新材料专业孵化器建设的创新实践

专业孵化器是指围绕某一特定技术领域，在孵化对象、孵化条件、服务内容和管理团队上实现专业化，培育和发展具有技术特长或优势的高新技术企业及孵化科技成果的一种孵化器形式。同一技术领域的企业容易形成集聚效应，成为特定专业技术创新源。专业孵化器之所以能成为孵化器发展的重要趋势就是在于它的“术业有专攻”――专业化的创业设施、专业化的技术服务、专业化的经营管理和专业化的政策指导。北京企业孵化器的发展势头虽然良好，整体实力不断攀升，但是专业服务能力有待提升，专业孵化平台仍然有待完善。

自1999年12月北京市委八届四次会议提出实施“首都‘二四八’重大创新工程”以来，北京地区的科技企业孵化器取得了令人瞩目的成就，引起社会各界以及全国同行的广泛关注。

几年来，北京的区域创新孵化体系日趋完善，孵化器实力不断壮大，总体服务水平稳步提高。截至2005年底，北京地区创建的孵化器71家，其中包括39家经过北京市科委认定的北京高新技术产业孵化基地；孵化器建设开始走向专业化、系统化和集成化，为提升北京地区科技创新水平，促进科技成果转化做出了积极的贡献。

走专业化道路 打造核心竞争力

北京科大方兴科技孵化器有限责任公司由北京科技大学和北京市科委于2000年共同发起组建。作为一所依托高校建立的孵化器，方兴孵化器紧扣孵化器行业发展趋势，坚持“有所为、有所不为”的原则，在综合分析了自身参与市场竞争的优、劣势后，选择了自己最具优势、最擅长的领域――新材料作为方兴孵化器的特色和重点发展的领域。根据科技部《关于“十五”期间大力推进科技企业孵化器建设的意见》的精神，经过一段时间的摸索，方兴孵化器于2003年开始了建设新材料专业孵化器的创新性探索。确定了建设“专业化、平台化、网络化”新材料专业孵化器的发展方向，并着重从专业资源的整合、专业领域企业的聚集、专业平台的打造、专业队伍的建设、专业服务的提供、专业品牌的树立等几个方面开始专业孵化器建设的探索。

建设条件平台 提升孵化能力

经过几年的努力，方兴孵化器初步搭建了较为完善的孵化体系。从构建的角度来看，方兴孵化器的孵化体系由内部服务体系、外部支撑体系、网络资源体系构成。从孵化功能来看，方兴孵化器的服务体系分为综合孵化平台和专业孵化平台，综合孵化平台能够提供物业、法律、财务、管理咨询、培训、市场开拓等创业配套服务，专业孵化平台主要围绕新材料领域开展：技术转移、技术开发、市场分析、实验检测、专家咨询、专业投融资等服务。

专业孵化平台是专业孵化器的核心，方兴孵化器通过不断的理念创新和实践创新，基本形成了由五大条件平台构成的新材料专业孵化平台。

1.二级专业孵化器。2003年，方兴孵化器依托北京科技大学新金属材料国家重点实验室、高效轧制国家工程研究中心、教育部金属电子信息材料工程中心等8个部级、省部级实验室和工程中心，建立了8个二级专业孵化器建设专业平台，其中新材料领域的实验室和工程中心有5家，方兴科技孵化器与5个新材料领域二级专业孵化器在孵化体系内实现市场与技术的完美对接。打破原有传统的纯技术研发模式，引入市场机制，以方兴科技孵化器为平台进行孵化。

2.留学人员创业企业新材料共性技术支撑体系。2003年中关村管委会与北京科技大学共建了“北京科大留学人员创业园”。留学人员创业园与方兴孵化器一体化运作。为更好地为留学人员创业企业的发展提供支撑，2004年，方兴孵化器与中关村科技园区管委会合作建立“北京市留创企业新材料共性技术支撑体系”，该体系由专家支撑体系、实验检测体系和行业信息体系构建而成，专家支撑体系能够为企业提供新材料行业发展分析研究、行业发展动态分析、技术难题诊断、新产品研发等服务；实验检测体系能为企业提供新材料检测与分析、实验和检测方法研究、实验室建设方案指导以及新材料检测标准研究与制定等服务；行业信息支撑体系能为企业提供新材料行业发展动态、技术人才、业界交流、国际交往等信息支持。

3．材料分析测试服务联盟。2004年，在北京市科委的领导下，由北京新材料发展中心牵头，方兴孵化器联合北京科技大学、国家钢铁材料测试中心、国家有色金属及电子材料分析测试中心、国家建筑材料检测中心、北京市理化分析测试中心、北京有色金属与稀土应用研究所、北京化工大学等9家单位共同发起组建了北京材料分析测试服务联盟。建成后的材料分析测试服务平台将把分散在各个机构的分析测试资源科学有效地组织起来，利用规模效应和政府资助等便利条件使测试成本相应下降，减少中小企业的研发成本，缩短中小科技企业开发新产品的周期，从而提升企业的科技创新能力，促进首都地区新材料产业的发展。2005年，联盟选择孵化器和北京科技大学作为“北京高校第三方商业化实验室管理机构的建设试点”，孵化器投资成立专业化的实验室管理公司，托管学校的实验检测对外业务，搭建以市场化机制运作的材料分析测试平台，平台的建立为方兴孵化器的专业化平台的建设增添了重要内容。

