探讨110kV及以上变电工程的管理

摘 要：电力的使用大大促进了社会的发展，现在社会中人们工作和生活都是离不开电的。由于用电量的不断增加，也给电力输送带来了非常大的困难和挑战。现在的输配电的过程中，技术含量最高并且资金投入最大的是变电站，本文对于110kV和以上的变电工程进行了研究，并且提出了一些安全质量和管理上的意见和建议。

关键词：质量管理；变电工程；安全管理；进度管理

中图分类号：TM63 文献标识码：A

随着我国社会经济的发展，工业农业中用电量也在不断增加，电网的负荷不断地加大，电网建设也变得越来越重要。变电站建设质量对于建成后的运营都有着非常重要的影响，所以在电力的输送中，变电站管理和建设是非常重要的。怎样提高变电站的工作效率，提高输送电的质量，对于经济稳定和社会的长治久安都非常重要。

一、变电工程的安全上的管理

在进行工程建设的时候，安全问题永远是第一位的，110kW及其以上的变电工程也是如此。所以在进行变电站安全管理的时候，必须将安全放在首要的位置。进行工程现场的安全控制，并且在工程建成以后，采用定期和非定期两种检查方式来进行安全检查，及时的发现工程中可能存在的导致不安全的因素，并尽量的消除不安全因素，避免事故的发生。在进行现场的管理和监督的时候，必须由专门的安全管理方面的人员负责，更加重视安全问题，从而不断的提高安全生产的意识，重视安全生产问题，才能够做好变电站的安全管理工作，有利于良性循环的形成。

（一）完善变电工程的安全保障体系

在110千瓦及其以上的变电工程安全管理的时候，一般会采用项目经理负责的管理方式，有利于加强监督，从而保障安全工作的合理有效进行。还可以不断增加变电工程领导的安全意识，在安全管理的过程中，领导能够起到带头的作用，不断地对安全生产的责任制进行完善，确保安全管理在实施的时候执行力更强并且更加的规范。

（二）不断地培养变电工程员工的安全意识，普及安全知识

做好变电工程的安全工作必须从每一个员工做起。所以必须不断地在普通员工中普及安全基本知识，增加其安全意识和责任意识。让员工清楚，在工作的时候必须仔细认真，尽量减少失误，让员工明白自己一个小小的不安全行为，就很可能给整个工程带来灾难性的后果。做好员工的岗前培训，进行安全知识的培训，让员工清楚自己工作的具体情况和形式，在工作的时候时刻保持高度的注意力，将安全生产放在首位，不但保护了自己的安全还维护了他人的生命安全。

（三）对现场的安全管理进行着重加强

对于建设中的110千瓦和110千瓦以上的变电工程而言，建设现场的安全是非常重要的，是确保安全生产的前提。在建设的时候不但要不断地提醒员工安全生产，还可以派专业人员进行现场的监管，落实安全生产工作。对于那些风险比较高的施工，进行监管的时候必须要更加的严格，将安全工作彻底的落实，排除安全隐患，避免事故的发生。所以企业定期和不定期的检查便显得更加的重要，对施工现场进行全面的检查或者抽查，若是发现那些不利于安全生产的情况，必须责任到人，进行严厉的处罚，起到警示的作用，对于安全工作做的好的，也应该适当的采取一些奖励的措施，提高其安全生产的工作积极性。

（四）在进行安保投入的时候，要根据实际需要不断地增加

在工程建设和管理的过程中，想要做好安全管理方面的工作，基础支持是非常重要并且不可或缺的。想要保证安全，投入就必须达到实际需要，并且将安全设施落实到位。首先必须做的是对于变电工程中可能存在安全隐患和安全生产的实际情况进行分析，不断地消除安全隐患。在工程建设和维护的过程中发现需要建设安全措施的地方，就必须建设安全措施，这样可以保证机械的安全，但是保障安全生产，仅仅是机械的安全还必须做好人员的监督工作，确保人员都在实际的岗位上，加强监督的力度。除此之外，还可以让一些工作经验丰富并且技术出色的人员定期对变电站的安全进行检测，对于那些可能存在安全隐患或者已经存在安全隐患的地方，必须做好隐患的排除工作和安全保障工作。有了安全保障的实际支持，安全管理才能行之有效，发挥出自身的作用。

二、变电工程的质量方面的管理

除了必须做好的安全管理工作，质量上的管理对于变电工程而言也是非常重要的。一个工程质量的好坏对于其建成后的功能发挥起着决定性的作用，所以必须做好对于变电工程的质量管理，质量有了保障，才能保证在使用的时候更好地给电力用户提供安全稳定连续的电力支持。

