园林绿化工程施工管理现状及改善对策

摘要：指出了园林绿化工程是现代化城市建设的重要组成部分，能够为人们提供一个亲近自然、文化娱乐、休闲的良好场所，是改善城市生活环境的基础性建设，但是随着城市经济发展速度的加快，当前很多城市的园林绿化工程施工和管理出现了很多问题，严重制约了园林绿化工程建设质量。为此对园林绿化工程施工管理的现状进行了分析，提出了对其改善的对策，以期为园林绿化工程施工管理提供参考。

关键词：园林绿化工程；改善方法；施工管理

收稿日期：20160106

作者简介：丁有才（1972―），男，工程师，主要从事园林景观的管理工作。

中图分类号：TU986

文献标识码：A

文章编号：16749944（2016）03009302

1引言

园林绿化工程是伴随着城市的发展而存在的，近几年随着我国城镇化速度的不断加快，城市园林绿化行业得到了飞快的发展，从2001年开始城市园林绿化面积迅速扩大。城市园林绿化被认为是“永恒的朝阳产业”，有着广阔的发展前景，特别是在国家相关政策和资金的扶持下，行业增长速度逐渐加快，从2002～2012年，我国市政园林绿化的投资额就从239.5亿元增长到1798.7亿元，增长速度惊人。但是在发展繁荣的背后出现了很多问题，其中以施工管理中的问题较为突出，由于管理意识和水平较差导致现阶段施工管理中出现了非常多的问题，因此必须对这些问题引起足够的重视，提高管理水平，从而保障城市园林绿化产业的健康稳定发展。

2园林绿化工程施工管理中存在的问题

2.1景观设计水平低

当前绿化工程的设计存在严重的同类化现象，设计的相似性很大，整体水平普遍偏低。很多现代城市绿化工程的园林设计存在较为严重的盲目性，大面积的引入外来品种，甚至是贪大求洋的直接照搬，严重影响了城市园林绿化工程后期使用的实际意义。同时景观设计的科学性也较差，很多景观设计仅仅重视美观设计，严重影响了后期的使用，例如设计不合理导致的高昂维护费用等问题。

2.2施工企业管理水平较差

当前我国城市园林绿化施工企业的综合水平还较差，专业能力与发达国家还有很大差距，并且在企业的经营和现场管理方面缺乏足够的经验，对施工管理也没有引起足够的重视，导致在实际的城市园林绿化施工中问题频发。由于缺乏有效的组织和管理，也导致施工效率较差，施工质量管理形同虚设，严重的影响了城市园林绿化施工的质量和效率。

2.3施工人员水平参差不齐

当前我国很多城市园林绿化施工队伍都是临时组建的，这些施工人员往往缺乏足够的专业技能，不能很好的按照施工设计图纸来进行，或者施工工艺较差导致工程质量良莠不齐，且很多施工人员对于城市园林绿化的认识浅薄，认为城市园林绿化仅仅是种花铺草，施工过程简单。很多施工队伍仅重视对外在园林植物的施工，而对于内在的基肥、土壤等并没有严格按照施工要求进行，给城市园林绿化的后期养护管理埋下了隐患。

2.4施工管理和国家相关政策脱节

当前我国对城市园林绿化工程的监管单位较少，由于监管体系的缺陷导致施工管理中的很多问题屡禁不止，使得施工管理与国家相关政策严重脱节。尽管国家出台了大量的政策和规范来约束城市园林绿化行业，但是这些政策还存在很多漏洞，例如描述不清、主体混乱等，导致城市园林绿化行业的规范和标准还处在初期的实验阶段。例如园林绿化中对树木的选择有严格的要求，但是很多企业却在施工中选择同一科较差品种的数目，以次充好，极大的影响城市园林绿化的质量。

3提高城市园林绿化工程施工水平

3.1全面实施园林绿化工程的报批制度

为了提高对城市园林绿化施工管理的监管和控制，我们可以参考建筑行业的方法，任何需要进行城市园林绿化工程的企业和单位都需要进行申报，向当地的绿化主管部门申请获得施工许可证，从源头上来规范施工队伍的质量，全面的考察施工企业和单位的绿化施工技术和管理水平，提高施工质量。同时申报通过的企业和项目，需要详细的评估其绿色工程的设计方案、施工组织计划等，从而保障绿化工程保持足够的功能性、生态性和景观性，提高绿化工程的施工质量。在经过绿化主管部门的允许后开始施工，也能够有效的提升政府部门对城市绿化工程的监管力度，了解整个社会绿化工程的发展状况，提升绿化工程的综合水平，还能够将城市发展和绿化工程相结合，无论是功能上还是作用上都可以更好的提高城市的环境质量。

