基于AHP和模糊综合评价的仓储决策研究

［摘 要］针对仓储方案选择的多因素决策问题,从三种仓储模式的分析出发,基于对经济和非经济要素的综合考虑,得出具有实际意义的最优仓储决策,为仓储方案选择提供了一种新的思路。

［关键词］仓储决策；层次分析法；模糊综合评价

［中图分类号］F274 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）2-0009-03

1 不同仓储模式概述

仓储泛指仓库储存和保管,是商品离开生产过程处于流通领域所形成的一种暂时的停滞,包括从接受储存物开始,经储存保管作业,直至把物品发出的全部过程。它是物流的主要功能要素之一,与运输共同构成了物流过程的两大支柱。仓储模式决策主要基于自营仓储、公共仓储以及合同仓储(又称第三方仓储)三种类型。自营仓储是企业自己选址,使用和管理自己的仓库,为自己的物流系统提供仓储服务。这种模式下企业是仓库的所有者,负责仓库的运营管理。对市场和产品特性的全面把握有助于企业进行灵活的管理控制,利于企业形象的树立和客户满意度的提升,并带来无形的收益。但仓库的建设会长期占用企业的大量资金,造成战略决策灵活性的丧失。公共仓储是指租用不属于自己的仓库或一定数量的库位,满足自己的仓储服务需要,并付相应数量的租金。企业应用该模式可以减少前期的建设投资,降低管理难度,满足库存的随机性变化需求,可有效地规避投资风险。但仓储活动中不同企业的货品混合存放,增加了企业库存的风险和货品的包装费用。合同仓储式是指企业将仓储管理等物流活动转包给第三方物流公司,由其为企业提供综合的物流服务。第三方仓储的利用已经越来越广泛,成本的大幅下降、竞争力的提高、市场的扩大使得多数企业青睐于该模式,以便将投资更多地集中于企业的核心业务。不过,企业对物流过程的控制不足成为合同仓储的一大软肋,一旦出现问题,往往会给企业造成严重的影响。

2 传统的仓储决策方法

目前,企业的仓储决策主要依据成本比较和定性的综合评价。成本比较需分别做出三种模式的成本曲线,变量包括自建仓库的固定成本投入以及三种模式各自的可变成本,曲线随货物周转量增减而变化,通过将实际周转量与曲线交会点周转量比较选择成本最低的仓储类型。定性评价是对企业产品多样性、市场密度、供应商集中程度、需求稳定性等一系列因素分析判断的基础上进行的。无论定量或定性决策方法都有严谨科学的一面,一定程度上为决策问题提供了依据。然而,当各种因素交叉混合时,仓储策略便陷入了两难的困境,大都依据经验和主观判断。假定某企业在A地的物流活动需进行仓储方案的决策,其中自营仓储模式有m个备选方案,公共仓储和合同仓储分别有n个和 t个备选方案。如何在这m+n+t个方案中作出最优的选择呢？当解决这类问题时,传统仓储决策法的问题就凸显出来。

(1)第三方物流的优势被广泛宣传,许多企业在作决策时,会受到主观直觉的影响,首选的往往是第三方仓储。自营仓储、公共仓储和第三方仓储都在一定范围内有自身的优势,且都可能成为企业的竞争点,因此,选择何种模式需对企业、市场、地理位置等条件综合分析,经严密的判断评价而得出。

(2)传统仓储决策主要是对同一模式下方案的比较,或对三种模式适用条件的定性衡量,不能有效地支持不同模式下方案的比较问题。而且,限制因素较多时,决策中的主观经验和直觉判断较片面。

(3)决策过程影响要素考察面具有局限性。在自营仓储模式的仓库选址问题中,一般采用成本评价法(盈亏平衡法、重心法、线性规划等)和综合评价法。成本分析只涉及固定投入、运输费用、存储费用,没有考虑固定资产的获取以及资产的增值。综合评价法对非经济因素的分析偏重于地理位置、周边联系等因素。事实上,选址方案不同在辐射范围、企业形象、市场消费水平等方面也会有差异,决策过程中缺少对这些影响因素的分析。公共仓储和合同仓储决策同样也存在要素分析不足的问题。