4.新材料技术转移中心。2005年，方兴孵化器在条件平台建设上再上新台阶，联合北京航空航天大学、北京理工大学、首钢总公司、北京伟豪铝业有限公司共同组建“北京新材料技术转移中心“。中心将集成合作单位的科技成果、行业专家、市场需求、行业信息等资源，构建中心的各项数据库，并通过网络的形式对外提供服务。建成后的新材料技术转移中心将改善目前北京地区技术交易市场交易渠道不畅、技术商品不能有效供给的局面，实现高校资源与企业需求对接，促进地区产业升级和高校科技成果转化，推动北京新材料产业持续发展。

5．专业投融资平台。作为高校创办的孵化器，方兴孵化器的一项重要职能是从事北京科技大学的科技项目的投融资工作，几年来，孵化器积极发挥在学校和社会之间的科技中介作用，努力拓宽渠道，帮助科技成果的转化和产业化，最近3年来已累计实现3亿多元的项目融资。与此同时方兴孵化器也搭建起了一个相对专业的投融资平台，平台以一支高素质的技术经纪人队伍为核心，通过与众多在材料领域有投资倾向的公司建立合作伙伴关系，通过建立一套相对成熟的项目筛选、项目评估、项目包装、融资策划、商务谈判、合作协议等程序。

网络化发展 扩大服务群体

如何将条件平台以及专业化服务实现对社会的开放？如何改善自身的孵化模式，提高孵化行业的孵化能力和绩效？是孵化器在建设平台的同时必须重点思考的问题。方兴孵化器充分认识到孵化网络建设的必要性。通过不断的开拓和积累，目前方兴孵化器的孵化网络集成了行业专家资源、行业信息资源、科技成果资源、实验检测资源、企业资源等优势资源，这些资源相互交叉、相互影响、相互作用、相互促进。方兴孵化器通过对这些资源的有效整合，建立行业信息数据库，通过孵化器公司、材料共性技术支撑体系、材料分析测试服务平台、新材料转移中心四个各具特色的网站实现资源共享，服务社会。

在孵化网络建设方面，方兴孵化器提出了“跨出楼宇、联合孵化”的开放式孵化理念，扩大服务群体，将专业服务的辐射范围扩展到整个行业领域，促进专业平台最大限度地发挥行业推动作用。方兴孵化器一方面将自身的新材料专业资源向社会开放，在服务不断扩展的同时，加强对相关行业资源的进一步整合，2005年方兴孵化器成功举办了“北京新材料精品项目推介会”，为北京地区新材料领域待融资的50余个项目的集中提供了平台；另一方面，和兄弟孵化器联合，通过交流、合作，实现优势互补，对创业企业协同孵化，2005年下半年，方兴孵化器联合海淀区的另外9家孵化器共同成立了“中关村科技园海淀园创业孵化共同体”，为联合孵化的实现提供了体制保障。

百尺竿头 更进一步

几年来，通过自身的开拓创新，方兴孵化器成功完成了从综合型孵化器到专业孵化器的转型，取得了令人瞩目的孵化业绩。专业孵化能力显著提高，产业化项目信息库日趋丰富，成果转化捷报频传，3年来累计为新材料产业化项目融资3亿多元，其中大部分项目来源于二级专业孵化器；“北京材料分析测试服务平台”的先期试点工程“北京科大分析检验中心有限公司”已经成立并开始运作，价值5000万的实验检测设备向社会全面开放。截至目前，方兴孵化器在孵企业108家，其中留学人员创业企业53家，占入孵企业总数的49%，新材料领域企业57家，占入孵企业总数的53%；在孵项目39项，其中新材料领域的项目29项，占项目总数的74.3%，方兴孵化基地的新材料产业集聚初步形成；作为北京地区新材料专业孵化器的新锐，方兴孵化器的名字正在为越来越多的业内人士所认知。

方兴孵化器的孵化能力有了一定的提升，但是，我们依然清醒地看到，方兴孵化器在盈利能力建设、条件平台开放式服务、投资能力建设、硬件环境建设、孵化网络资源建设等方面还不是很成熟，还有待于进一步改进和完善。

方兴孵化器将牢记“建环境、搭平台、搞服务、促发展”的历史使命，建设“特色鲜明、能力突出、绩效卓著”的新材料专业孵化器，真正实现对入孵企业及项目“选择方兴、选择放心”的承诺。

（作者系北京科大科技园有限公司总经理，北京科大方兴科技孵化器有限责任公司总经理，新材料北京市技术转移中心主任）