中国企业立身、持续发展之道探讨

摘要：经济全球化是21世纪世界经济体的一颗闪耀之星。经济全球化的过程是生产社会化程度不断提高的过程，它促使社会分工在全球范围内进行，资金、技术等生产要素在全球范围内流动并得以优化配置。毋庸置疑，经济全球化加速了中国经济与世界经济的融合，也开启了中国资本市场快速发展的闸门。面对全球化背景下，世界范围内的市场竞争与中国资本市场的迅速崛起，21世纪的企业立身及持续发展究竟该何去何从？21世纪企业的经营管理究竟该做何种创新？文章对此进行了分析与阐述。

关键词：经济全球化；资本市场；企业管理创新；可持续发展

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）21-0002-02

1 新时期我国的市场概况

改革开放三十年来，我国利用劳动力成本的比较优势，走的是劳动力密集型道路，并不断发展成为世界制造业大国。进入21世纪，经济全球化演变成为不可逆转的历史潮流，使得经济资源在全球范围内实现配置，产业结构在全球范围内进行调整，经济利益在全球范围内重新分配，注定了本世纪大国之间的博弈将更加激烈，强大的资本市场将更加成为发达国家在全球范围内争夺生产要素和进行产业并购的最重要平台。由此，各个国家必须在新的维度下去重新度量各自的比较优势，并思考新的发展战略。

不可否认，在经济全球化的舞台上，中国已成为不可多得的主角，中国角色的转换，中国经济的发展，对全球经济的影响与日俱增。随着经济全球化的推进和我国的加入WTO，境外资本纷纷涌入中国寻求商业机会，中国企业前所未有的备受境外资本青睐的同时，越来越多的优秀中国企业也开始走出国门，积极主动地寻求境外融资与合作的渠道。因此，21世纪的企业应该把握住这一历史机遇，加强企业的经营管理创新，在新的历史时期创造新的辉煌。

2 21世纪我国企业立身、持续发展的经营管理策略

谈及新时期的企业管理，我们都是在不断摸索中累积经验。管理于每个企业都应该有其独特性和闪光点。完全照抄照搬西方的企业管理理论和模式，已经不再适合新时期的中国企业发展需求。随着中国经济的发展和角色的转变，企业的经营管理应不断加强管理创新，在安身立业的前提下，把握机遇，整合更多的优势资源，谋求企业的可持续发展。在此，我将结合南方泵业股份有限公司22年的发展历程，就如何实现新时期我国企业立身、持续发展做分析与探讨。

新世纪企业立身、持续发展的管理之道，可以从以下四个方面进行考量：

2.1 构建标新立异的企业文化，打好企业经营发展的文化基础

企业文化是一个企业的精神灵魂。它是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，并通过教育、整合，形成的一套独特的价值体系。企业文化是一个企业的凝聚力、向心力、战斗力之所在。它能将人的发展和企业的发展有机结合在一起，引导全体员工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，在追求企业整体愿景的同时实现个人发展。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

2.2 不断增强企业的持续创新能力，提升企业的核心竞争力

2.2.1 技术创新是企业不断增强持续创新能力，提升核心竞争力的动力源泉。21世纪，知识经济、信息化的大潮席卷全球，技术更迭日新月异。世界上的大型跨国企业每年都以高达数十亿美元的研发投入用于支持研发团队的创新实践，以保持企业旺盛的创新活力，成为国际市场竞争中的赢家。近些年来，我国的大、中小企业也锐意技术创新，在市场竞争中获取高效益回报，并取得了不斐的业绩。南方泵业是全国最早研发并规模化生产不锈钢冲压焊接离心泵的企业，是目前国内不锈钢冲压焊接离心泵领域产销量最大的专业生产厂家。自成立以来，南方泵业始终视技术创新为企业的生命力源泉。在此基础上，公司自主研发的激光焊接技术，系国内首家在水泵行业采用全自动机器人激光焊接设备和技术，大大提高了水泵效率。在国际市场上，南方泵业旗下湖南南方长河泵业有限公司生产的5台900VTA长轴泵，流量9000立方米/小时，扬程5.25米，将被安装在美国国家航空航天局（简称NASA）下设的肯尼迪航天中心（NASA-KSC），解决航天中心的雨水排放问题。正是始终坚持对技术创新的忠诚，成就了南方泵业从初建时的名不见经传，到现在的声名鹊起、牢牢站稳脚跟，奠定了南方泵业在中国泵行业的领军地位。