仓储方案选择属于多因素决策问题,定性因素不易量化,且因素难以合理地联系综合。对此,我们采用基于模糊理论的模糊综合评判法,通过构造评价模型,确定评价标准、因素权重和评价矩阵,经过模糊变换对方案作出评价。

3 构造模糊综合评价模型

影响仓储方案选择的因素众多,包括企业、产品、仓库硬件、客户等。本文综合考虑各方影响,给出了仓储设施、经济性、企业因素、产品因素、客户满意度和区位条件六个主要方面。经过对自建仓储、公共仓储、合同仓储三种类型影响因素的归纳整合,充分考虑相互间联系,进一步将影响条件细分为22个因素指标,形成如下图所示的仓储决策因素层次结构模型。

仓储方案决策模型

模型说明如下：

(1)该模型分为三个层次,第一层为目标层,是企业的最优策略；第二层是与目标层直接相关的总要素；第三层是决定目标层策略选择的具体因素集。

(2)经济性中的固定投资额因素包括土地购置成本、预期建设投资、设施设备购置费用等,平均存储费用由管理成本、货物存储成本、缺货机会成本、仓库闲置费用等构成。

(3)仓储决策的可行性备选方案并不都位于同一区域,而是分布于目标地的不同位置,存在城乡、市场、人口、交通等差异。模型中引入区位条件因素可以有效地衡量地域性对方案的影响。

(4)表面看来,模型因素注重对自营仓储和公共仓储的考察,对合同仓储模式无实际意义。实际上,合同仓储模式的影响不仅局限于经济成本,企业的形象树立、管理灵活性、规范化程度等要素均是对合同仓储模式方案的衡量。因而,评价体系可以作为对第三方仓储物流企业的考评分析,通过将结果与自营仓储和公共仓储模式下方案评价值的比较,架起三者之间的联系桥梁。

4 各因素权数的确定

综合评价指标体系中各因素权重的确定,采用层次分析法(AHP),它是由美国匹兹堡大学教授、著名运筹学家T.L.Saaty于20世纪70年代提出的一种多因素决策方法。该方法适用于多目标问题,在定性和定量相结合的基础上进行系统化的分析。

(1)确定决策问题的层次结构模型(如上图所示),将模型分为目标层、第二层和第三层三个层次,即通常所说的目标层、准则层、方案层。明确各层次间的从属关系和层阶结构。

(2)构造判断矩阵,确定权向量。依据层次结构模型,对层次各因素相对于上一层次准则因素的重要性进行两两比较。判断矩阵的确定过程采用表1的1~9标度法。

分别求出三种仓储模式的所有备选方案的G值,比较选取最大者,即为企业应该选择的最优仓储方案。

6 结 论

传统的仓储决策主要依据成本比较和定性的综合评价,定性因素不易量化,且影响决策的因素难以合理地联系综合。通过分析自营仓储、公共仓储、合同仓储三种仓储模式的关联因素,构造了仓储决策因素模型。采用定性和定量相结合的方法,运用AHP确定因素集的权重,进而基于模糊数学的思想对每种模式下的不同方案进行综合比较,有效地避免了单方面定量或定性比较的弊端,使不同模式之间方案的比较更加客观准确。

参考文献：

［1］陈红,陈伊菲,刘军.基于模糊评判分类控制法的流程式企业备件库存［J］.物流技术,2006(6)：25-29.

［2］彭振鹏,邹安全,杨芳,余冰.模糊综合评价法在物流企业人力资本中的应用研究［J］.物流技术,2009(5)：46-48.

［基金项目］教育部人文社会科学研究项目“企业供应链管理模型研究”(mJA630056)。

［作者简介］刘晓亮(1986―),男,河南三门峡人,中国石油大学(华东)经济管理学院管理科学与工程硕士研究生,研究方向：物流管理；王文铭(1963―),男,河北唐山人,中国石油大学(华东)经济管理学院副教授,博士,美国佛罗里达国际大学访问学者，研究方向：信息化建设与应用、ERP与企业流程改造、物流与供应链管理、企业管理咨询与诊断等。