部队后勤军需装备管理探析

【摘 要】本文基于部队后勤军需装备管理的现状，详细分析部队后勤军需装备管理的优势和地位，提出优化后勤军需装备管理的行之有效的方法，为促进部队后勤军需装备管理的有效性指明前行的道路。

【关键词】军需装备管理；部队后勤；有效性

部队后勤军需装备是部队组织实施军需保障任务的物质技术基础，是构成部队军需保障力和战斗力的关键因素。军需装备不仅关系着军队软件、硬件的整体建设，更是负责着后勤军事装备的优化配置，为军队的正常运转提供着坚实的保障基础。如何完善部队后勤军需装备管理，提高部队后勤管理的有效性是我们当前值得探讨的课题，也是后勤管理工作者长期以来不断探索和实践的重要目标。

一、强化部队后勤军需装备管理的优势作用

部队后勤军需装备管理是当前部队后勤管理发展的必然形势，这很大程度上取决于部队后勤军需装备管理的重要地位，特别是在现代化、信息化的环境下，一旦发生局部战争，物资储备就会成为决定战争输赢的重要砝码。而物资储备正是部队后勤军需装备管理的重要内容。因此，强化部队后勤军需装备管理不仅是适应当今局部战争的要求，更是提高我军整体战斗力，强化作战效率的重要保障。当前我国部队后勤军需装备的现状与实际所需形成了明显的差异。一些军需装备设备落后，更新程度低完全不能符合当今形式的要求，急需创新和研制一批具有科技化、创新化、实用化的新型军需装备，优化部队的基础军需装备配置，增强后勤保障力度。我们要切实结合部队的实际情况，提高自主研发能力，发挥部队后勤军需装备管理的优势，适当地对旧的军需装备进行改造、利用、创新、再利用，延长军需装备的使用寿命，低碳减排，提高军需装备管理的工作效率。

二、提升部队后勤军需装备管理的有效方法

（1）增强部队后勤军需装备的制度管理，建立健全军需装备管理体系。首先，各后勤机关部门要深刻认识制度建立的重要性，将建立健全规章制度提高工作的首要任务上来，严格履行《中国人民武器装备管理条例》《后勤装备暂行规定》等有关规定，做到军需装备使用有要求，军需装备维修有依据，军需装备检查有标准，军需装备管理有方法。同时，依据整体规章制度的运行还要辅助相应的配套规章制度。如日常管理制度，主要强调的是对在日常工作中针对保管、岗位责任、常规检查、安全保密、退役报废等方面的制度。

（2）完善部队后勤军需装备的人才建设，提高全员管理的力度。人才建设是完善部队后勤军需装备管理的根本性措施，也是发挥工作有效性，增强工作整体效率的基石。部队后勤军需装备的人才建设不仅强调的是对军需装备管理人才的培养和重视，更强调了全员管理，全民负责的整体工作氛围。军需装备是广大军需管理工作者的工作重点和工作内容，时时刻刻都要对军需装备实施监管和使用，在负责军需装备管理时要将全部的责任心和使命感融入其中，发挥自己的光和热，实现自我的价值。但是光靠军需装备管理人员的力量是远远不够的，各个机关和组织或多或少得对军需装备涉及或接触，与军需装备产生一定的关系和责任。

（3）强化部队后勤军需装备管理的维修与保护，加深全系统管理作用。 部队后勤军需装备的使用寿命是衡量后勤军需装备管理的重要指标，延长军需装备的使用寿命，促进军需装备的维修与保护是当前后勤军需装备管理的重要职责。从整体分析，每一军需装备的使用都要经历新装备列装、使用、磨损、维修保护、大修直到退役，这是一个系统庞杂的过程，每一次军需装备的维修与检查都会增加军需装备的磨损度，加速军需装备的使用寿命。不断加强维修与保护力度，减少军需装备磨损程度，严格执行使用、检修规范可在一定程度上延长军需装备寿命，最大限度得发挥使用效能。军需装备使用主要分为准备使用、正常使用以及使用后期三部分，其中正常使用是军需装备磨损程度最大的一个阶段，需要工作人员认真研究军需装备的磨损规律，着重保护重点易损零件，做好维修保障工作，记录在案，以备例行检查使用。军需装备管理既要从细节出发，也要结合宏观发展，加深全系统管理的应用，将整体军需管理作为一个宏观的系统，制定严密的管理体系，统筹安排经费、器材以及物资之间的配置，提高各部门的协调运作，强化技术力量，保障各项工作顺利进行。

总之， 部队后期军需装备管理是一项长期而又复杂的系统工程，需要军需装备管理人员不断夯实基础，强化能力，提高意识，狠抓落实，从细节入手，增强军需装备的维修与保护，延长军需装备的使用寿命；从宏观着手，制定整体军需装备管理布局规划，全面提高军需装备管理的质量和效率，真正发挥后勤军需装备管理的职能作用，促进军队整体的良好发展。

参考文献

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