3.2加强施工的现场管理

现场管理是绿化工程施工管理的重点，加强现场管理也能够及时的发现现场施工中的很多问题，从而杜绝很多问题。施工现场管理要注意两个方面的内容：

（1）施工进度管理，在施工中无论是施工抢进度还是工期延误等都应该避免，必须提高工期的合理安排，减少施工进度不合理导致的质量问题。为了提高施工进度管理，需要施工管理人员加强对施工进度表的设计，结合工程中各个项目的特点进行分析和讨论，预测施工中各个项目可能遇到的问题，做好相应的准备工作。并以此为基础完善施工计划的科学性，并要求施工人员严格按照计划进行，对不按照计划施工或者未达到施工工期安排的给予一定的处罚。

（2）加强施工中的组织协调，组织和协调不同单位和部门是施工管理的重要内容之一。其组织和协调的职能主要体现在人员和材料分配上，调动和组织各类工种错开工期，提高人力资源的利用效率，并按照施工项目计划提供施工材料，重视现场材料的堆放、规划创造良好的施工环境，保持绿化工程施工的顺利进行。

3.3提高绿化工程成本管理

成本管理同样是绿化工程施工管理的重要内容，其主要包含了施工材料、施工设备和劳动效率三个方面的管理。施工材料控制是成本控制的核心，在满足设计标准的原则下可以适当的选择一些物美价廉的植物，也可以采取招投标这样的方式来选择苗木，并在施工中注重苗木的运输质量，严格控制器水分、养分等提高存活率，从而减少资源浪费节约成本。施工设备方面，要求施工单位结合施工工期和施工工序合理的安排施工机械的应用，提高设备利用效率，同时在设备选型时要充分的考虑具体的施工情况，结合施工机械的特点进行集中设计，保障施工效率。劳动效率，可以在施工中抽取一定的时间来做集中培训，提升施工队伍的施工能力，提高施工人员的单人施工效率，减少绿化工程施工中施工人员费用的支出。

3.4规范绿化工程的标准

为了提高绿化工程的标准和规范，首先应该从政策的角度进行完善，要求国家和政府有关部门加强相关政策和法规的建设，结合我国绿化工程发展的现状加快行业标准的制定，使得绿化工程施工管理的工作有据可循，使得绿化工程在施工控制、工程检收等方面能严格按照规范进行。同时明确各个部门在施工监管中的责任，提高对绿化工程从设计到最后检收的控制。例如在对公共场所如公园等进行草地铺设时，对于什么样的环境和设施适合铺设哪种类型的草皮，而在铺设草皮是遇到斜坡以及平底划分是应该遵守怎样的规则？这些问题都需要严格的进行规范，建立行业标准，从而在后期工程质量检收时严格控制施工质量。

4加强绿化工程施工中苗木的质量控制

4.1苗木选择和质量控制

苗木选择基本原则为根系良好、抗病虫害、色泽正常、顶芽饱满和干形良好。苗木尽量选择假植苗和袋苗，如果选择红花银桦等地苗则应在一月前进行准备，通过断根提高成活率。起苗前要浇透水，防止起苗中断根，保护苗木根系完整，起苗深度结合苗木类型而定。起苗后选择在避风避荫处摆放，并立即进行分级。苗木到达施工现场后，要遵循“随倔、随运、随栽”的原则，做好从起苗到栽植的质量控制。

4.2乔灌木栽植质量控制

要求乔灌木的施工场地平整且有较好的排水坡度，在地面上选择合适的栽植穴挖掘点，在栽植前为了保障养分，需回填约15 cm表层土并加水搅拌。栽植前对苗木进行必要的修剪，使得数势上下协调，在栽植完成后马上浇定植水，并结合气候条件和种植点土壤的墒情计划浇第2次和第3次水，如果天气炎热干旱可适当增加浇水次数，保障存活率。为了满足植物生长需要或者观赏需要，乔木修剪还应该满足以下规范：乔木修剪后要求留下3～5个均匀分布的主枝；对胸径较小的数目，应在苗木下方设置风向立支柱，并牢固支撑；花灌木的整修修剪不宜过重，保持原有的树型和美观，主枝部分均匀分布，修剪长度不宜超过1/2；丛枝型灌木要求预留枝条≥30 cm，多枝干灌木要保障枝条疏密得当。

4.3草坪铺设质量控制

在施工前需整理场地，清理杂物并修正平面，必要时可先用水浸湿土地，确保水分充足，提升草坪存活率。在翻土中混入腐殖土搅拌，确保土壤的养分。铺植时严格按照设计规范进行，若铺种为草快，则间距不宜超过1 cm。铺植后及时浇水，但要控制水量，不宜过大，能达到径流为准。浇水完成后，在没有积水的情况下整理草坪并压实。

5结语

园林绿化施工管理是一项综合性很强的工作，需要综合运用各种知识调动各方力量来完成，特别是面对飞速发展的园林绿化产业，必须重视施工质量的控制和管理。一方面加强外部的控制和监管，另一方面则重视内部的管理，严格遵守施工规范和标准，提高城市园林绿化施工的质量，确保园林绿化产业的健康发展。

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