设计图纸变更、技术的核定复核制度、施工技术总结、技术标准化和实际推广应用等。在施工技术管理上贯穿工程施工到投入生产的整个过程。具体做法和质量都要严格按照规定要求和标准衡量，从而有效的确保工程的质量。

3.2做好施工环境的质量管理

输电线路施工很容易受到外界环境的影响，如施工战线长、跨越地区多、地方关系复杂，会存在土地占用、林木砍伐、青苗赔偿等事宜，如果对这些事情没有及时的协调安排好，会导致工程延期，从而影响到工程的质量。所以，保证施工环境的质量，对于工程有效的进行及完成具有重要的保障。在工程确定好线路后，施工单位应该协调好该地区的政府及群众，做好前期工作，在获得各方许可证后，进行安全施工。

3.3确保工程施工的安全

应当认真落实国家相关工程质量安全的技术标准和方针政策，制定确保工程安全施工的管理办法和规定，对技术流程和施工规范进行严格的审核制度。在施工过程中严格遵守“安全第一，预防为主”的方针，施工管理人员要定期对于工程质量和工程安全检查进行评定。

结语： "质量、安全、工期、投资"是工程施工管理的四个核心环节，贯穿工程施工到投入生产的整个过程。在这个过程当中，工程的各个部分环节都必须结合工程实际按照国家相关的工程规范和规程加强管理，从而有效的提升电网的建设水平。

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