县政府先进事迹

（一）领导重视，组织严密20**年，**市目标任务下达后，县政府立即召开会议对责任目标进行专门部署，并提出了具体要求。成立了目标管理工作专门机构，确定了专职工作人员；每项责任目标都明确了一名分管领导，责任单位一把手为第一责任人，逐步形成了主要领导负总责，分管领导亲自抓的工作机制。各责任单位主动与上级业务部门联系，搞好对接，做到目标任务、工作标准、完成时限三明确。会后，各责任单位成立了领导小组，分解任务，落实责任，倒排工期，强力推进。

（二）搞好协调，强力推进目标管理工作是政府工作的主要抓手，加强政府系统目标管理，是提高行政执行力、促进经济社会又好又快发展的有效措施。县政府主要领导高度重视，在县政府常务会议、县长办公会上，多次听取各责任单位落实情况汇报，及时研究解决工作中存在的问题；对于难度较大的责任目标，分管领导亲自协调，加快推进。在11月5日国务院出台了扩大内需、促进经济增长的十项措施以后，县政府迅速召开了项目申报协调会，组织有关部门有针对性地申报了交通、水利、社会事业等投资总额达81.5亿元的投资项目86项，最大限度地争取上级扶持资金。经多方努力，在国家第四季度新增1000亿元的投资计划中，省发改委下达我县投资计划40项，争取国家资金4100万元。

（三）严把质量，确保实效我县始终把责任目标工作质量放在突出位置，要求各责任单位切实强化质量意识、精品意识，严格工程建设程序，严把工程建设质量，切实做到了“三个不能”，即：不能因时间紧迫而忽略质量标准，不能因任务繁重而减少建设环节，不能因要求严格而瞒报真实情况。

（四）加强督查，狠抓落实县政府采取了月报、季查、半年查等多种措施，对目标下达后完成情况随时检测、监控，准确掌握目标在各阶段的落实情况，对日常检查中发现的问题找出对策办法，对完成不力、进度缓慢的目标做到适时预警；同时，对每季度的督查情况进行通报，对进度较慢的责任目标，进行专项督查，确保了责任目标的强力推进。