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马瑞纳·伊寇斯（Marriner S.Eccles）
任期：1934年11月15日～1948 年1月31日
成就：马瑞纳·伊寇斯在当代美联储历任主席中得分最高。在美联储华盛顿总部的两座大楼中，有一座就以他的名字命名。伊寇斯的才能在大萧条时期显露出来。他准确地看出，货币政策不可能在真空中实施，遂向罗斯福政府提议，为摆脱大萧条的阴影，除了积极的货币调节之外，财政刺激，即超出税收的开支，也是必要的。伊寇斯还对1935年出台《银行法》产生过巨大影响。《银行法》重振了美国银行体系的信心，加强了美联储制定并且实施货币政策的权力。他领导美联储独立于政府影响之外、不受财政部左右的种种努力也成就了他个人的最高声望。小威廉·迈克切斯内·马丁（Willan McChesney Mairtini Jr.）
任期：1951年4月2日～1970年1月31日，连任五届美联储主席。
名言：美联储的工作就是“在酒会最热闹的时候拿走盛满酒的酒杯”
主要理论：美联储的政策不能仅仅针对一个目标
成就：使美联储脱离了白宫干预成为独立的经济政策制定部门，开创了“现代美联储时代”。华盛顿总部两座大楼中的另外一座则以他的名字命名。
《时代周刊》称他“确定了联邦储备体系作为一个独立实体的存在”；美联社的报道列举了他如何凭着魅力和机智，化解了来自国会，甚至来自总统本人的压力；《华盛顿邮报》称他当年“已成为金融谋略和坚挺美元的一个国际象征了”。
保罗·沃尔克（Paul A. Volcker）
任期：1979年8月6日～1987年8月11日，连任两届美联储主席
成就：重建了市场对美联储的信任，消除了严重的通胀，结束了美国20世纪70年代的滞胀局面，为美国八九十年代的经济繁荣奠定了基础。沃尔克认识到通胀是美国的公害，他要美国人改变“和通胀共存”的生活心态，恢复经济的良性增长。他策略性地将美联储长期奉行的以控制利率为目标的行为方式，变为设定了三年货币供应量目标。
他在任期间的总体表现得分甚至超过了格林斯潘。他的后任格林斯潘赞誉他为“过去二十年里美国经济活力之父”。他还是影响世界金融格局的“沃尔克法则”的制定者，该法则对于解决银行业“大到不能倒”问题影响深远。
艾伦·格林斯潘（Alan Greenspan）
任期：1987年8月11日～2006年1月31日，连任五届，任职时间仅次于小威廉·迈克切斯内·马丁
名言：“如果你们认为确切地理解了我讲话的含义，那么，你们肯定是对我的讲话产生了误解。”
成就：带领美国经济走过了多次危机，包括上世纪80年代末的股灾、1994年的墨西哥比索危机、1997年的亚洲金融危机、2000年的高科技股泡沫及之后的“9·11”事件。此外，他对最复杂数据的无与伦比的理解能力以及传统经济规则失效时打破常规的能力，使其开创了美联储的先河。格林斯潘认为最佳的货币政策是保持适当的通胀，但不产生过度的泡沫，希望经济进三步，退两步，而不是进十步，退九步。昔日的格林斯潘，被奉为货币政策制定者的典范，但金融危机之后，他头顶的光环逐渐隐去。有人认为，正是他当初奉行的低利率政策才导致流动性过剩，而他对金融衍生工具放任自流的立场，最终引爆了美国金融市场。但是，格林斯潘所创造的伟大时代，在美国经济史上不可磨灭。
本·伯南克（Ben Shalom Bernanke）
任期：2006年2月1日至今
政策主张：定一个明确的通胀目标，引导市场对通胀的预期，提高美联储价格稳定目标的可信度；在宏观经济模型中加入更多的经济指标来决定货币政策取向，以便实现更加有效的经济稳定
成就：作为临危受命的美联储主席，伯南克带领美联储帮助美国挺过了世界近代史上最严重的经济危机，担负起数百万失业者的生计和安危，美国经济直到最近才开始展现出复苏的迹象。伯南克虽招致很多人的憎恨，但他的是非功过，还留待历史的检验。