时间：2022-06-03 08:04:08
中国古语有云：三十而立。“而立”，意味着独立；“而立”，意味着要背负起更多的东西。一个年轻睿智、张扬进取，年仅28岁的年轻人，在4年时间里从一个部门经理快速晋升到海外事业总经理，全面负责企业海外事业部的经营管理，成为优秀团队的最高主管。个人努力和辛苦付出、机遇的造化以及企业不断发展创造了他职业生涯的奇迹。
采访中，最让笔者记忆犹新的就是他对于学习的执着，这种学习不是喊喊口号就可以，它包括了向书本学习、向前辈学习、向身边的每一个人学习以及自己不断的思考和反思。
在成功的道路上，他认为没有捷径可走，唯一可以依赖的就是自己的努力和永不放弃的精神。莎士比亚说：性格决定命运。所以说决定命运的往往是我们的态度，端正态度，才是一切的开始。勤奋加努力，是每一个人成功的不二法则。
这个勤奋努力，好学进取的人就是江苏铁錨工具有限公司海外部总经理赵虎先生。
28岁的赵虎毕业于营销管理专业，现已是江苏铁錨工具有限公司（以下简称铁錨）海外部总经理。他从2008年进入铁錨，开始负责拓展海外市场，当时只生产普通电工工具的铁錨名不见经传，如今的铁錨已经是中国江苏南通第一、中国名列前茅的电动工具行业的领跑者。
在铁錨的这几年，赵虎依托公司实力，努力开拓海外市场，把电工工具做成大事业，产品远销印度、巴基斯坦、伊朗等地。商海浮沉、几经磨炼，业内战火正浓时，赵虎已将他的所带领的铁錨海外战舰开拓到了新领域，坐看风云起。
通过阅读不断自我修炼
进入赵虎干净整洁、宽敞明亮的铁錨公司总部办公室，首先映入眼帘的是他书柜上满满的人才战略、商业管理及社会经济方面的数百本书籍。赵虎说起自己的阅读习惯，变得滔滔不绝。
最初的时候他参加过各种营销类的培训课程，通过这些课程不断地提升他的个人职业素养，积极充电学习现代企业的前沿管理新理论、新实践，以适应不断变化的发展需求。
赵虎坦言：“我从读书的时候就开始参加各种培训课程，通过这些课程，除了让我学习了很多经营管理方面的知识外，也让我重新思考我的前途，当初选择铁錨，也是因为通过学习，知道房产建筑行业是长久稳定的行业。 由于电动工具用途比较广泛，除了家用，建筑行业、工业企业也离不开电动工具，可以说电动工具未来市场是很大的，电工工具行业未来一定有非常好的发展前景，而我相信铁錨也会在电动工具领域走得更深，走得更远，所以才毅然进入铁錨的。”
不过，赵虎现在并不再盲目地参加各类培训课程，在他看来在信息大爆炸的今天，要有目的、有选择地学习。“从前我每年要看300多本书，现在我经常有选择性地深入阅读，现在一年大概阅读100多本书吧，实际上我经常要出差去开拓市场，工作都很忙，很难有充足的时间、精力和条件把所有的知识都学完、学好，这就需要挤出时间来学习，见缝插针，点滴积累。”因此学习一定要有重点、有方向，选取最经典、最实用、最有效、最急需的书本知识精学、深学，不必面面俱到。同时，赵虎告诉笔者，单靠书本的知识是远远不够的，需要在实践中不断总结经验、创新发展，虚心向同行及老一辈成功人士学习，并且捡优去劣。
除此之外，他也经常把自己觉得好的书籍与自己的团队分享，甚至有的时候，当自己海外拓展部的同事遇到问题时，他会将相关的，自己觉得是“对症下药”的好书，推荐给同事，往往他们看完后问题就会迎刃而解，这些都是阅读来带的益处。
团队离不开人才的培养
在赵虎看来，铁錨海外事业部的成功，除了依托公司的强大技术实力外，也离不开他所带领的团队，
就赵虎自身而言，他做事很专注，很有毅力，同时很喜欢挑战最残酷、最艰难的极限。“刚进铁錨的时候，我的最高纪录是一天给100多个客户发电子邮件，虽然我也知道这样获得客户关注的机会并不大，但是我相信只要有铁錨过硬的生产技术，客户迟早是会选择我们的。另外一个关键的问题是，我觉得做任何事情一定要有决心和恒心。”
对于他自己带领的团队，他直言不讳地说：他“企业口号是一个表象的东西，企业文化最重要的是培养一群人的一种行为习惯，在引进新人的时候一定要培训，千万不要让不好的习惯传染开来。”所以，所以新人一进海外事业部，赵虎抓的第一项就是团队建设，在他看来，有好的人和好的机制，就一定能做出好的事情来。
