抓好企业文化 促进企业发展

【前言】抓好企业文化 促进企业发展由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。卓越的企业源于卓越的员工，企业只有具备一流的高素质人才，才能创造出一流的产品。所以进行人本管理是企业文化建设的重点，一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的...

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）06-0110-01

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。在当前形势下，就如何抓好企业文化，促进企业发展，谈谈个人的体会与思考。

一、企业文化建设的目标

企业文化是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，服务于经营发展，不断提高经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。

二、企业文化建设的内容

卓越的企业源于卓越的员工，企业只有具备一流的高素质人才，才能创造出一流的产品。所以进行人本管理是企业文化建设的重点，一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。重在抓员工综合素质提高，主要有：（一）解放思想，更新观念。（二）培养敬业精神。（三）狠抓团队建设，营造真诚氛围。（四）狠抓机制搞活，注重创新。

三、企业文化的内核

任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。价值观作为企业文化的核心，是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。（一）企业领导的价值观是榜样，是企业文化的影子。（二）员工主体的价值观是个体和整体的统一。（三）经营管理的价值观。表现在制度、机制上，是文化管理价值观一个很重要的方面。（四）思想政治工作的价值观。经济发展为社会现代化服务，而思想政治工作则为经济发展开辟道路。要用新的理论武装头脑，与时俱进，坚持正确的舆论导向，加强宣传思想政治工作。

四、构建企业文化的现实意义

1.能够实现思想政治工作与经营生产的融合

企业的经营目标、理念、使命和宗旨是企业文化的核心，它反映了企业的基本价值取向和目标追求。具体的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。因此，通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体生产经营中去。

2.能增强思想政治工作的群众性

企业文化建设的过程，是一个对全体员工宣传教育、广泛发动的过程。员工是企业文化建设的主体，企业文化建设的全员参与，从真正意义上体现了思想政治工作的群众性。广大员工变以往教育中的被动接受为主动参与、自觉实践。

3.能促进思想政治工作与时俱进

企业文化建设具有的鲜明时代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。通过企业精神、经营理念的凝炼和培育，把党的基本路线贯彻到企业各项工作中去，变成企业的具体目标和行为规范；通过文化的辐射和渗透作用，把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液中，更好地促进思想政治工作建设。

4.为思想政治工作的实施提供了现实基础

企业文化是经济与文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，市场经济体制中，企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新，正是在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，能够克服思想政治工作某些弊端，改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法，使思想政治工作与经济工作更加有机地融为一体。

五、探索企业文化建设的新途径，为企业发展服务

企业文化的受众和思想政治工作的对象是一致的，我们可以以文化需要的理论来分析这一对象群，并以此为出发点选择思想政治工作的新方法。要做好知识型员工的思想政治工作，必须针对他们的特点，采取适宜的工作方法。要在企业里建立起一种以企业价值观、企业精神为核心，人与物并重，以人为主；软管理与硬管理兼备，以软管理为主的企业管理结构和模式。

企业文化建设是一个系统工程，需要全体职工共同参与，全员参与是加强企业文化建设的根本保证。企业领导要不断加强对职工的文化建设意识的教育，要让职工了解企业文化建设的目标是什么，给职工提供参与实现目标的机会，引导职工把企业文化建设的目标看成是自己的目标，树立集体主义价值观和高尚的人生价值观，并以此调动和激发全体职工参与文化建设的热情，为之努力工作，无私奉献，最终使企业文化建设的目标与职工和个人目标都能实现。