2.2.2 营销创新是企业不断增强持续创新能力，不断开拓市场的有效途径；激烈的市场竞争和瞬息万变的市场形势迫使每一家渴望生存发展的企业必须不停息地去努力创新。营销创新只有起点，没有终点。企业不能为了营销创新而创新，每一项创新行为必须能够为企业现在或将来带来一定的利润。关于21世纪的营销创新，服务创新势在必行。成熟的销售渠道和售后服务体系，是南方泵业用20年积累的最大财富，也是在同行业最具竞争力的条件之一，我们力争使交易环节精简，效率提高，节省中间环节的时间和成本，让客户得到最大实惠。南方泵业的服务宗旨是：“客户选择南方泵业，是基于南方泵业的产品和服务让您感觉省心、放心。”正是凭借着高性价比的产品和优质的客户服务，南方泵业赢得了客户，赢得了市场。在2012（第六届）水业高级技术论坛上，南方泵业凭借出众的品牌知名度、过硬的产品质量和高性价比以及完善的售后服务体系，从众多国内外知名泵企中脱颖而出，被评为“2011～2012年度水业泵设备用户满意品牌”。

2.3 坚持绿色、节能、环保，走可持续发展产业道路

节能减排、保护环境、实现可持续发展是当今人类社会面临的共同课题。现代社会普遍期望企业能够积极承担社会责任，从可持续发展的战略高度出发，充分认识加快建设节约型社会的重要性和紧迫性，深刻领会节能环保对保障和促进可持续发展的重要意义。作为节能环保领域的先行者，南方泵业本着“绿色引领，精专赢得信赖”的南方泵业品牌观和“绿色水动力专家”的南方泵业愿景，坚持节能、环保和不断创新的理念，以不断为广大消费者谋求实惠作为目标，致力于开发和应用新的环保技术。

2.4 积极寻求企业发展与资本市场的有机结合，助力推进企业的发展壮大

随着经济全球化的不断深化，中国经济正在以高速向世界经济接轨。今日的中国，比以往任何时候都更加自信和开放地欢迎国际资本的流入；同时，国际资本也比以往任何时候都更加放心和积极地涌入中国。本着资本市场服务于实体经济的原则，当今企业应在经营发展的过程中寻找机遇将公司发展与资本市场适时对接，可以拓宽企业的融资渠道；优化企业的项目资源；优化企业治理结构；可以通过建立对外合作，提高企业在国际市场的竞争力和信誉等。南方泵业于2010年12月9日在深交所发行上市。之所以要走上市道路，是因为我们认为，一个企业单纯依靠自身的积累，其发展速度是有限的，随着企业发展规模的逐渐扩大，资金、人才等方面的瓶颈将会逐渐显现。企业要想继续保持快速的发展，实现由量变到质变的提升，就必须走资本运作的道路，将实业资本和金融资本结合起来。

参考文献

[1] 李章华，朱嬿.三重基线——21世纪企业可持续发展解码[M].北京：机械工业出版社，2008.

[2] 曾江洪.资本运营与公司治理[M].北京：清华大学出版社，2010.

[3] 李亚.民营企业资本运作（第1辑）[M].北京：中国方正出版社，2003.

[4] 滕泰.流金岁月——大国崛起与资本市场的繁荣[M].上海：上海财经大学出版社，2007.

作者简介：沈金浩（1963-），浙江余杭人，南方泵业股份有限公司上市公司董事长，研究方向：经济管理。