赵虎告诉笔者：“原来的员工有潜质、有能力、愿意跟企业一起长期发展的，我们会着力培养：另外肯定需要引进人才。”他表示，“不是每一个人都适合每一个岗位的，当发现某个人不适合那个岗位的时候，我一定会尽量选择调整他到适合的岗位上去工作。”
在赵虎带领下的海外事业部文化是刚性的，也是柔性的。怎样将柔性文化渗透在企业管理中的？赵虎是这样解释：“我们重视钢性纪律和人性化管理，现在已经处于一个比较好的平衡阶段。一个企业只有刚性的而没有柔性的东西是不行的，我们团队成员，在成长过程中都会犯一些错误，这都没有问题，只要能够成长起来，但是同样的错误不要犯两次。任何人犯了错误都会付出代价。员工一旦犯了错误，我一般很少用批评这种方式，我会把他做的这件错事当成一个案例去分析错在什么地方。”
赵虎是一个性格很随和的人，他说他永远不会对员工发火，他认为发火不能解决任何问题。即使遇到火烧眉毛必须做出决策的事，他首选的仍然是要跟大家充分地计论、沟通、再解决问题。作为一个优秀、民主的团队，开放就意味着能够容纳越来越多的人才，团队的整体水平就会提高，才能保证长期稳定的发展。一冷静下来去倾听、分析是否有道理，然后再做出决定，他会刻意倾听员工的反对意见。
一直都在不停地学习、思考、沉淀的赵虎觉得，个人的成长一定要比企业的成长速度更快一些，才会在行业内脱颖而出。所以他期待每一个自己部门的员工在自己所负责的领域必须要做得比他更优秀，只有这样海外事业部才能越做做好，铁錨才能做大、做强。
对于未来市场充满信心
电动工具作为江苏南通海门的支柱产业之一，历来外向型特征十分明显，外贸出口是电动工具行业生存与发展的一大支撑。凭借着成本优势，电动工具行业在国际上占有较大的市场份额。然而， 由美国华尔街引发的金融危机撼动全球效应依然存在，加上原材料上涨、人民币升值、国外市场不振，导致电动工具外贸订单急剧萎缩，但采访中，从赵虎的微笑里，笔者读到更多的却是淡定、自信、稳重和智慧。他说，这场危机带给他更多的是机遇。确实，从铁錨公司海外事业部历年翻倍的业绩来看，从今后铁錨公司整体的更大规模的发展来看，笔者能感受到他的自信。
赵虎向我们介绍铁錨成立于2007年，公司主要专业生产销售各类电动工具，可广泛用于建筑装潢等工程。目前铁錨年产量达300万台套，主要生产电锤、切割机、电钻、角向磨光机、电磨、电圆锯等系列产品。面对日益激烈的市场竞争，铁錨自创建以来就一直潜心致力于新产品的研究开发与产品质量的提高，不断引进高新技术和先进的生产、检测设备，为生产出品质一流的产品提供了充分的保证，先后已经获得了数十项专利证书，领先于同行业。公司先后通过了ISO9001 国际质量体系认证和电工产品CCC认证，为能在竞争日益激烈的中国机电行业内得以进一步发展开创了广阔的前景。
凭借其过硬的质量、良好的售后服务、出色的供货保障能力和良好的商业道德，也通过赵虎带领的海外事业部的努力，铁錨的产品远销入印度、巴基斯坦、伊朗等中东、欧美地区和国家，并逐步将业务向更大的海外市场拓展，前来该公司洽谈业务的外国客户源源不断。
三十而立，赵虎说，“在古代，人们步入社会较早，三十岁的确是应该有份家业的年龄了，但在如今社会，三十岁，不一定非要做出什么成绩，但是，到三十岁，你必须看清自己今后的路如何走，找到自己的人生定位，并为之所奋斗。”一路走来，赵虎的人生目标越来越清晰，电动工具这个行业也带给了赵虎更深层次的体验和经历。这次，笔者有幸与这位睿智的海外事业部总经理对话，能感觉到他的那份坚毅、淡定，和对整个局势的运筹帷幄，这是需要多少阅历，多少磨练后才能拥有的。
在采访的最后，赵虎告诉笔者三句话：不知命，无以为君子也；不知礼，无以立也；不知言，无以知人也。这是孔子《论语》中的三句话，不懂得天命，就不能做君子；不知道礼仪，就不能立身处世；不善于分辨别人的话语，就不能真正了解他。在赵虎看来，天命是客观存在的一部分，礼仪，指人的做事方式、方法，只有适时掌握做事方法，通过自己的勤奋、努力、进取才可以立世。而最后一句，赵虎则认为，了解环境、适应环境才是生存之道，这有做到这样，才能看清局势，真正做到审时度势，握筹布画，决胜千里之外。