计件工资存在问题的原因及完善措施探讨

摘 要：计件工资实施过程中暴露出了很多问题，既损害员工的利益，也不于企业长期发展。本文指出导致这些问题的原因既有员工个人的原因，也有企业和政府层面的原因。并探讨了这些问题的一些完善措施。

关键词：计件工资；原因；措施

1、计件工资存在问题的原因

1.1 员工个人的原因

实施计件工资的企业大部分是制造业中的手工劳动者或者服务业中一些便于计量的工作岗位，这一部分的员工整体素质偏低，大部分员工低层次的需要还没有满足，为了追求个人利益，他们不顾企业整体的目标和企业信誉，为了追求产品数量，忽略产品质量，违背了企业实施计件工资的根本目的。

1.2企业的原因

1.2.1企业定额标准的制定缺乏科学性和合理性，劳动定额没有反应企业最新的生产技术条件，没有考虑到企业的生产效率和物价水平的变化。计件工资在我国起步较晚，大部分企业都没有结合企业自身的情况研究适合本企业的计件工资体系，他们照搬照抄国内外已经成型的计件工资体系，定额标准的制定没有考虑到企业自身的情况。在技术更新换代这么迅速的大时代背景之下，企业定额标准制定以后，不能根据技术更新和员工工作熟练程度来调整，没有考虑到物价变动水平或者企业的生产成本，缺乏科学性和合理性；

1.2.2缺乏健全的质量监管和考核体系。企业本质为了逐利，计件工资实施后，部分企业为了追求短期利益，扩大生产规模，盲目的追求产品，助长了员工只要数量，忽视质量和服务的风气，企业又缺乏严格的质量监管和考核体系，导致此种情况的恶性循环。

1.2.3计件工资的分配没有考虑到各方利益的关系，一方面计件工资的分配没有和企业的经济效益挂钩，另一方面计件工资的分配没有考虑到相关利益方的劳动付出，计件工资实施的过程中，劳动成果的最终形成凝聚了许多人的付出，但是在计算的过程中，只考虑了实施计件工资该岗位的利益，没有考虑到其他利益方的利益。

1.3国家的原因

1.3.1政府对计件工资制度运行监管的缺位，导致有些企业随意压低单件产品的计价，提高劳动的定额标准，规避最低工资制度和延长工作时间。我国市场经济处于不断发展和完善阶段，国家缺乏专门的监管部门，由于部分企业缺乏自觉性，钻政府监管的漏洞，损害员工利益；

1.3.2国家相应的法律法规不完善。随着整个市场经济的发展，相应的法律制度也得到了完善，但是由于我国法治环境不健全，存在很多法律真空地带，或者由于执法部门不能严格执法，法律法规不能很好的贯彻实施，助长了企业利用计件工资违规操作。

2、计件工资的完善措施

2.1员工个人完善措施

2.1.1加强员工培训，提高员工素质。实施计件工资的岗位，员工整体素质偏低，对企业的认同感和归属感不强，员工由于局限于自己的工作岗位，不能从企业整体利益出发去考虑问题，只顾及到自身的利益。企业要加强对员工的培训，把企业整体目标分解到每一个员工的具体工作岗位上，加强员工对企业文化的理解和认同，树立员工的成本意识和主人翁意识。

2.1.2学习法律知识，增强维权意识。计件工资的实施，和每一个员工的利益息息相关，很多实施计件工资的岗位，员工整体学历不是很高，缺乏相关的法律常识，维权意识不强。员工自己要加强法律知识的学习，用法律知识来武装自己，提高自己的维权意识。

2.2企业的完善措施

2.2.1制定科学合理的定额标准。实施计件工资的岗位，企业一方面要根据自身生产设备的更新变化、技术条件的提高、企业的生产效率的改进和物价水平的变化制定科学合理的定额标准，另一方面，企业在制定定额标准时也要根据实地调研或者访谈，了解不同岗位的不同情况，征求相关岗位的意见，制定确实可行的定额标准；最后定额标准的制定，要联系企业自身的经营情况和物价的变动趋势，以保证计件工资的实施，能达到企业和员工的双赢。

2.2.2完善质量监管和考核体系。无规矩不成方圆，产品质量和服务是企业可持续发展的根本，为了确保产品的质量和员工高水平的服务，企业要建立健全完善的质量监管和考核体系，监管部门要明确，权责要对等，避免互相推诿，监管体系要规范，让一切监管行动都有章可循。

2.2.3工作分配标准化。企业在工作分配的过程中，要有完善的工作分配标准，不能考虑个人私利，偏袒任何一个员工，把利益多的，简单的工作分配给给他，这样才不会助长，抢肥缺，部分工作无人问津的现象。

2.3国家的完善措施

2.3.1政府发挥好监管的作用。政府作为一个监管主体，要发挥好自己的监管作用。要有明确的监管部门和清晰的监管制度，避免出现多头监管，部门之间互相推诿扯皮。

2.3.2完善相关的法律法规。我国的市场经济起步较晚，随着它自身的发展，相应的法律法规已经开始建立和完善，但是很多地方还是存在空白或者不完善，让违法分子有机可乘。政府要加快法律法规的建立和完善，让企业的行动有法可依，违规的惩处有法可循。政府要加强普法教育，营造一个健全的法治环境。

完善的计件工资制度，不仅对于员工个人的发展和收入待遇有利、对企业薪酬管理和组织战略目标实施也意义重大，特别是对于处于转型期的中国，一个完善的计件工资体更是意义重大。

参考文献：

[1] Frederick Winslow Taylor， M.E.， Sc.D. The Principles of Scientific Management；（1911）

[2]张凤林.为什么计件工资并不具有普遍适用性程芳.南开经济研究，2008（6）

[3] 方晓波.计件工资能成为转化危机的杠杆吗「J〕.人力资源，2006（3）