论施工管理在建筑造价中的作用

摘 要：本文主要针对建筑造价和施工质量管理进行研究，通过分析建筑造价和施工质量管理的概念及其关系，结合具体的建筑工程实践，提出实现建筑造价和施工质量统一管理的对策，以期更好的改善目前的建筑造价管理与施工质量管理的关系。

关键字：建筑造价；施工质量；建筑工程

施工管理是指从建筑工程施工开始到项目工程完成，所有项目参与者通过工程项目开展和策划，使项目的质量、费用、进度目标得以顺利实现的行为。建筑造价是通过货币形式反映出来的工程施工所消耗的各种费用的总和，它是一项系统和复杂的工作，涉及到多个方面，在建筑造价管理中发挥着十分重要的作用。但是，在施工实践中，由于受到多方面因素的影响，施工管理与建筑造价存在着一些问题与不足，这些问题与不足严重制约了工程建设的顺利开展和经济效益的提高。因此，探讨分析施工管理与建筑造价存在的问题与不足，并就促进施工管理与建筑造价结合提出相应的策略无疑具有重要的现实意义。

1、施工管理在建筑造价中的作用

建筑造价是建筑工程施工建设中所发生的各项费用的总和，它包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的各种费用。事实上，合理的建筑造价仍然属于施工管理的范畴，在进行施工之前，如果没有合理和完善的建筑造价出台，那么施工难以有序进行下去，施工管理也将难以开展。在进行施工管理的时候，需要将施工技术、施工工艺、施工环境、施工人员、施工设备等各种因素进行综合考虑，做好各项工作的安排，促进各种因素充分发挥作用，使工程建设顺利进行下去。此外，在建筑施工管理过程中，还要做好竣工结算工作，实现科学合理的管理，避免施工中出现浪费现象，合理控制各项开支，避免超支情况的出现，通过以上种种措施，加强施工管理，实现对建筑造价的合理确定。建筑造价产生于工程建设的各个阶段，而在施工阶段，要想对建筑造价进行合理的控制，就必须加强施工管理工作。

2、加强施工管理的策略分析

2.1实现对建筑造价的有效控制

一般来说，建筑工程施工项目采用招投标的方式选择施工单位，在公平竞争的环境下，通过招标、开标、评标、定标等程序选择最优施工单位，最后与中标单位签订合同，明确双方的权利义务。需要注意的是，招投标工作必须严格按照相关的规范和程序进行，保证公正、公平、公开进行，防止暗箱操作，选择最优的施工单位。只有这样，才能实现对建筑工程造价的有效控制。

2.2合理组织建筑工程施工

合理组织施工看似与建筑造价没有什么联系，但是对建筑施工进行合理安排，能够充分利用各种人力物力资源，保证施工顺利进行，在一定程度上也会降低造价。因此，要根据建筑工程项目的特点，结合施工的具体要求，对施工材料、施工所使用的机械、资料、人员进行合理的调度，为施工的有序进行做好准备。同时，正确安排施工工序，从建筑施工项目的总体目标出发，根据项目的具体要求，合理安排施工工序，保证建筑工程施工项目连续、均衡、有序的进行，避免重复性工作，避免因重复性工作而带来人力物力财力不必要的浪费，降低建筑工程项目造价。

2.3加强建筑施工材料管理

要做好材料的采购工作，加强与材料供应方的沟通，选择质量可靠，价格合理的材料供应商，保证材料供应及时到位，不允许在施工中发生因材料短缺而停工的现象。同时，加强对材料入场的检测，对于不合格的材料一律不能进入施工现场。要注意节约材料，避免材料浪费，防止因材料浪费而增加建筑工程项目造价。重视对新材料的运用，因为一般来说，新材料不仅性能良好，而且造价低廉，在建筑工程施工项目中运用能够收到良好的效果，促进施工的顺利进行，保证建筑施工项目的质量，实现对建筑工程造价的有效控制。

2.4重视施工新技术运用

实践表明，在建筑工程项目施工中，运用新技术、新工艺、新材料不仅能够提高工程质量，还能够保证施工进度，降低建筑造价，具有良好的经济社会效益。目前在建筑工程施工项目领域内，新材料不断被研发出来，新技术、新工艺不断被运用到施工中，我们应该积极利用这些材料，技术和工艺，提高建筑工程施工项目质量，降低建筑工程造价，取得良好的经济社会效益。

2.5加强建筑施工现场管理

加强施工现场管理能够保证各项工作按照规定顺利进行，保证每道工序都符合施工要求，避免返工现象的发生，避免增加额外的成本。事实上，施工现场常常会发生设计变更、施工干扰、工程分包或者转包现象，这些情况的发生不仅会影响建筑工程施工项目的质量，还会延误工期，浪费原材料，增加建筑工程造价。因此，必须加强对施工现场的管理，做好各项协调工作，充分发挥业主、施工方、设计方、监理方的作用，认真履行自己的职责。建立现场管理责任制，明确各方的职责和权限，将责任落实到各个部门和个人，使他们在各自的权限范围之内认真履行自己的职责。此外，还要加强对原材料、半成品、设备以及隐蔽工程等的质量验收工作，做好对施工现场的管理工作，保证建筑工程施工顺利进行。施工单位对工程结算进行初审，工程造价管理中心对工程造价进行再次审核，审计部门、监察部门对它们的审查结果进行抽查，发现违规情况采取相应的处罚措施，规划部门进行结算审查的时候，如果发现不符合规定的项目结算情况，应该不予审批，并采取相应的处罚措施。

3、结束语

总之，建筑施工管理和造价控制是一项系统和复杂的工作，也是一项技术性很强的工作。今后在建筑工程施工中，我们需要认识施工管理在建筑造价中的重要作用，并根据具体情况采取相应的施工管理对策，使其在建筑造价控制中发挥更大作用。只有这样，才能更好的实现对建筑工程施工管理和造价控制，提高整个建筑工程建设的综合效益。

参考文献：

[1]刘祥禹.建筑施工管理创新管理探索[J].黑龙江科技信息， 2012（5）

[2]张延涛，建筑施工管理的作用分析[J].中国建筑，2013（4）