（一）完善变电工程的质量管理体系

对于一个变电工程而言不断地完善质量管理的体系能够保证变电站建设的基本质量，有利于质量监督工作人员的工作顺利进行，给质量管理的工作提供了方便，有了具体的质量管理要求，也可以提高质量管理工作自身的工作效率，减轻工作人员的负担，所以建立良好的质量管理体系对于变电工程的质量管理而言是非常重要的。

（二）做好变电工程建设过程中的质量管理工作

除了必须完善变电站的质量监督体系之外，想要做好质量管理，还必须重视施工过程。施工的过程中由于施工不当很有可能产生质量问题，不但可能存在物质上的问题，人为的因素也是非常多的，这些问题对于变电工程质量可能造成比较大的影响。所以必须对变电工程建设过程中的质量进行控制。若是发现了质量方面的问题，就必须及时的进行更正，避免造成更大的影响，将事故消灭在萌芽的状态。

1 在施工开始之前必须做好施工图纸的审查工作。很多质量问题的出现都是由设计图纸的不合理导致的，所以必须做好图纸的审查工作。在审查的过程中若是发现了质量问题，就必须及时的进行改正，最后必须确保图纸质量是合格的才能够在变电工程的建设中使用。

2 必须对施工人员进行施工技术上的培训。施工的技术直接决定了变电站工程的质量，所以必须做好施工人员的培训工作，为了保证施工人员技术达标，必须通过培训学习，考核过关的才能够上岗，这样可以在技术上确保变电工程施工合格。

3 在施工进行中，必须做好施工材料和施工设备的检查工作。施工材料的质量决定了变电工程的质量，而施工设备合格与否也会直接影响施工工程的质量，所以，对于变电工程的施工材料必须严格把关，不合格的绝对不能用到变电工程的建设中去，对于施工所用的设备，必须定时的进行监察，对于不合格的或者出现状况的设备进行检修，确保其在施工作业的时候是绝对合格的。在施工过程中进行材料和设备的检查，若是发现不合格的材料或者施工设备，必须马上停工，并根据实际的情况采取对应的措施，尽快的解决问题，保证变电工程的质量。

（三）进行质量管理点设置的时候必须合理

110千瓦和110千瓦以上的变电工程工程繁琐，施工量大，这也增加了对其进行质量方面管理的难度。但是质量管理又非常重要，想要在做好质量管理的同时减少人力和物理的投入，可以采取进行质量管理点设置的方式进行质量管理。质量管理点在设置的时候可以选择对质量要求比较高，并且技术不够成熟或者是投入新设备新工艺的地方，这些地方往往更容易出现问题，在这些地方设置质量管理点，能够减少投入的同时还能够发现实际的问题，做好质量管理的工作。

三、做好变电工程的工程建设进度方面的管理

在工程建设的时候，建设者都对工程的进度十分重视，因为工程的进度是直接关系到工程本身的成本和利润的，所以对企业而言，做好进度方面的管理工作是非常有必要的。

（一）仔细研究工程本身的施工实际情况，做好施工计划的制定。制定施工计划的时候想要确保施工计划的合理性，在考虑问题的时候，就必须考虑全面，对于生产的技术、生产的条件、施工人员、气候等方面的影响进行深入的考虑，并且根据其变化对施工进行调整，做好施工进度的保证工作。

（二）对变电工程进行施工进度的控制，必须收集好那些真实的施工数据，对施工的进程进行合理的预测，对于施工中可能出现的影响条件进行分析，对施工人员的作业进行调整，尽量选择那些效率高的先进设备和先进的技术进行工程建设，不但能够提高工程的生产效率还能够确保工程的进度。

（三）变电站施工完成以后，必须做好工程的验收等工作。工程验收是一个工程建设的最后一步，也是非常重要的一步，验收合格了才能投入使用，否则便很可能造成比较严重的后果，给人们造成生命财产的损失。除了验收工作还必须做好工程建设资料的归档和整理方面的工作，为以后的建设积累经验。

结语

由于用电量的不断增加，电网的压力也越来越大，在进行输配电的时候，变电站的作用也愈加的明显，变电工程建设的质量好坏，将直接影响到电力输送的稳定程度，所以必须做好变电工程的管理工作，在电力日益重要的今天，才能保证人们的生产生活质量。

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