尴尬时分等

尴尬时分

老北京面馆最大的特色就是吆喝。那天，我和两个朋友去吃面。刚一进门，就听见整个大厅里吆喝声起：“来客，三位。”这可透着浓浓的北京味儿。

坐定，点完菜，伙计又吆喝上了：“5号桌，炸酱面3碗，小菜两盘。”吃饱喝足，该结账了，一共是25元8角。朋友想，两毛钱就算了，便对跑堂的小伙子说：“给你26块，别找了。”跑堂小伙子接过钱便又吆喝上了：“5号桌有客送小费两毛。”满大厅的人都回过头来看我们这桌。朋友一见这阵势，涨红了脸，说：“得了，得了，那两毛你还是找给我吧。”小伙子镇定自若，找回两毛钱，末了又吆喝了一句：“5号桌客人收回两毛小费。”

缺少代言人

老师正给她7岁大的学生们上自然课。

她告诉他们：“工蚁可以搬动五倍于它们体重的食物。从这里，你们可得出什么结论?”

一个孩子自信地答道：“它们还没有成立工会。”

重用

杰克最近跳槽到了心仪已久的新公司。玛丽问他在那里做得怎么样。他说还可以，领导已经开始重用他了。玛丽高兴地说：“这下好了，你的才能终于得以发挥了!他是怎么重用你的?”杰克说：“凡是体力活儿，他都交给我去干。”

袋鼠与笼子

一天，动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。可第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，他们又决定再将高度加高到三十公尺。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面。管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。

长颈鹿和几只袋鼠们闲聊，问道：“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说，”袋鼠说，“如果他们再继续忘记关门的话!”

广告标价

在体育用品商店。

“怎么?”一位顾客不满地质问经理，“滑雪杖还要算钱?这钱不早就包在滑雪板里了吗?在你们的广告上不是画得很清楚吗?”

“您说得不错，先生。”经理回答，“在那幅广告上还画有太阳、雪山、漂亮的女模特儿，难道也要包括在滑雪板里吗?”

职业病

一警察一日与朋友一起去打猎，忽然，他看见了一只梅花鹿，于是，他悄悄地绕到它的身后，举起枪，大声喊道：“不许动，举起手来，不然我就开枪了!”

祝词

大腹便便的施密特先生决定独自在餐馆里迎接新年。他坐在餐厅角落里叫来了服务员，说：“请你给我送上一高脚杯伏特加酒，一份肉饼，为了迎接新年，你最好能再送我一句美好的祝词。”

过了几分钟，服务员将酒和肉饼端到了施密特的面前。施密特问：“说吧，你送我的祝词是什么呢?”

服务员想了想，俯身对着他的耳朵轻声说：“别再吃肉饼了，先生。”

穿鞋子

一位人买了一条蜈蚣，放在盒子里带回家。稍候，他想和这位新朋友一起去散步，便敲敲盒子说：“喂，老弟，咱们去走走好吗?”

盒子没有声响。过了一会儿，男人又敲盒子说：“出去散散步好吗?”蜈蚣还是没答腔。他决定最后问一次，于是便把脸贴在盒子上喊道：“喂，你有没有兴趣去散步?”盒子里终于传来微弱的声音：“你第一次叫我时我就听见了，我正忙着穿鞋子呢!”

前后有别

某酒店即将开业，正在招考工作人员。

考官：“如果你是门卫，将如何辨别进出人员?”

考生：“在酒店开业以前，我将盘问衣冠楚楚的人；酒店开业以后，我将盘问衣衫褴褛的人。”

考官：“OK!如果你是公关小姐，将如何向你所接待的领导汇报工作?”

考生：“若是精明能干的领导，我会将成绩缩小10％汇报，留有余地；若是不懂业务的糊涂领导，我会将成绩夸大10％汇报。”

于是，她被录用了。

找个借口

门外传来了敲门声，乔对妻子说：“我敢打赌，准是隔壁的布鲁格那家伙借东西来了，我们家一半的东西他都借过。”

“我知道，亲爱的。”乔的妻子答：“可你为什么每次都向他让步呢?你不会找个借口吗，这样他就什么都借不走。”

“好主意。”乔走到门口，去接待布鲁格。

“早晨好!”布鲁格说，“非常抱歉来打搅您。请问您今天下午用修枝剪吗?”

“真不巧，”乔答道，“今天整个下午我要和妻子一起修剪果树。”

“果真不出我之所料。”布鲁格说，“那么您一定没时间打高尔夫球了，把您的高尔夫球杆借给我，您不会介意吧!”

弄巧成拙

晚宴上，酒店经理约翰的女秘书喝醉了，约翰只好驾车送她回家。回家后，约翰怕妻子不理解，就没把这事告诉她。

第二天下午，约翰驾车陪妻子去看电影，猛然间，他发现妻子脚边有一只女人皮鞋，他趁妻子眼睛看车窗外的一瞬间，拾起这只皮鞋将它扔到窗外，这才松了口气。

不料，此时妻子转过头来，用脚碰了碰约翰，问道：“约翰，你看到我的另一只鞋了吗?”

与老板和平相处的4大备忘录

主动一帮助你的老板

你与老板是生命共同体，你需要获得他的赏识，他更需要你协助他达成绩效。不要一直想反抗老板，若你一开始就选择跟老板打仗，输的、吃亏的绝对不是老板。

妥协一你打不赢你的老板

学会妥协，不代表你输了。通过沟通，不仅能让老板知道你非常用心，更会对你愿意接受别人意见的态度，留下好印象，这样你还是赢家。固执己见比不专业更具杀伤力，会让老板与部属搞得两败俱伤，工作更有可能因纷争而停摆。

顺势而为一认识你的老板

公司像一部汽车，每位主管各是一个大零件，部属是协助大零件运作的小零件，小零件要知道大零件的角色与功能，才能发挥各自的功效，协助大零件正常运作，汽车才能安全上路。

认识你的老板，才能与老板和平相处。认识的面向包括老板的做事方法与态度、价值观、他在组织扮演的角色与功能、困境……

以退为进一管理你的老板

管理老板最重要是别让老板置身于状况外。若让老板确实掌握所有工作进度，不仅你能照着你的想法走，出现状况时，老板也能帮你扛责任。

尤其当你准备充分的数据，仔细想过所有方案的利弊得失，完整又有逻辑地向老板报告，老板的思考脉络就能跟着你走，冲突自然减少。

犹太人的赚钱理念

创业时力量一般比较弱小，想办法借别人的力量，让自己迅速壮大起来。

生活当中、朋友之间糊涂一点无妨，但作为生意人就必须学会精明，并且光明正大地去算计。

生意就是为了赚钱，给生意拴上这样、那样的套子，就是跟生意作对、跟赚钱作对。

做生意没有喜欢和不喜欢，商人所喜欢的只有一件事一赚到更多的钱。

对商人来说切不可只经营自己喜欢的东西，这也许是商人的悲哀。

真正的生意人是只卖自己所不喜欢的东西，原因很简单，因为不喜欢，才会想办法尽快把它卖出去。积压是一种浪费。正因为不喜欢，所以进货比较客观，更多的是考虑别人的需求。