左手引领抱团出海,右手另类海外投资

近年来，全球经济格局发生了重大的调整和变化，中国企业在国际市场的地位正逐渐抬升，尤其随着“一带一路”倡议的逐步落地以及资本项下开放的日益明朗，中国企业“走出去”步伐明显加快。而“走出去”队伍中，具有国际视野和海外运作能力的企业家，成为其中的核心“软实力”。

当前中国经济发展进入新常态，向形态更高级、分工更复杂、结构更合理阶段演化，更需要加快造就一大批有国际视野的企业家。这即是说，眼下不仅要培育一批“走出去”的领航企业，还要培育一批“走出去”的领航人。

当前“走出去”的企业中，有这样一支特殊力量――他们是中国企业，却与海外市场紧密联系;他们是民营企业，却有着更特殊的身份;他们是中国与海外对接的窗口，也是“走出去”中的重要一员。这就是港澳企业。 梁健殷

其中代表之一，奥绰城集团（Alter City Group）起家于地产行业，以旅游地产为拳头产品来开拓海外市场，并在毗邻南太平洋旅游胜地塞班岛的美属天宁岛，落成了当地目前最大型的外资项目。凭借港澳企业在资金、渠道等方面的独特优势，及其多年积累的地产行业经验，奥绰城一手打造了特色化海外投资项目，一手联合产业链上下游来实现“抱团出海”，为诸多寻求海外投资机遇的中国企业提供了一条便捷的渠道，亦为中国投资者进行海外资产配置提供了一项优选。

而其董事长梁健殷，在港澳和内地均有着难得的地产业经验，并能充分把脉国际市场动向――中国企业如何在海外避免“窝里斗”？地产企业能够怎样实现产业链上下游的“抱团出海”？旅游地产在当前全球资产配置中有何优劣势？中国投资者如何在全球经济颓势中学会辨别风险？

作为地产企业“走出去”领航人之一，梁健殷还是广东省中山市海外青年联合会会长，颇为关心青年一代的海外创业难题，期待政府部门能对民营企业尤其青年企业家“走出去”，给予充分的重视、关爱和支持。

从“窝里斗”到“抱团出海”

《财经国家周刊》：中国企业“走出去”步伐加大，你如何看待这一潮流背后可能掩藏的问题？

梁健殷：目前，中国企业“走出去”的步伐加快许多，大背景是国家对海外投资政策的积极推进。总体上，中国企业的海外投资环境趋于稳定。

但中国企业在海外市场的价格战问题，也颇为严重。在国内，一些企业就擅长“窝里斗”，常引发恶性竞争，“走出去”后仍很大程度保留了这一作风，还停留在价格战阶段，而非充分考虑产品和服务的性能、质量等，导致不少企业即便“走出去”了，也走不好、走不稳。

我认为，未来的竞争不应该只停留在表层，而是应该在产业链甚至在同业中强强联手。我们要打造一些好的企业，这些企业再生产一批好的产品和服务，真正在海外建立起核心竞争力，最终实现共赢。

《财经国家周刊》：在你看来，如何在海外竞争中避免陷入单纯的价格战？如何由表及里地提升企业内功？

梁健殷：一般而言，国内企业“走出去”要么是输出产品，要么是进行资产和品牌的收并购，这是最简单的“出海”方式。

我倡导的是“抱团出海”的概念。例如，奥绰城在天宁岛的旅游地产项目――奥绰城度假村，整体规划是建成集旅游、地产、娱乐、酒店、高尔夫球场、零售和餐饮等为一体的多元化产业布局。在项目的建设期和运营期，我们联合了许多国内企业来共同推进、共同参与，包括建筑、电器、物业管理、互联网旅游等，把中国元素“打包”带出去。

目前，我们在国内外的合作伙伴已包括中建集团、珠江船务、国际旅游零售集团，还包括一些洽谈之中的酒店运营公司、网络拓展公司、旅游产业公司等，后期将基本采购国内产品，只要产品符合天宁岛当地标准，我们就可以带着这些中国品牌走出国门。同时，天宁岛项目还将通过我们自身的营运，在境外形成一系列的中国品牌效应。

《财经国家周刊》：事实上，很多民营企业对海外投资的高资金门槛望而却步，但奥绰城集团却不尽然。在你看来，解决资金问题的关键何在？如何跨越民营企业资金筹集和跨境的难题？

梁健殷：港澳企业的海外投资，资金问题可能更有优势一些。背靠香港、澳门两大金融中心，融资和资金出海都比较有优势。另外在香港，有全球各大银行的系统性支持，资金压力相对缓释。

此外，“抱团出海”的概念也在于资金的抱团，可以通过共同的基金或平台实现资金出海。

但这一点上，当然还要加强我国自贸区的作用。

自贸区是中国未来经济发展的新引擎、新平台，将释放更多改革红利，激励民间资本创新并提高产业效率，提升居民收入水平和消费水平，带来经济发展的良性循环。

在我看来，自贸区成立的初衷是实现物流、人流、资金流的自由流通，例如香港紧邻深圳前海自贸区，澳门紧邻横琴自贸区，均是我国当前重要的金融改革试验点。对此，我们希望未来自贸区能发挥更大的作用，为中国企业海外投资提供更便利、更安全的渠道。

《财经国家周刊》：奥绰城在海外投资，当地政府的态度如何？有无存在某些障碍？在拉动当地经济发展方面，你们会做些什么？

梁健殷：美属北马里亚政府非常欢迎我们。塞班岛和天宁岛自身的第一产业、第二产业都在逐渐衰退，这两年旅游业日渐火爆，为当地经济带来了巨大的拉动力。但除去旅游产业之外，当地就业率一直呈现下滑趋势，我们项目的启动在很大程度上改善了当地就业环境。

首先，我们要在建设施工人员中配置一定的当地员工，解决一部分就业问题。其次，我们从国内聘请的建筑专家、施工专家和相关技术人员对当地人员起到了一定的技术培训作用，提升了其就业技能。再次，项目的整个建设过程和落成使用过程，都会极大地拉动当地民众收入和政府税收。